Рабочее окружение: Рабочее окружение

Рабочее окружение

Настройка рабочего окружения — не такое простое занятие, как может показаться на первый взгляд. Обычно начинающие разработчики (и не только) устанавливают проект и его зависимости прямо на ту систему, где они работают. Этот подход обладает рядом недостатков.

Часто бывает, что разработчик работает не на одном компьютере. Более того, иногда разработчики работают на разных компьютерах с разными операционными системами. Все это приводит к тому, что сам процесс разворачивания окружения всегда разный и отличается от боевой среды. Что приводит к багам, которые возникают либо только локально, либо только на продакшене.
Засоряется система. Практически невозможно вернуть систему в первоначальное состояние, чтобы пересетапить проект. Придется устанавливать с нуля основную систему.

Если идет работа с разными проектами, то могут возникать конфликты между окружениями (не совместимые версии, попытка использовать одни и те же порты). Более того, часть сервисов всегда стартует автоматически (базы данных, веб-сервера), и они просто нагружают систему тогда, когда не нужно.
Идеальное рабочее окружение соответствует боевой среде (той, куда вы деплоитесь), это не всегда возможно, но на то оно и идеальное.

Первое, чего необходимо добиться, это изоляция окружения от всего, что не связано с самим проектом. Решается это виртуализацией. Стандартный подход на рабочих машинах — это использование программной виртуализации, при которой специальное программное обеспечение создает и запускает гостевую операционную систему внутри хост-системы, например, Virtualbox. Выглядит этот как обычная программа, то есть отдельное окно, внутри которого запущена полноценная операционная система.

Это настолько распространенный вариант и задача, что появился на свет такой инструмент как Vagrant. По сути, vagrant — это утилита командной строки, которая упрощает управление виртуальными машинами для разработки. То есть сама она не занимается виртуализацией, а требует наличия в системе одного из поддерживаемых средств виртуализации. К ним относятся VirtualBox, Parallels Desktop, VMware Workstation, Docker и даже облачные провайдеры, такие как Amazon EC2. Подход, который предлагает Vagrant, это «виртуальная машина на проект», что правильно, потому что у каждого проекта свое окружение.

Очень важно то, что в отличие от просто виртуализации, когда вы запускаете операционную систему, как программу, и полностью работаете внутри нее, вагрант подразумевает только консольный доступ к виртуальной машине. Сама разработка при этом происходит на хост машине. По сути, вагрант используется как способ «запустить код в изолированном окружении», а не как способ разработки. По этой причине боксы, которые используются внутри вагранта, не имеют графического интерфейса.

Кроме этого вагрант из коробки предоставляет множество полезных функций, которые вам пришлось бы руками настраивать используя виртуализацию напрямую. Из ключевых это:

Единый реестр боксов. Вам нужно только указать правильный, а вагрант сам его ставит, настраивает и запускает.
Автоматический шаринг директории запуска (обычно это директория с проектом) с виртуальной машиной, то есть код автоматически синхронизируется между хост ОС и гостевой ОС;
Легкая настройка проброса портов. Например, вы стартуете сервер внутри вагранта (виртуальной машины), а доступ к нему имеете снаружи.

Provision — это механизм интеграции с различными системами управления конфигурации. Позволяет вам настраивать вагрант посредством, например, ansible.
Гибкая и удобная настройка сети.
Возможность запускать множество машин под единым управлением.
Важно, что вся конфигурация вагранта это файл, который находится под контролем версий внутри проекта. Это означает, что сама настройка пишется один раз и повторно используется всеми членами команды без необходимости повторения всех действий руками каждому.

Чтобы начать работу с Vagrant, сначала необходимо скачать и установить одну из систем виртуализации, например, VirtualBox. Дальше нужно установить сам Vagrant. Установщик можно найти на этой странице https://www.vagrantup.com/downloads.html.

Далее, зайдите в тот проект, для которого вы будете создавать рабочее окружение и выполните там команду:

$ vagrant init ubuntu/trusty64

Эта команда создаст файл Vagrantfile в директории запуска. Vagrantfile это ruby-скрипт, в котором описывается конфигурация Вагранта. Внутри множество комментариев показывающих то, как можно конфигурировать Вагрант и виртуальную машину. Единственная активированная конфигурация — это указанный box, который будет использоваться. В нашем случае это ubuntu/trusty64.

Следующая команда запускает виртуальную машину и проводит базовую конфигурацию.

$ vagrant up

Теперь ваша виртуальная машина запущена и готова к использованию. Чтобы подключиться, наберите:

$ vagrant ssh

После выполнения этой команды мы оказываемся внутри виртуальной машины с установленной на нее Ubuntu. Вагрант предусмотрительно подключил вашу директорию с проектом к виртуальной машине. Найти ее можно в директории /vagrant внутри виртуальной машины. Все изменения, которые вы делаете изнутри наружу и наоборот, синхронизируются.

Еще одной крайне полезной функцией вагранта является проброс портов. Пример:

Vagrant.configure("2") do |config|
  config. vm.network "forwarded_port", guest: 80, host: 8080
end

Теперь все, что запущено на гостевой операционной системе на порту 80, доступно на хост системе на порту 8080. Можно добавить сколько угодно таких пробросов.

Кроме этого, у вагранта есть полезная функциональность под названием Provisioning. Она позволяет интегрироваться с большим количеством систем для управления конфигурацией. Для настройки операционной системы с помощью Ansible достаточно выполнить следующие шаги:

Написать плейбук.
Включить provisioning.

config.vm.provision "ansible_local" do |ansible|
 ansible.playbook = "playbook.yml" // Путь относительно директории с проектом
end

Выполнить снаружи команду vagrant provision.

Настройка рабочего окружения на Windows для работы с Python — Разработка на vc.ru

На простом примере рассмотрим, как настроить рабочее окружение для работы с новыми данными, а также как вернуться к рабочему процессу с помощью одного слова.

7747
просмотров

Нам часто приходится сталкиваться с обработкой различных типов данных. Вся обработка осуществляется с помощью языка Python, который позволяет в короткие сроки решать поставленные задачи. Для работы с новым проектом необходимо создавать новое окружение, чтобы избежать проблем с различными версиями пакетов в Python. Рассмотрим пример создания виртуального окружения и его быстрого запуска.

(далее будет информация для начинающих специалистов, если вы уже профессионал — переходите сразу к следующему пункту)

Если у Вас не установлен Python, то скачиваем программу установки и устанавливаем в нужную директорию, не забываем поставить галочку (Add Python X.X to PATH).

Не всегда последняя версия дистрибутива – оптимальное решение, т.к. множество пакетов работает под определенные версии Python. Наиболее распространена версия 3.6.

Чтобы проверить, что Python установился правильно, в командной строке вводим команду — python —version:

Если в результате получаем ошибку о том, что «python не является внутренней или внешней командой…» — необходимо проверить наличие пути в переменных окружения. Проверить это можно в «переменных среды текущего пользователя»:

В данном случае Python установлен в директорию «D:\Work\Python». Если в переменной Path прописаны эти пути, но все равно выскакивает ошибка, то перезагрузите компьютер.

С установкой разобрались, приступим к созданию окружения. Для этого создадим папку для нового проекта и запустим командную строку в новой директории. Для запуска используем команду cmd в строке пути:

В командной строке вводим команду: python -m venv new_proj_env

Где venv – инструмент для создания виртуального окружения, new_proj_env – произвольное имя, которое задали для данного окружения. В результате выполнения в папке с проектом появится новая директория с именем new_proj_env.

Для работы в рамках виртуального окружения, его необходимо активировать с помощью следующей команды: new_proj_env\Scripts\activate

После активации название окружения должно появиться в скобках слева от пути к проекту:

Далее устанавливаем необходимые пакеты, для примера установим pandas и jupyter:

• pip install pandas jupyter – здесь не нужно разделять имена пакетов запятыми,
• pandas – пакет для работы с табличными данными,
• jupyter – пакет для интерактивной работы с данными в браузере с помощью блокнота (jupyter notebook).

Важно отметить, если Вы не установите jupyter для нового окружения, то интерпретатор Python будет подтягивать пакеты из глобального окружения.

Для того, чтобы начать работу, осталось запустить блокнот, командой jupyter notebook:

В результате должен запуститься браузер (по умолчанию), если этого не произошло, то необходимо скопировать адрес, выделенный красным, и вставить в строку поиска браузера. Создадим новый блокнот, импортируем необходимые библиотеки и загрузим данные:

Таким образом, чтобы на следующий день продолжить работу, необходимо:

1. Перейти в папку с проектом;
2. Активировать виртуальное окружение;
3. Запустить jupyter notebook.

Вместо этого, создадим переменную окружения, которая будет выполнять все три пункта разом. Для этого снова зайдем в переменные окружения и создадим новую переменную:

Здесь мы задаем имя переменной, и через оператор «&» обозначаем команды:

1. d: — переходим на диск D, т. к. в данном примере папка с проектом лежит на локальном диске D;
2. cd D:\Work\New_Projec – переходим к расположению папки с проектом;
3. new_proj_env\Scripts\activate – активируем виртуальное окружение;
4. jupyter notebook – запускаем блокнот.

Таким образом, чтобы на следующий день продолжить работу, потребуется ввести лишь имя переменной, заключенной в знак «%»:

Ввод осуществляется с любого расположения командной строки.

В результате мы создали виртуальное окружение, а также создали переменную для быстрого доступа к рабочему проекту. Надеюсь, вы нашли для себя что-то новое.

How to Create a Better Workplace

• Улучшение рабочей среды в вашем офисе включает предоставление сотрудникам пространства и уединения для выполнения их работы, повышение комфорта в офисе и улучшение коммуникации.
• Проведение корпоративных мероприятий и выражение благодарности укрепляют доверие и пробуждают энтузиазм.
• Чтобы поддерживать высокую производительность и моральный дух, не занижайте зарплату сотрудникам и не просите их работать в перерывах.
• Эта статья предназначена для владельцев бизнеса и менеджеров, которые хотят создать лучшую рабочую среду для своих сотрудников.

Ваша рабочая среда влияет на ваше настроение, активность, психическое здоровье и производительность. Если сотрудники работают в унылом офисе с недружелюбными работниками, у них, вероятно, не будет достаточно уверенности или удовлетворения от работы, чтобы высказаться. Вот почему создание позитивной рабочей среды имеет решающее значение для успеха вашей компании. Мы изучим способы улучшения рабочей среды, в которой сотрудники будут счастливы и заинтересованы.

Как улучшить рабочее место?

Создание лучшего рабочего места часто требует здравого смысла, такта и сочувствия. Ключевым моментом является отношение к своим сотрудникам как к людям, а не как к бизнес-инструментам.

Вот шесть способов улучшить рабочую среду и, в свою очередь, повысить вовлеченность сотрудников.

1. Нанимайте отличных сотрудников и не бойтесь увольнять неэффективных.

Успешные компании знают, что благоприятная рабочая среда начинается с найма сотрудников, соответствующих вашей культуре. Убедитесь, что ваши сотрудники являются профессионалами и командными игроками. Это касается и тех, кто уже работает в вашей команде. Сотрудники, которые работают с токсичными людьми, с большей вероятностью сами станут токсичными, ввергая вашу компанию в нездоровую рабочую среду.

«Удивительно наблюдать, как одно плохое отношение влияет на ежедневную производительность каждого», — сказала Клэр Маршалл Кроуэлл, основатель и генеральный директор Hattie Jane’s Creamery. «Я не могу сказать вам, сколько раз меня благодарили после того, как я отпустил ядовитых сотрудников. Хотя это сложно сделать, в конечном итоге это влияет на рабочую среду, которую могут почувствовать не только наши сотрудники, но и наши [клиенты]».

Увольняя сотрудника, который тормозит вашу команду, убедитесь, что вы предоставили ему достаточную обратную связь и время для улучшения. Если увольнение неизбежно, сосредоточьтесь на фактах и ​​убедитесь, что у вас есть надлежащая документация.

2. Улучшите освещение на рабочем месте.

Освещение играет жизненно важную роль в работе и отношении работников. Отчет исследователей Имперского колледжа Лондона за 2021 год подтвердил давние знания о том, что воздействие естественного света может улучшить настроение, энергию и психическое здоровье.

Если естественное освещение через окна невозможно, есть другие варианты:

• Лампы с насыщенным синим светом. Лампы с насыщенным синим светом могут снизить усталость, повысить уровень счастья и производительность труда. Используйте этот тип освещения в комнатах для мозгового штурма.
• Лампы более теплых тонов. В комнатах для совещаний или в комнатах отдыха используйте более теплые тона, чтобы способствовать спокойствию и расслаблению.
• Лампы среднего тона. В конференц-залах используйте средние тона, которые приветствуют работников, сохраняя при этом их бдительность.

3. Сделать офис комфортным.

Чистый, привлекательный офис может оказать огромное влияние на отношения между коллегами и менеджерами, сказал Майк Канарелли, соучредитель WTM Digital.

«Даже если солнце не может освещать ваше рабочее место, постарайтесь создать расслабляющую атмосферу с помощью удобной мебели, рабочего оборудования и нескольких дополнительных удобств», — сказал он.

Например, предоставьте своим сотрудникам возможность работать там, где им удобно. Вы можете заполнить офис удобными стульями и дать им возможность сидеть или стоять за своими столами.

«Облегчите [работникам] возможность покупать такие вещи, как мячи для упражнений и растения, за счет компании», — сказал А. Дж. Шанкар, генеральный директор и основатель компании Everlaw, занимающейся разработкой программного обеспечения для судебных разбирательств. «Мы также доверяем нашим сотрудникам управлять своим временем. Они могут делать перерывы, чтобы играть в игры или просто перезаряжаться по мере необходимости».

Когда сотрудники выбирают пространство, в котором им комфортно, дайте им свободу настраивать свое пространство, поскольку все работают по-разному, — сказал Джон Тернер, основатель QuietKit. Он предлагает избавиться от «всех одинаковых выпусков» и предоставить каждому бюджет для индивидуальной настройки.

Офисы открытого формата нацелены на улучшение коммуникации и совместной работы. Тем не менее, этикет открытого офиса, такой как уважение конфиденциальности и организация приоритетов, имеет решающее значение для успеха этой установки.

4. Улучшить общение с сотрудниками.

Помните о том, как вы взаимодействуете с сотрудниками. Члены команды и высшее руководство должны сосредоточиться на своих методах коммуникации, включая инклюзивные коммуникационные инициативы, и их влиянии на создание позитивной рабочей среды.

«Сотрудники мотивированы и чувствуют, что их ценят, когда их поощряют и показывают, как их работа способствует успеху бизнеса», — сказал Доминик С. Джонс, директор по персоналу BusPatrol. Это означает разработку планов эффективности сотрудников и предоставление им конкретных отзывов о том, как их работа способствует более широкому охвату организации.

Но оцениваться должны не только сотрудники. Менеджеры также должны быть открыты для обратной связи, говорит Саманта Ламберт, бизнес-партнер отдела кадров в Pactera EDGE.

«Когда вы вовлекаете своих сотрудников в процесс принятия решений, стремясь создать лучшую рабочую среду, они чувствуют, что их ценят», — сказал Ламберт. «Не бойтесь спрашивать у сотрудников их мнение о новой предлагаемой выгоде или о том, что они думают о новом клиентском проекте».

5. Проводите корпоративные мероприятия для повышения вовлеченности.

Проведение общекорпоративных мероприятий может способствовать вовлечению сотрудников. Чем больше сотрудники общаются, тем больше они строят отношения друг с другом и своими руководителями. Посещение корпоративных мероприятий может помочь сотрудникам почувствовать, что они являются частью рабочей культуры, которая ценит больше, чем своевременное выполнение заданий. Это может дать им чувство принадлежности, а также возможность выразить свою индивидуальность.

Подъем морального духа, который часто следует за этими увлекательными мероприятиями, может дать сотрудникам больше позитива, который они будут носить с собой каждый день на работе. Вы можете запланировать обед на рабочем месте, охоту за мусором, день на ярмарке или час в квест-комнате.

6. Выразите благодарность вашей команде.

Пока вы работаете над общением, не забудьте выразить благодарность за тяжелую работу вашей команды. По словам Дэвида Стерта, исполнительного вице-президента по маркетингу и развитию бизнеса O.C. Компания Tanner, эффективное поощрение сотрудников может преобразовать и поднять организацию.

«Это пробуждает энтузиазм, способствует инновациям, укрепляет доверие и способствует достижению конечных результатов», — сказал он. «Даже простое «спасибо» после того, как сотрудник сделал все возможное в проекте или задержался допоздна, имеет большое значение».

Почему важна благоприятная рабочая среда?

Создание благоприятной рабочей среды мотивирует и вовлекает ваших сотрудников, что приводит к повышению удовлетворенности работой и удержанию сотрудников в вашей организации. Ваши сотрудники будут испытывать меньше стресса на рабочем месте и будут более склонны делиться идеями об успехе вашей компании, чтобы помочь вашей организации расти и процветать.

Здоровая офисная среда может повысить производительность, свести к минимуму невыходы на работу и, в некоторых отраслях, уменьшить компенсацию работникам и медицинские требования.

Чтобы помочь создать рабочую среду без стресса, рассмотрите возможность реализации плана здоровья и хорошего самочувствия сотрудников, чтобы уменьшить усталость, болезни и выгорание.

Как выглядит токсичная офисная среда?

Токсичная рабочая среда имеет несколько явных признаков: 

• Отсутствие надлежащего общения между сотрудниками
• Менеджеры, сообщающие неясную или неверную информацию
• Неблагоприятный баланс между работой и личной жизнью среди членов команды
• Сотрудники, которые берут очень мало выходных
• Неуважительные сотрудники и менеджеры

Корпоративная культура, пожалуй, самый очевидный индикатор токсичной офисной среды. Когда компания отдает приоритет бизнес-результатам за счет удержания сотрудников, удовлетворенности работой и психического здоровья, офисная среда будет токсичной.

Что включает в себя благоприятная рабочая среда?

Позитивная рабочая среда в равной степени ставит во главу угла успех в бизнесе и счастье сотрудников. Если вы сосредоточены на создании позитивной рабочей среды, убедитесь, что культура вашей компании способствует положительному балансу между работой и личной жизнью. Вот несколько способов сделать это: 

• Разрешить удаленную работу. Разработка политики дистанционной работы, позволяющей вашей команде работать из дома время от времени или полный рабочий день, может улучшить баланс между работой и личной жизнью и создать благоприятную рабочую среду. В 2022 году исследовательский центр Pew Research Center опросил более 5800 сотрудников в США, чтобы оценить, как пандемия COVID-19 повлияла на условия работы. Среди респондентов, которые теперь работают удаленно несколько дней в неделю, 64% говорят, что их баланс между работой и личной жизнью улучшился.
• Внедрить гибкую политику работы. Политики гибкой работы включают гибридные, сжатые и разнообразные графики работы, которые лучше всего подходят для отдельных сотрудников. Гибкий график может улучшить баланс между работой и личной жизнью сотрудников и повысить их производительность.
• Практика открытого общения. Чтобы еще больше создать благоприятную рабочую атмосферу, поощряйте беспрепятственный обмен идеями между сотрудниками и руководством, не опасаясь резкой критики.
• Добавьте продуманные льготы для сотрудников. Позитивная рабочая среда часто включает в себя щедрые пакеты льгот для сотрудников с разумными политиками в отношении отпуска и оплачиваемого отпуска, а также дней психического здоровья.

Поощрение сотрудников к профессиональному развитию может привлечь сотрудников, заинтересованных в разработке и развитии карьеры и принесении пользы бизнесу.

Какие факторы следует учитывать при создании благоприятной рабочей среды?

При создании благоприятной рабочей среды учитывайте свое физическое офисное пространство. Задайте следующие вопросы:

• Достаточно ли у ваших сотрудников места для выполнения своей работы, не занимая чужое место?
• Предоставляете ли вы своим сотрудникам надлежащую конфиденциальность, обеспечивая при этом прозрачность в отношении того, как они используют свое рабочее время?
• Предлагаете ли вы места, где сотрудники могут сделать перерыв или обсудить рабочие вопросы со своими коллегами?

Вы также должны думать не только о своем офисе, но и о других элементах. Задайте следующие вопросы:

• Какие возможности вы предоставляете для увлекательных групповых мероприятий по созданию команды, которые могут поднять моральный дух и помочь в достижении миссии вашей компании?
• Понимают ли ваши сотрудники миссию вашей компании?
• Разрешаете ли вы удаленную работу, когда сотрудники плохо себя чувствуют или должны заниматься личными делами дома?
• Сколько отпускных, личных, больничных и оплачиваемых дней вы предоставляете?

Какие ошибки в рабочей среде бывают?

Избегайте следующих распространенных ошибок при создании позитивной рабочей среды.

• Не просите сотрудников работать в перерывах. Независимо от того, насколько занятой может быть работа, не просите сотрудников работать во время обеда или других перерывов. Переутомление сотрудников может увеличить их стресс. Без перерывов сотрудники не смогут отключиться и очистить свой разум. В краткосрочной перспективе перерывы могут показаться непродуктивными, но в долгосрочной перспективе они могут повысить продуктивность.
• Не упускайте возможности для обучения. Вместо того, чтобы просто указать на ошибку сотрудника, объясните, как он может избежать ее повторения. Мягко помогите им понять способы улучшения и будьте готовы предложить помощь, когда это необходимо. Такой подход может помочь вашим сотрудникам чувствовать себя более комфортно, обращаясь к вам за помощью.
• Не игнорируйте интересы сотрудников. Игнорирование интересов ваших сотрудников может заставить их почувствовать, что на рабочем месте нет места для индивидуальности и самовыражения. Вместо этого найдите способы включить увлечения ваших сотрудников в их работу. Опрос, проведенный Gartner в 2021 году, показал, что из-за пандемии COVID-19 56% сотрудников захотели внести больший вклад в общество. Слияние работы и интересов может дать сотрудникам большее чувство ценности, поскольку они могут больше вкладываться в свою работу. Например, предположим, что сотрудник проявил умение редактировать видео. В этом случае вы можете найти для них способ помочь с предстоящей маркетинговой акцией компании или прямой видеотрансляцией.
• Не занижайте зарплату сотрудникам. Недоплата сотрудникам может иметь пагубные последствия для рабочей среды. Помимо увеличения текучести кадров и негативной репутации бренда, недоплата сотрудникам может быстро привести к враждебной культуре на рабочем месте. Это также может привести к большему стрессу и ухудшению отношения среди сотрудников. Чтобы ваши сотрудники чувствовали себя ценными, платите им столько, сколько они стоят. Их моральный дух, вовлеченность и мотивация, скорее всего, будут отражать, насколько им нравится, когда их ценят.

При определении диапазона окладов сотрудников учитывайте все формы оплаты, которые получит ваш сотрудник, включая бонусы и надбавки.

Создание здоровой окружающей среды

Позитивная рабочая среда помогает сотрудникам сохранять присутствие, мотивацию и радость от своей работы. Работая над улучшением рабочей среды, оставайтесь в соответствии с методами, которые вы внедряете. Ваши сотрудники, скорее всего, заметят разницу и оценят изменения — и вы тоже.

Шайна Уолтауэр, Сэмми Карамела, Шеннон Гаузеполь и Бриттни Морган участвовали в написании этой статьи. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Что это такое, типы и элементы для его создания

Рабочая среда – это обстановка, социальные аспекты и физические условия, в которых человек выполняет свою работу.

Это может значительно повлиять на моральный дух сотрудников, отношения на рабочем месте, производительность, удовлетворенность работой и здоровье сотрудников. Понимание того, что такое рабочая среда и как выглядит здоровая, может помочь вам найти работодателя, который способствует созданию позитивной рабочей среды.

В этой статье мы ответим на вопрос «Что такое рабочая среда?», исследуем элементы рабочей среды, обсудим различные типы и объясним, почему позитивная среда важна.

Указатель содержания

• Какова рабочая среда?
• Важность рабочей среды
• Типы рабочей среды
• Ключевые элементы для создания хорошей рабочей среды
• Как QuestionPro помогает создать благоприятную рабочую среду?

Какая рабочая среда?

Позитивная рабочая среда поднимает настроение, улучшает концентрацию и обеспечивает хороший рабочий подход как для сотрудников, так и для работодателей.

Физическая планировка рабочего места, используемое оборудование и инструменты, уровень шума и освещения, температура и вентиляция, а также уровень безопасности являются факторами.

Помимо этих физических факторов, рабочая среда также включает в себя социальные и культурные аспекты, такие как организационная культура, стиль общения на рабочем месте, отношения между коллегами и руководителями, а также уровень поддержки и признания, предоставляемые сотрудникам.

Позитивная рабочая среда способствует продуктивности, творчеству и удовлетворенности сотрудников. Это определяется четкой коммуникацией, эффективной командной работой, разнообразием, уважением и стремлением к благополучию сотрудников.

С другой стороны, плохая рабочая среда может вызвать стресс, выгорание и снижение морального духа, что может повлиять на индивидуальную и организационную эффективность.

Важность рабочей среды

Несмотря на то, что окружающая среда является важным фактором при поиске работы, большинство ведущих мировых компаний делают все возможное, чтобы создать офисную среду, полную света и вдохновляющую атмосферу, чтобы помочь сотрудникам делать все возможное в их работе. назначенные рабочие места.

В результате важность хорошей рабочей среды отражается в критериях поиска работы сотрудниками, и работодатели также применяют различные методы для улучшения атмосферы в офисе. Здесь мы рассмотрим некоторые ключевые аспекты рабочей среды. Они приведены ниже:

• Позитивная рабочая среда может улучшить самочувствие сотрудников и их удовлетворенность работой, уменьшить стресс и улучшить психическое здоровье. Это может привести к снижению текучести кадров, повышению производительности и общему улучшению производительности труда.
• Повышает производительность и творческий потенциал, что приводит к повышению производительности труда. Сотрудники более склонны к творчеству и новаторству, когда чувствуют себя непринужденно и получают поддержку на работе.
• Это может помочь сформировать организационную культуру, влияя на ценности, отношения и поведение сотрудников. Позитивная рабочая среда может помочь в создании культуры уважения, сотрудничества и доверия.

Типы рабочей среды

Ваши ценности, тип личности и тип работы также влияют на вашу рабочую среду. Вот шесть различных типов рабочей среды, которые подходят разным типам людей и профессий:

1. Обычная рабочая среда

Обычная рабочая среда хорошо структурирована, хорошо организована и наполнена систематическими задачами, такими как обработка данных и чисел.

Рутина, стабильность, традиции и четко определенные правила и процедуры характеризуют этот тип среды. Люди, которые тяготеют к этой среде, как правило, аккуратны, хорошо организованы и предпочитают следовать указаниям. Этот тип рабочего места обычно влечет за собой обычные рабочие часы и офисную работу.

2. Предприимчивая рабочая среда

Предприимчивое рабочее место сосредоточено на достижении организационных и финансовых целей и часто включает в себя такие задачи, как управление, продажи и убеждение. Такая среда характеризуется конкуренцией, успехом, властью, деньгами и конкуренцией. Его частью могут быть такие виды деятельности, как продажи и управление.

Люди, которые хорошо справляются с такой работой, обычно общительны, целеустремленны и уверены в себе. Работа в корпоративной или деловой среде и в сфере розничной торговли подпадает под эту категорию.

3. Среда социальной работы

Социальная рабочая среда сосредоточена на людях и состоит из обучения, руководства, исцеления и способности понимать людей. Эта социальная среда на рабочем месте привлекает людей, которым нравится социальное взаимодействие и которые мотивированы помогать другим, потому что это требует большого социального взаимодействия.

Чтобы преуспеть в такой обстановке, вы должны обладать отличными коммуникативными, вербальными и межличностными навыками. Рабочие места, соответствующие этому описанию, включают те, где люди проводят полевые исследования, консультируют клиентов, преподают в школах или колледжах или работают в больницах.

4. Художественная рабочая среда

Художественное рабочее место специально создано для свободы самовыражения, творчества, эстетики, воображения и уникальности.

Этот параметр отличается отсутствием структуры и правил. Как правило, люди, которых привлекает такая среда, нетрадиционны, свободолюбивы, интуитивны и независимы. Эта среда может включать театральные постановки, музыкальные представления, дизайнерские работы, писательство и художественное творчество.

5. Следственная среда

Решение проблем, образное и абстрактное мышление являются ключевыми компонентами исследовательской среды, сосредоточенной на математике и естественных науках. Эта неструктурированная среда поощряет творчество и независимость, как и художественное рабочее место.

Люди, мыслящие творчески и предпочитающие работу разума практическим и физическим задачам, процветают в такой среде.

6. Реалистичная среда

Реалистичная среда сосредоточена на ручном труде, который включает в себя использование инструментов, инструментов и инструментов, а также животных и растений и работу на улице.

Люди, которым нравится работать руками и обращать внимание на настоящее, процветают в этой среде. Эта среда включает механические, инженерные и технические работы, которые могут потребовать работы на месте, в мастерской или с вызовом.

Ключевые элементы для создания хорошей рабочей среды

Бизнес — это не что иное, как ряд взаимодействий между компаниями и клиентами, командами и лидерами, а также сотрудниками и менеджерами. Если вы хотите, чтобы вашим сотрудникам нравилось приходить на работу, вы должны уделять первоочередное внимание счастью на рабочем месте. Вот шесть ключевых элементов, которые помогут вам мотивировать своих сотрудников и повысить их производительность.

• Здоровая культура

Первым и наиболее важным шагом является создание позитивной рабочей среды или корпоративной культуры. Это относится к тому, как все работает на рабочем месте, как люди ладят между собой, как команда приходит к идеям, выводам и решениям и как они справляются с конфликтами.

Построение содержательных, искренних отношений с товарищами и коллегами имеет решающее значение для повышения их счастья, продуктивности и вовлеченности, что ведет к лучшим результатам. Вот почему лучшие компании мира рассматривают здоровье сотрудников, человеческие ресурсы и вознаграждения как инвестиции в достижение общей цели.

• Личные отношения

Ценность любой компании — ее сотрудники. Великий бизнес знает, что транзакционные отношения пусты и ни к чему хорошему не приводят.

Они знают, что должны заботиться о своих сотрудниках так же, как они хотят, чтобы члены их команды заботились об организации. Они знают, что умные люди за рабочими столами — это те, кто придумывает новые идеи в счастливом офисе.

Убедитесь, что вы познакомились с членами вашей команды индивидуально и в группе. Узнайте об их семьях и о том, чем они любят заниматься в свободное от работы время, и присоединяйтесь к их хобби или занятиям.

Посмотрите, как много у вас общего с каждым из них. По мере того, как ваша дружба будет расти, вы будете получать больше удовольствия от их компании и участия в работе. Если нет, то они будут считать свою работу просто способом заработать заменяемые деньги.

• Хорошего и продуктивного рабочего дня

Сотрудничество — это использование сильных сторон каждого для успешного выполнения проектов. Это влечет за собой отказ от иерархических систем или настроек лидерства, когда сотрудники только принимают приказы и выполняют их, а вместо этого включают всех в процесс, постоянно обновляя их.

Цените результаты и огромные усилия, прилагаемые к каждой попытке. Делая это, вы будете мотивировать сотрудников продолжать прилагать усилия и прогрессировать, поскольку они будут уверены, что их вклад будет соответствовать или даже превосходить цели команды. Это волнение и положительная энергия необходимы для создания счастья на работе.

• Воплотите в жизнь ценности вашей компании

Ценности никогда не должны быть просто красивыми словами в заявлении о миссии и видении компании. Они должны быть видны всем, кто там работает, как часть их повседневного поведения. Самые важные ценности — это те, которые люди воплощают в жизнь благодаря своей работе, которая заставляет их вести себя как семья, брать на себя свои обязанности и делать то, что лучше для команды. Когда команда доверяет друг другу, создается надежный бренд. Путь к совершенству основан на тяжелой работе, всегда стремясь к высочайшему качеству на каждом этапе.

• Гибкость и благодарность сотрудников

Компании должны помнить, что они имеют дело с людьми, а не с машинами. У них есть жизнь вне работы, и они могут переживать трудные времена, например, семейный кризис. Люди должны чувствовать, что их ценят и понимают как ценных членов команды. Предоставление им материальных благ или вознаграждений менее эффективно, чем выражение благодарности.

• Делитесь общей картиной счастья на рабочем месте

Каждый должен осознавать свою важность в создании великого бренда. Каждый и каждая команда важны для процесса. Когда работа выполняется неправильно, это вызывает большую проблему, какой бы незначительной она ни казалась. Этот сотрудник может никогда не столкнуться с последствиями, но они могут привести к недовольству клиентов, негативной репутации или снижению продаж. Вы должны обратить внимание и вдохновить каждого на создание качественного продукта или услуги и достижение ваших бизнес-целей.

Как QuestionPro помогает создать благоприятную рабочую атмосферу?

QuestionPro — это облачное программное обеспечение для проведения опросов, которое можно использовать для сбора и анализа отзывов сотрудников об их рабочем месте.

QuestionPro может помочь организациям определить области для улучшения и создать благоприятную рабочую среду, собирая данные о восприятии сотрудников. Вот несколько способов, которыми QuestionPro может помочь в создании позитивного рабочего места:

• Отзывы сотрудников: QuestionPro позволяет предприятиям создавать и распространять опросы сотрудников, которые могут помочь в сборе отзывов по таким темам, как баланс между работой и личной жизнью, компенсация, льготы, общение и культура. Компании могут развивать вовлеченность и удовлетворенность сотрудников, прислушиваясь к отзывам сотрудников и действуя в областях, требующих улучшения.
• Анонимный отзыв: Сотрудники могут не захотеть выражать свои мысли и опасения по поводу рабочего места, если они опасаются возмездия. QuestionPro позволяет собирать анонимные отзывы, побуждая сотрудников давать честные отзывы, не опасаясь возмездия.
• Анализ данных в режиме реального времени: QuestionPro обеспечивает анализ данных в режиме реального времени и отчетность, позволяя компаниям быстро определять тенденции и области для улучшения.