Дата основания одноклассники: Одноклассники — о компании | Rusbase

что появилось раньше и круче

Вопрос: что лучше, ВКонтакте или Одноклассники, можно отнести к категории извечных. Это как сравнивать Samsung и Айфон, Xbox и Sony PS или Тойоту с Мерседесом.

В мире всегда будет существовать два лагеря, одни – ярые сторонники Контакта, другие – верные приверженцы Одноклассников. Споры на тему «что лучше», мы уверены, способны и до драки довести. Или до развода. Словом, любимая соцсеть в наши дни – это, как религия. Можно верить в другого Бога, быть атеистом, но ни в коем случае – не хаять чужой выбор.

Мы постараемся быть максимально беспристрастными. Сравнивать будем только голые факты – цифры и функции. Наша цель – понять, где сидеть лучше, в Одноклассниках или во ВКонтакте, а также объяснить, почему сделан тот или иной выбор.

Если вы с нами, поехали!

Обе площадки принадлежат одной компании – Mail.Ru Group, поэтому техническое оснащение у них, примерно, одно и то же. Хороший родитель всех своих деток любит одинаково, не так ли? Однако, дети-то разные. А потому, несмотря на единое воспитание и ресурсы, вырастают они, зачастую, совершенно, друг на друга непохожими. Примерно так и в нашем случае.

Доступ

Сделать вывод, что лучше, ВК или Одноклассники, отталкиваясь от их доступности, нельзя. Обе площадки имеют и полноценный веб-сайт для ПК, и сокращенную веб-версию для мобильных браузеров, и постоянно обновляющиеся мобильные приложения. Работают без сбоев, серьезных косяков и лагов.

Дата создания

Хотите знать, что появилось раньше, Одноклассники или ВКонтакте?

ВК официально запустили 10 октября 2006 года, изначально площадка позиционировала себя, как ресурс для студентов и выпускников российских ВУЗов. За 14 лет соцсеть разрослась до полумиллиарда официально зарегистрированных пользователей! Год назад (сентябрь 2023) сайт занял 12-е место по популярности в мире.

Одноклассники стартанули всего на полгода раньше – 26 марта 2006 года, и история их успеха не менее впечатляющая! Общее число пользователей сегодня – около 400 млн. человек. А вот по популярности в мире сайт занимает лишь 21-е место.

Дизайн и навигация

По нашему субъективному мнению, сайт и приложение Одноклассники сильнее перегружены плашками, клавишами, блоками и разделами. Цветовая тема Контакта лучше воспринимается на глаз – она более спокойная, не такая агрессивная. Напомним, он оформлен в бело-сине-голубых тонах, а Одноклассники – в бело-оранжевых. Ночью, по крайней мере, сидеть в ВК уж точно комфортнее. Навигация по сайту и приложению там тоже лучше — как-то все проще, логичнее. Правильнее сказать, интуитивнее.

Функции

Основное назначение обеих соцсетей – общение пользователей. Последнее осуществляется стандартным способом:

• Люди заводят профили, заполняют анкеты, добавляют фотки, отмечают места учебы, работы;
• Ищут друзей и знакомых через гибкую систему поиска;
• Формируют список друзей, переписываются, обмениваются медиа файлами;
• Создают и вступают в тематические группы, загружают и изучают развлекательный контент;
• Слушают музыку, смотрят видео, ведут онлайн-трансляции, играют в игры;
• Используют соцсети для заработка.

Нельзя сказать, на каком из рассматриваемых ресурсов эти опции реализованы лучше, однако, на перевес влияют нюансы:

Например, в ВК лучше работает система фильтров в поиске людей, а в Одноклассниках больше настоящих пользователей (не фейков). В ВКонтакте больше творческих или тематических сообществ, а в Одноклассниках наблюдается перевес в сторону бизнеса и коммерческих. Что немаловажно, ВКонтакте не позволяют видеть Гостей страницы, а в Одноклассниках эта опция присутствует. А еще, в ОК больше и разнообразнее магазин подарков, на которые часто бывают скидки!

Развлекательный контент

Здесь однозначно лидирует ВКонтакте – у них лучше и больше аудиотека, видеоряд, галерея изображений и т.д. Медиаконтент тут грузить проще, быстрее и удобнее по функционалу. Количество приложений и игр тут тоже гораздо обширнее. Если бы мы сравнивали, что лучше, ОК или ВКонтакте, только лишь по этому критерию, статья бы закончилась, даже не успев начаться!

Отдельно упомянем новостную ленту, которая, опять же, лучше у Контакта. Она там проще, имеет больше опций для настройки, регулировки. А интеллектуальные алгоритмы ОК постоянно подсовывают посты, тематика которых ну никак не перекликается с реальными интересами пользователей. К слову, и рекламы в Одноклассниках больше, а особенно, слезливых призывов о помощи, сборов денег на операции и прочих подобных публикаций.

Аудитория и возможности для заработка

Возрастная аудитория Одноклассников – люди с 30-60 лет, то есть, платежеспособные взрослые граждане. В Контакте больше молодежи с 15-35 лет, и, что важно, огромное число фейковых профилей. О возможностях для заработка сделать выводы не сложно – лучше завести интернет-магазин в Одноклассниках. Однако, если вы продаете интеллектуальную собственность – курсы, игры, стихи, больше шансов реализоваться в ВК.

Мобильное приложение

Утилита ОК более простая и логичная, однако, она сильно уступает по функционалу десктопной версии сайта. Однако, все самое необходимое присутствует. Мобильное приложение ВК в этом плане реализовано лучше – здесь столько опций, что на сайт можно, и вовсе, не заходить. На наш взгляд, соцсеть ВКонтакте сегодня сильнее развивается в сторону мобильного сегмента, а Одноклассники – полноценного компьютерного. Опять же, вспомним про возраст аудитории – в ВК молодежь, которая не расстается с мобильниками, а в ОК – люди среднего возраста, которым ближе ноут или комп.

На самом деле, сравнивать данные соцсети не совсем корректно, поскольку они имеют отличающиеся возрастные категории. Отсюда и постоянно расходящиеся в разные стороны вектора развития. Отвечая, что популярнее, Одноклассники или ВКонтакте, мы однозначно склонимся в сторону последних. Одноклассники, если вы внимательно читали статью, проигрывают конкуренту и по многим другим пунктам. Однако, свою неповторимую изюминку сайт тоже имеет. Как и преданную аудиторию, а потому, поживем, увидим, что будет дальше!

Интеграция с myTarget (Одноклассники) | База знаний

С помощью интеграции вы можете собирать данные из форм в Одноклассниках и затем отправлять собранным лидам триггерные сообщения.

Каждый раз, когда потенциальный клиент будет заполнять форму, в Carrot quest будет создаваться карточка лида с событием “Заполнил форму сбора лидов в Одноклассниках”. В свойствах этого события будут записаны все ответы на вопросы анкеты. Вы можете записывать все ответы (или некоторые из них) в свойства пользователя, чтобы затем применять для сегментации и аналитики.

Если этот же пользователь заполнит форму еще раз, событие запишется в ту же карточку лида, а свойства перезапишутся на новые.

Создайте форму для сбора лидов в Одноклассниках

Подробнее о настройке формата «Посты с Lead Ads в Одноклассниках» можете почитать в инструкции на официальном сайте.

Единственное отличие — вам не придётся выгружать лиды. Они будут попадать в Carrot quest автоматически, как только заполнят форму.

Важно: Если вы хотите протестировать форму, обратите внимание, что это возможно только на активном рекламном объявлении. Опубликуйте его и запустите кампанию — только после этого данные из формы будут отправляться в Carrot quest.

Создайте интеграцию в Carrot quest

Перейдите в раздел Интеграции и найдите в списке интеграцию с Mytarget или перейдите по прямой ссылке.

Чтобы создать интеграцию, придумайте её название. Это название видно только внутри Carrot quest и служит для вашего удобства.

Авторизуйтесь в myTarget. В случае успешной авторизации появится зелёная надпись:

Успешная авторизация в myTarget

На последнем шаге настройки интеграции скопируйте ссылку на форму, которую вы настроили в Одноклассниках, и вставьте её в соответствующее поле в настройках.

Выберите, какие данные будут записываться в свойства пользователя. Отметьте галочками стандартные вопросы и сопоставьте им свойства в Carrot quest, в которые вы хотите записывать ответы.

Важно: форматы некоторых свойств могут оказаться несовместимы с ответами пользователей, которые вы хотите записать. Например, “город, регион, страна” записываются в одно поле, а в Carrot quest — в три. В таком случае в Carrot quest можно создать отдельное кастомное свойство “город, регион, страна”. Также проверьте, что вы не записываете текстовые свойства в числовые поля и наоборот.

В форме есть стандартные поля: ID формы, название, дата создания, ФИО пользователя, телефон, электронный адрес, пол, дата рождения, город, регион и страна. Если в вашей форме есть другие поля, они не подтянутся автоматически. Их необходимо добавить самостоятельно, нажав на кнопку «Добавить еще свойство». Аналогично выберите свойства в Carrot quest, в которые будут записываться данные.

Когда всё готово, нажмите кнопку “Сохранить интеграцию”. Всё готово, интеграция сохранена.

Самое популярное место, где можно узнать о людях.

Мы разрабатываем более совершенные способы изучения, поиска и управления информацией о людях, потому что информированность имеет большое значение.

Наша история

Мы являемся одним из крупнейших и пользующихся наибольшим доверием источников в индустрии поиска людей.

Наша история началась с двух компаний, занимающихся поиском и управлением информацией о людях. Используя объединенные ресурсы The Control Group и PeopleConnect, мы объединились в одну компанию, чтобы стать компанией, занимающейся цифровой идентификацией, которая дает потребителям возможность принимать обоснованные решения.

Благодаря единственной в своем роде социальной сети Classmates, обратным телефонным профилям Intelius, широкому охвату TruthFinder, наследию US Search и достоверной информации Instant Checkmate, мы являемся одним из крупнейших и пользующихся наибольшим доверием источников в индустрии поиска людей.

познакомьтесь с нами

Это то, чем мы занимаемся

Поиск людей

Наш набор продуктов для поиска людей позволяет любому использовать всю мощь общедоступных записей. Воссоединитесь с друзьями, проверьте биографию кого-то нового или следите за своей репутацией.

Подробнее

Classmates®

Classmates®, основанная в 1995 году, является одной из старейших социальных сетей в мире. Поищите в старых ежегодниках, найдите школьных друзей и восстановите связь со своим прошлым.

Узнать больше

Служба поддержки клиентов

Наша команда службы поддержки стремится обеспечить превосходный уровень обслуживания наших клиентов, и это отражено в наших отзывах с пятью звездами.

Узнать больше

Целеустремленность

Пять основных ценностей

Наши ценности определяют наш бизнес, наши ценности и то, как мы работаем. Это наше общее видение. Это наша цель.

Инновационный

Поощряйте инновации, адаптируйтесь к изменениям и будьте готовы идти на риск.

Совместная работа

Сотрудничество и совместная работа на благо наших клиентов и выполнение миссии организации.

Адаптивный

Ранний сбой, частый сбой.

Заслуживающий доверия

Делайте то, что обещали делать, и будьте прозрачными.

Веселье

Чем бы вы ни занимались, делайте это весело!

Доверьтесь нам

Кодекс делового поведения и этики

Чтобы быть сильной компанией снаружи, мы должны быть сильной компанией внутри.

Мы все несем ответственность за защиту культуры честности PeopleConnect.

Ознакомьтесь с нашим Кодексом деловой этики

Мы коллектив ориентированных на клиента новаторов, которые используют возможности технологий для объединения людей.

Присоединяйтесь к нашей команде

Мне нравится работать в PeopleConnect, потому что я чувствую, что мои идеи могут оказать реальное влияние на компанию. Кроме того, руководство помогает сотрудникам чувствовать себя вправе высказываться, если что-то можно улучшить или исправить, даже если это будет сложной задачей. Я также ценю баланс между работой и личной жизнью, который предлагает PeopleConnect, который трудно найти в технологических компаниях.

Культура PeopleConnect обеспечивает такой уникальный уровень сотрудничества. Мы создаем среду, в которой каждый имеет право голоса. Неважно, какова ваша позиция, если у вас есть идея, мы хотим услышать о ней и проверить ее. Кроме того, свобода быть настолько креативной, насколько мы хотим, делает вещи свежими и захватывающими и предоставляет так много возможностей для членов нашей команды.

Каждый день мне приходится помогать решать новые интересные проблемы с командой, которая кажется мне семьей. Это работа моей мечты.

Мне нравится, что PeopleConnect предоставляет нам инструменты и ресурсы для решения любых вопросов клиентов. Мне нравится быть даже маленькой частью улучшения дня клиента. Завершение разговора счастливым, довольным клиентом очень полезно.

Приятно работать вместе с такими творческими и целеустремленными людьми! Я с нетерпением жду возможности приступить к работе в нашем современном красивом офисе в центре Сан-Диего, где меня встречают улыбающиеся лица — как собак, так и людей.

Окружающая среда богата разнообразием, современными технологиями и всегда есть мотивационные льготы для поддержания импульса команды. Компания растет, поэтому передача знаний происходит постоянно. Ваш вклад оценен по достоинству, преимущества солидны, и вы всегда знаете позицию/направление компании благодаря постоянным каналам связи.

Присоединяйтесь к нашей команде

Работай усердно, играй усердно.

Вместе мы добьемся выдающихся результатов.

Карьера

В PeopleConnect мы делаем все по-другому.

Наша главная сила — это инновации и сотрудничество. Наше самое большое достояние — это наши замечательные люди. Наша самая большая возможность — РОСТ!

Просмотреть все Карьера

ПОБЕДА НЕ ВСЁ, НО ЭТО ПОМОГАЕТ

Присоединяйтесь к отмеченной наградами команде.

Наша компания произвела фурор и получила признание в отрасли из различных источников, включая The San Diego Union Tribune, San Diego Business Journal, The American Business Awards и многие другие.

Деловой журнал Сан-Диего

Лучшие места для работы

2015-2022

История Джека Ма, основателя Alibaba

Председатель и главный исполнительный директор Alibaba Group Джек Ма выступает на пресс-конференции в Пекине, на этой фотографии, сделанной 19 января 2011 года.

REUTERS/Джейсон Ли

В 1995 году бывший школьный учитель из Китая по имени Джек Ма впервые посетил США.

Ма недавно открыла переводческую компанию, чтобы заработать на экспортном буме Китая.

Когда он был в США, в рамках своего переводческого бизнеса друг показал ему Интернет. Его друг сказал ему, что почти все есть в Интернете.

Ма решила поискать пиво. В результатах не оказалось ни одного китайского варианта. На самом деле он почти ничего не мог найти в Интернете о Китае.

Вернувшись домой, он решил основать China Pages, каталог различных китайских компаний, ищущих клиентов за границей, и, как говорят, первый интернет-бизнес в стране.

China Pages провалились. Но четыре года спустя Ма предпринял еще одну попытку заняться интернет-бизнесом. Он назвал свою вторую компанию Alibaba.

На следующей неделе Alibaba начнет торговать на Нью-Йоркской фондовой бирже, что может стать крупнейшим предложением в истории США. Bloomberg сообщает, что Alibaba хочет продать 12% компании. Аналитики оценивают компанию в $160 млрд. Это будет означать, что Alibaba привлекла около 20 миллиардов долларов, что больше, чем у Visa, текущего максимума для IPO, которое привлекло 19 долларов.0,65 миллиарда долларов.

Ма по-прежнему владеет 8,9% акций компании, что означает, что он будет стоить около 14,5 миллиардов долларов, если оценка в 160 миллиардов долларов подтвердится. Ма больше не является генеральным директором Alibaba. Он председатель, но он по-прежнему лицо компании.

Ма никогда не был типичным техническим директором. Он дважды провалил вступительные экзамены в колледж, прежде чем, наконец, поступил. Он основал огромную технологическую компанию, но выучился на учителя и до сих пор не знает, как программировать. Еще в середине 2000-х, когда Alibaba боролась с eBay в Китае, репортеры называли его «Безумным Джеком» из-за его оживленной манеры говорить и смелых целей.

История Ма начинается в Ханчжоу, Китай, городе с населением 2,4 миллиона человек недалеко от Шанхая, где он родился  в 1964 году у родителей, которые зарабатывали на жизнь профессиональными исполнителями (традиционный стиль повествования и пения баллад).

«В молодости я была худощавой, но я была потрясающим бойцом», — вспоминает Ма в книге «Alibaba», написанной Лю Шиин и Мартой Эйвери. «Я никогда не боялся противников, которые были больше меня».

Фотография Джека Ма с туристами из документального фильма «Крокодил в Янцзы».

Скриншот / Крокодил в Янцзы

Несмотря на то, что он дрался с одноклассниками — его дразнили из-за его роста, — он проявлял обаяние, когда дело доходило до иностранных туристов. Он каждый день ходил в местный отель, чтобы познакомиться с людьми и выучить английский язык. Он также купил радио, чтобы каждый день слушать передачи на английском языке.

Несмотря на то, как хорошо он выучил другой язык, он никогда не преуспевал в математике. Низкие оценки по математике на вступительном экзамене в китайский колледж привели к тому, что он дважды провалил экзамен.

Наконец, после тщательной подготовки к третьей попытке сдать экзамен, он сдал экзамен и, в конце концов, окончил Ханчжоуский педагогический институт в 1988 году. Он говорит, что ему отказали в нескольких должностях, включая должность менеджера в Kentucky Fried Chicken, сразу после выпуска.

Однако в конце концов он стал учителем английского языка, зарабатывая около 12 долларов в месяц в местном университете. Вот кадр из документального фильма «Крокодил в Янцзы», потрясающего фильма, показывающего подъем Alibaba: 

Джек Ма был прирожденным учителем.

Крокодил в Янцзы

Во время экспортного бума в Китае Ма в конце концов основал переводческую компанию, что в конечном итоге привело его к первому за 19 лет посещению Соединенных Штатов. 95, где он открыл для себя Интернет.

China Pages, его первая попытка заняться интернет-бизнесом, в конечном итоге разочаровала. Согласно The New York Times, Ма был вынужден создать совместное предприятие с China Telecom и в конечном итоге потерял контроль над компанией.

Это фотография команды с самого начала истории Alibaba.

Скриншот / Крокодил в Янцзы

Но Ма решил попробовать еще раз. В 1999 году, когда интернет-лихорадка охватила Уолл-стрит в США, Ма загнал в свою квартиру 17 друзей. Команда приступила к созданию собственного онлайн-рынка.

Сайт Alibaba. com позволял экспортерам публиковать списки продуктов, которые могли просматривать покупатели, и он начал привлекать пользователей со всего мира. К октябрю 1999 года компания привлекла 5 миллионов долларов от Goldman Sachs и 20 миллионов долларов от SoftBank, японской телекоммуникационной компании, которая также инвестирует в технологические компании.

Кадры тех ранних дней (которые вы можете увидеть в «Крокодиле в Янцзы») показывают, что Ма был очаровательным оратором, который мог сделать свои большие мечты заразительными. Даже когда команда начала расти, Портер Эрисман — создатель документального фильма и один из первых сотрудников Alibaba — говорит, что это больше походило на сплоченную семью. Ма мотивировал команду, создав образ маленькой задиристой компании, готовой бросить вызов гигантам.

«Мы справимся, потому что мы молоды и никогда, никогда не сдаемся», — говорит он на пленке собранию сотрудников.

Он делал смелые заявления в прессе о том, как быстро будет расти компания, в какой-то момент он сказал Эрисману, что если компания хочет получить бесплатную рекламу, она должна говорить какие-то безумные вещи.

Джек Ма надел сумасшедший парик и спел песню из «Короля Льва», чтобы отпраздновать десятую годовщину Alibaba.

Скриншот / Крокодил в Янцзы

Обладая любовью к выступлениям (вероятно, унаследованной от родителей), Ма также помог создать причудливую и веселую атмосферу в компании. Когда Alibaba впервые стала прибыльной, Ма предоставил каждому сотруднику банку Silly String, с которой можно было сходить с ума. Когда компания решила запустить Taobao, своего конкурента eBay, в начале 2000-х годов, он заставил команду, работающую над этим, делать стойки на руках во время перерывов, чтобы поддерживать высокий уровень энергии.

Даже сегодня Alibaba ежегодно проводит шоу талантов на огромном стадионе, где сотрудники репетируют неделями. Как сообщает The Wall Street Journal, во время ежегодного ритуала Ма благословил сотни новобрачных сотрудников Alibaba на свадебные наряды.

Конечно, в те первые дни он не был без ошибок. Компания росла очень быстро, но тратила деньги, и в 2001 году Ма пришлось уволить весь свой международный персонал. Эрисман помнит телефонный звонок после того, как Ма решил закрыть офис Alibaba в США, где Ма задавал себе вопросы, задаваясь вопросом, был ли он плохим человеком.

Отрывок из одной из первых рекламных объявлений Taobao. Taobao позволяет продавцам регистрироваться бесплатно и имеет человеческий подход, который понравился китайской публике.

Крокодил в Янцзы

Однако в конечном итоге именно готовность Ма идти на риск и его приверженность созданию веб-сайта, отвечающего потребностям граждан Китая, многие из которых только что открыли для себя Интернет, помогли компании превзойти eBay в Китае в середине 2000-х годов. Сейчас Taobao входит в двадцатку самых посещаемых веб-сайтов в мире, и вместе с другим сайтом Alibaba, Tmall, общий объем транзакций в 2013 году составил 240 миллиардов долларов.

Ма ушел с поста генерального директора компании в 2013 году. Новым генеральным директором стал Джонатан Лу, который ранее был старшим вице-президентом компании.

«Я думал, что будет легче, когда я уйду с поста генерального директора, — сказал он The Wall Street Journal, — но теперь я обнаружил, что быть председателем, если вы хотите быть хорошим председателем, гораздо сложнее, чем быть генеральным директором».

После того, как компания подала заявку на IPO, Ма написал письмо сотрудникам Alibaba, которое было напечатано The Wall Street Journal. В нем Ма говорит команде, что впереди «беспрецедентная жестокость и давление», но что компания может преодолеть это, придерживаясь своей первоначальной миссии и культуры.

Вот выдержка из письма:  «Мы хорошо понимаем, что выжили не потому, что наши стратегии дальновидны и гениальны, или потому, что наше исполнение безупречно, но потому, что в течение 15 лет мы настойчиво следовали нашей миссии «облегчить ведение бизнеса по всему миру», потому что мы настаивали на системе ценностей «клиент превыше всего», потому что мы упорно верили в будущее и потому что мы настаивали на том, что нормальные люди могут делать экстраординарные вещи».