Померить скорость: Speedtest от Ookla — Глобальный тест скорости широкополосного доступа

Как быстро я еду?

Онлайновый GPS-спидометр спешит на помощь

Все мы, водители, знаем, как важно следить за своей скоростью и направлением на дороге. Независимо от того, едем ли мы по шоссе или движемся по оживленным городским улицам, знание того, с какой скоростью мы движемся и в каком направлении, может означать разницу между безопасным путешествием и опасным. К счастью, с помощью современных технологий проверить скорость и курс стало еще проще. Вот где на помощь приходит GPS-спидометр.

Как это работает?

Прежде чем мы углубимся в особенности GPS-спидометра, давайте на минутку разберемся, как он работает. GPS или глобальная система позиционирования — это технология, которая использует спутники для определения вашего точного местоположения на Земле. Рассчитывая время, необходимое сигналам для прохождения сигнала от нескольких спутников к вашему устройству, GPS может точно определить ваше местоположение с невероятной точностью.

GPS-спидометр использует ту же технологию для измерения скорости и направления движения. Сравнивая местоположение вашего устройства в два разных момента времени, веб-сайт может рассчитать пройденное вами расстояние и разделить его на время, затраченное на преодоление этого расстояния, чтобы определить вашу скорость. Кроме того, сравнивая местоположение вашего устройства и направление, в котором оно обращено в два разных момента времени, веб-сайт может определить ваш курс. Результатом является ваша скорость и курс.

Важно отметить, что измерения GPS могут быть не такими точными, как измерения с помощью традиционных приборов в вашем автомобиле. Такие факторы, как местность, погода и качество сигнала GPS вашего устройства, могут повлиять на точность измерения. Однако для большинства случаев повседневного использования GPS-спидометра более чем достаточно.

Функции

Веб-сайт GPS-спидометра предлагает множество функций, позволяющих сделать проверку скорости и направления максимально простой и удобной. Одной из самых полезных функций является возможность переключения между различными единицами измерения. Предпочитаете ли вы мили в час, километры в час, метры в секунду, узлы или даже махи, веб-сайт поможет вам.

В дополнение к единице измерения, веб-сайт также предоставляет обновления в режиме реального времени о вашей скорости и курсе. По мере вашего движения дисплей будет обновляться в режиме реального времени, показывая вашу текущую скорость и направление, в котором вы находитесь. Эта функция особенно полезна для тех, кому необходимо следить за своей скоростью и курсом во время вождения, например, для водителей грузовиков или курьеров.

Наконец, на веб-сайте также можно настроить отображение по своему вкусу. Вы можете выбирать между различными цветовыми схемами и настраивать размер дисплея в соответствии с размером экрана вашего устройства.

Как пользоваться

Пользоваться веб-сайтом GPS-спидометра невероятно просто. Просто зайдите на веб-сайт на своем устройстве и предоставьте ему доступ к местоположению вашего устройства. Затем веб-сайт отобразит вашу текущую скорость и направление в единицах измерения по вашему выбору. Вы можете оставить веб-сайт открытым во время вождения, чтобы следить за своей скоростью и направлением движения в режиме реального времени.

Чтобы получить наиболее точные показания, убедитесь, что ваше устройство находится в прямой видимости неба, чтобы обеспечить сильный сигнал GPS. Кроме того, старайтесь избегать использования веб-сайта в районах с плохими погодными условиями или местностью, которая может создавать помехи для сигнала.

Преимущества использования спидометра GPS

Использование спидометра GPS имеет несколько преимуществ. Во-первых, это может помочь вам обезопасить себя на дороге, информируя вас о вашей скорости и направлении движения. Отслеживая скорость и направление движения в режиме реального времени, вы можете корректировать свое поведение за рулем, чтобы оставаться в пределах установленной скорости и избегать аварий.

Использование GPS-спидометра также может помочь вам избежать штрафов за превышение скорости и других юридических проблем. Если вас остановили за превышение скорости, вы можете использовать данные GPS-спидометра, чтобы доказать свою невиновность и избежать дорогостоящих штрафов.

Кроме того, GPS-отслеживание скорости на вашем смартфоне может оказаться полезным для других способов передвижения, таких как катание на лодке, катание на лыжах, верховая езда и даже во время путешествия на поезде, обеспечивая точное измерение скорости при различных приключениях на свежем воздухе и различных видах транспорта.

Есть несколько ситуаций, когда вам может понадобиться проверить свою скорость с помощью GPS вашего телефона, например, когда вы едете на велосипеде, бегаете или ведете машину. Например, если вы едете на велосипеде по живописному маршруту и ​​хотите поддерживать постоянный темп, приложение GPS-спидометр может помочь вам контролировать скорость и вносить необходимые коррективы. Точно так же во время бега вы можете использовать GPS вашего телефона, чтобы отслеживать текущую скорость и анализировать свою производительность. Кроме того, водители также могут извлечь выгоду из отслеживания скорости GPS, особенно когда спидометр их автомобиля неисправен или при движении по незнакомым дорогам с различными ограничениями скорости. В целом, использование вашего смартфона для GPS-слежения за скоростью — это удобное и универсальное решение для различных видов деятельности, где важно отслеживать вашу скорость.

Как измерить скорость вашей организации

В последнее время руководители часто повторяют, что за последние шесть месяцев мы увидели больше изменений, чем за последние шесть лет. Это не просто величина изменений; это также скорость изменений. С тех пор, как в марте мир перевернулся с ног на голову, компаниям приходится меняться быстрее, чем когда-либо. Школы и колледжи стали виртуальными в течение нескольких недель. Рестораны создали новые способы доставки еды. Авиакомпании переориентировались на перевозку грузов, а не пассажиров. Врачи используют телемедицину для наблюдения за пациентами.

В условиях пандемии Covid-19 компаниям необходимо было быстро перейти к новым решениям или инновациям.

getty

Еще до пандемии уже происходили изменения, обусловленные развитием мобильных устройств, сетей, облачных вычислений и искусственного интеллекта. Пандемия лишь послужила ускорителем перемен. Согласно одному опросу, половина компаний начали использовать технологии, которым они раньше сопротивлялись, и почти две трети ускорили скорость их развертывания.

Жажда скорости

По мере ускорения изменений компаниям необходимо двигаться быстрее и быстро адаптироваться. Но что это значит? Как мы можем определить организационную скорость? Концепция организационной скорости привлекает внимание в последние годы в академических кругах. Как показали исследования, скорость является ключевой организационной способностью для достижения и сохранения конкурентного преимущества. Хотя бизнес-лидеры согласны с тем, что их компаниям нужна скорость, они не понимают определения и измерения организационной скорости.

Когда мы думаем об организационной скорости, очевидная аналогия состоит в том, чтобы думать о компании как об автомобиле. Если вы нажмете на педаль акселератора, автомобиль будет двигаться быстрее со скоростью, измеряемой в милях (или километрах) в час. Хотя аналогия верна, крупная организация гораздо сложнее автомобиля. У организаций есть много аспектов — люди, процессы и продукты — и это лишь некоторые из них. Следовательно, организационная скорость также должна определяться по нескольким параметрам. Вместо того, чтобы измерять скорость одним циферблатом, организационную скорость следует измерять по четырем ключевым параметрам.

4 Показатели организационной скорости

Сосредоточившись на этих показателях организационной скорости, мы можем получить более точный ответ на расплывчатый вопрос: «Как быстро движется компания?» Каждая из следующих четырех мер фокусируется на конкретном аспекте деятельности организации.

БОЛЬШЕ ДЛЯ ВАС

1.    Скорость поворотов

Чтобы извлечь выгоду из возможностей и защититься от угроз, компаниям необходимо быстро меняться. Это также известно как скорость «ощущения и реагирования»; способность поворачиваться к возможностям и избегать угроз. Академические исследования показывают, что скорость поворотов состоит из трех составляющих шагов: 9.0005

  • Скорость распознавания — Компании распознают возможности и угрозы, в идеале, как можно раньше и как можно быстрее.
  • Скорость принятия решений — Как только предприятия получают сигнал о том, что «это действительно угроза» или, наоборот, «это возможность», им необходимо решить, что с этим делать. Это требует интерпретации и анализа информации, часто различными подразделениями организации.
  • Исполнение — Как только решение принято, бизнес-лидеры должны действовать. Это шаг, который тормозит многие организации. Они знают, что им нужно делать, но они просто не могут мобилизовать ресурсы для этого.

Скорость разворота — это общее время, которое требуется организации, чтобы распознать, принять решение и действовать в соответствии с возможностью или угрозой. На самом деле быстрые развороты могут превратить угрозу в возможность. Примером может служить Nails & Brows, бутик-салон красоты, основанный Шерил Райли. Во время блокировки компания была вынуждена закрыть свой салон в Мейфэре, но вскоре клиенты завалили компанию вопросами о «уходе за бровями» во время блокировки. Признавая эту возможность, Райли запустила услугу виртуального назначения бровей, состоящую из 15-минутных онлайн-консультаций в режиме реального времени, чтобы помочь клиентам в процессе формирования и ухода за бровями в домашних условиях. В результате Райли расширила свою клиентскую базу за пределы Лондона, и сегодня 50% ее клиентов находятся в Соединенных Штатах.

2.    Скорость проектов

Скорость проектов — это время, необходимое организации для выполнения проекта, от концептуализации до завершения. Скорость проектов применима как к внутренним проектам (например, создание нового производственного предприятия), так и к внешним проектам (например, вывод нового продукта на рынок). Отличным показателем скорости проектов является «время окупаемости» — время от начала проекта до получения ценности для бизнеса. Время окупаемости можно разделить на четыре этапа: время определения, время проектирования, время разработки и время развертывания, причем последние два этапа являются самыми длительными и наиболее проблематичными.

В ответ на пандемию Walmart объявил 30 апреля о запуске экспресс-доставки, обещая двухчасовую доставку онлайн-заказов. Сервис был протестирован в 100 магазинах в середине апреля, в мае расширился до 1000 магазинов, а еще через несколько недель — до 2000 магазинов. Для организации такого размера и сложности, как Walmart, проект экспресс-доставки имеет впечатляющее время окупаемости.

3.    Скорость людей

Чтобы гарантировать, что у них есть нужные таланты, в правильных местах и ​​в нужном соотношении, компаниям нужны быстрые процессы управления персоналом. Пандемия привела к излишку талантов в одних отраслях и функциях и к нехватке талантов в других отраслях и функциях. Например, коммерческие авиакомпании были вынуждены уволить или уволить тысячи бортпроводников, одновременно пополняя ряды грузчиков. Скорость, с которой организации могут нанимать, переводить, обучать, переводить и увольнять людей, влияет на стоимость рабочей силы, производительность сотрудников и качество их рабочей силы. Хорошая мантра, которую стоит запомнить: нанимайте быстро, увольняйте быстрее.

4.    Скорость получения прибыли

Это скорость, с которой компании могут извлечь выгоду из рыночных возможностей. Скорость получения прибыли состоит из четырех фаз жизненного цикла клиента: скорость привлечения клиентов, скорость активации клиентов, скорость конверсии клиентов и скорость развития клиентов. Привлечение клиентов приводит клиентов в ваш магазин, к вашему продавцу, на ваш сайт или в ваше приложение. Клиентов нужно убедить попробовать и использовать ваши продукты, а затем заплатить за них. Наконец, их нужно мотивировать, чтобы покупать больше. Скорость, с которой организация сможет пройти эти этапы, будет определять, насколько быстро она сможет увеличивать доходы и получать прибыль.

Примером может служить компания Peloton, которая позиционировала свои велотренажеры и беговые дорожки как альтернативу походам в спортзал, поскольку в первые дни пандемии домашний фитнес резко вырос. Она быстро расширила свой бизнес и прибыльность. В своем последнем квартале, закончившемся 30 июня, Peloton сообщила об увеличении продаж на 172% с 223,3 млн долларов до 607,1 млн долларов и увеличении на 113% числа подключенных подписчиков на фитнес, которые платят 39 долларов в месяц за доступ к своим урокам потокового видео. Результатом стало резкое увеличение прибыли до 89 долларов.0,1 млн за квартал по сравнению с убытком в размере 47,4 млн долларов год назад.

Повышение организационной скорости

Как только мы поймем четыре показателя организационной скорости — скорость поворотов, проектов, людей и прибыли — мы можем задать следующий вопрос: как мы можем увеличить скорость организации? Возвращаясь к аналогии с автомобилем, вы можете заставить автомобиль двигаться быстрее, уменьшив его вес или увеличив мощность двигателя.