В каком году создали одноклассники: История создания Одноклассников и кому принадлежат ОК сейчас

Содержание

История создания Одноклассников и кому принадлежат ОК сейчас

Один из вопросов пользователей – кто создал сайт «Одноклассники». Социальная сеть появилась в 2006 году и до сих пор популярна у аудитории от 25 лет.

Кто придумал и создал ОК

Идея создания социальной сети «Одноклассники» принадлежит Попкову Альберту Михайловичу. Проект появился в 2006 году и первые два года был платным. Пользователи могли зарегистрироваться, оплатив верификацию данных и создание учетной записи.

В биографии разработчика есть интересные факты:

«Одноклассники» изначально были запущены в США. После, аудитория поделилась на русскоязычную и англоязычную. В последствии, процент русских пользователей составил 75;
Попков был известным веб-разработчиком, который работал над сайтом Canon, Нью-Йорской полиции и одного из кандидатов в президенты США в 2000-х;
проект не был коммертизирован в 2006, а был как хобби для создателя;
в 2007 году почти 30% акций от социальной сети были переданы латвийской компании Forticom.

Попков, создав сеть «Одноклассники» несколько раз попадал в скандалы, но всегда оставлял право на ресурс себе. К примеру, компания i-CD Publishing обвинила его в том, что он занимался разработкой, будучи в их штате. В соответствии с трудовым договором, это было нарушение и Попкову пришлось заплатить штраф.

Биография

Первым пользователем, который зарегистрировался в Одноклассниках в 2006 году, стал дизайнер Дмитрий Уткин. И в начале, социальная сеть не была представлена, как коммерческий проект. В том же году, в ноябре, количество пользователей достигло 1,5 миллиона, что и стало причиной введения платных услуг.

В 2007 году, после серьезных финансовых вложений, аудитория увеличилась до 4 миллионов. Появились функции поиска по городам, ВУЗам и рабочим местам.

Другие изменения в работе:

в 2007 году сайт все еще остается убыточным. Год спустя была введена функция платной регистрации;
в 2009 Одноклассники выходят на пятое место, среди популярных русскоязычных сайтов;
2010 год – ОК были выкуплены Mail. Ru, которые только изменили название;
мобильная версия социальной сети дважды получала награду: «Золотой сайт».

В 2016 году Одноклассники отпраздновали 10 лет со дня запуска. На данный момент, отсутствует платная регистрация, добавлены игровые приложения, а также функции оплаты счетов с помощью ОК.

Кто владелец социальной сети сейчас

Одноклассники и Вконтакте находятся под управлением одной компании – Mail.ru. Права владения принадлежат не тому человеку, который создал сеть Одноклассники, а Алишеру Усманову – владельцу группы Mail.

Но имя и официальная разработка все еще принадлежат Попкову Альберту Михайловичу. Алишер Усманов входит в пятерку богатых людей России и десятку по Великобритании. Но ежегодно, информация меняется и акции Mail уже упали в цене.

Текущее финансовое положение компании не сказывается на прибыли от Одноклассников и Вконтакте. Более того, в социальные сети регулярно внедряются финансовые функции, направленные не только на прибыль, но и удобство для пользователей.

«ВКонтакте» и YouTube стагнируют. «Одноклассники» теряют аудиторию (статистика Mediascope за 2 года) — Соцсети на vc.ru

9121
просмотров

Меня зовут Александр Бакалов, я занимаюсь продвижением в социальных сетях с 2016 года. В этой статье мы разберем динамику роста и падения аудитории социальных сетей в России. Прочтение этой статьи поможет вам понять, какие сервисы динамично развиваются, а какие стагнируют и теряют аудиторию.

1. Предисловие

Для чего нужна эта статья? За последние 3-4 года в России сильно изменился ландшафт социальных сетей: появился ТикТок, вслед за этим почти все конкуренты стали внедрять формат коротких вертикальных видео (Instagram – Reels, YouTube – Shorts, VK – Клипы), много бизнесов перетекает в Инстаграм из-за лучшей отдачи от рекламы и большего вовлечения, мессенджеры отвоевывают пользователей у классических социальных сетей.

В таком динамичном мире многие начинающие предприниматели задумываются о том, с какой площадки начать развитие бизнеса в социальных сетях. Ведь никто не хочет вкладывать деньги в развитие сообщества в социальной сети, из которой через 3-4 года уйдет львиная доля аудитории.

Главная цель этой статьи – показать динамику развития самых популярных социальных сетей в РФ. Эта информация должна помочь разобраться тем, кто только планирует начинать развитие своего бизнеса в социальных медиа.

2. Откуда берутся данные?

Все данные для этой статьи я беру из сервиса mediascope. В конце статьи будут предоставлены все ссылки на приведенные цифры. Данный источник является одним из наиболее авторитетных на территории РФ. В цифрах учитывается посещаемость интернет-сервисов с ПК, через веб-версию и через мобильное приложение.

Сравнивать мы будем август 2019 года и август 2021 года (последний доступный месяц статистики на момент написания статьи). Это поможет избежать фактора сезонности во время анализа, так как сравниваться будут показатели месяц к месяцу.

Данные будут отдельно переведены по мобильным и десктопным устройствам. Это поможет более объективно взглянуть на изменение аудитории обоих типов устройств.

3. Какие метрики стоит учитывать?

Говорить о популярности интернет-сервиса может много метрик. Но здесь важно понимать, что большая часть из них являются внутренними и, соответственно, закрытыми. Поэтому для этой статьи мы можем использовать только открытые данные из упомянутого выше «медиаскопа».

Если говорить об открытых данных, то наиболее важными являются три метрики:

Average Daily Duration (Average min. per day) – среднее время, которое один пользователь проводит в сервисе за день (в минутах). Особенно важен этот показатель для социальных сетей с новостной лентой. Для классических мессенджеров (вроде WhatsApp и Viber) этот параметр тоже важен, но не первостепенен.

Months Active Users (MAU) – количество зарегистрированных пользователей, заходящих за месяц в сервис. Позволяет понять количество пользователей в месяц

Daily Active Users (DAU) – количество зарегистрированных пользователей, заходящих за день в сервис. Позволяет понять количество пользователей в день

Показатели MAU и DAU важны, но не могут быть единственной метрикой для анализа. Это связано с тем, что многие социальные сети могут использоваться для массового создания ботов для спам-рассылки (при помощи сервисов электронных сим-карт или иных способов массовой регистрации аккаунтов). Как правило, таких ботов создают десятками тысяч в день, что может сильно искажать статистику по MAU и DAU.

Именно поэтому важно анализировать MAU, DAU вместе со средним средним временем на сайте. Эти три открытые метрики смогут дать нам более-менее объективную картину на рынке социальных сетей.

4. Среднее время, которое человек проводит в интернет-сервисе в день (Average Daily Duration)

Итак, давайте рассмотрим динамику среднего времени пользователя в день.

Данные за август 2021 года выглядят следующим образом:

По графикам мы можем увидеть следующее:

В начале 2021 года ТикТок перегнал ВКонтакте по времени, которое пользователь проводит в сервисе
За 2 года в Инстаграме люди стали проводить на 5 минут больше (рост на 16,5%)
У ВКонтакте за 2 года падение среднего времени пользователя. Показатель упал на 15,3%, с 39 минут (в августе 2019) до 33 минут (в августе 2021 года)
У «Одноклассников» самое большое падение – минус 29,4% за 2 года. Если в 2019 году люди сидели в этой социальной сети в среднем 17 минут, то теперь только 12 (на мобильных)
Ну и ТикТок. Статистика по нему доступна только с февраля 2020 года, но даже за это время показатель среднего времени вырос на 39%! Если в феврале 2020 в среднем пользователь проводил 28 минут в сервисе, то теперь уже 39. А это больше, чем во ВКонтакте!
YouTube просел по времени (с 46 до 43 минут в день). Это не грандиозное падение, но все-таки небольшое снижение вовлеченности на 6,5%

Отдельно приведем данные по мессенджерам:

Что мы видим:

Самым популярным по среднему времени остается WhatsApp – 17 минут в день
Телеграм на втором месте – 11 минут в день
Viber на третьем месте – 7 минут в день

Также отмечу, что за измеренный промежуток время использования каждого из мессенджеров принципиально не изменилось. Оно осталось в тех же рамках, что и было ранее.

Еще немного остановимся на пользователях ПК и ноутбуков. Если внимательно присмотреться, то тут падают или стагнируют показатели у всех игроков. Это можно очень просто объяснить – трафик все больше перетекает на мобильные платформы. Без сомнений можно сказать, что падение показателей на десктоп-версиях будет продолжаться и в последующие годы.

5. Количество уникальных пользователей в месяц (MAU)

По графикам мы можем видеть следующее:

1. ВКонтакте. Среднее количество активных выросло с 53 млн. до 60 млн. Но если присмотреться к динамике, то в этом очень сильно помог ковид (рост на мобильных устройствах с февраля по апрель 2020 года – почти 7.5 млн. человек)

Своего пика количество месячных пользователей достигло как раз в апреле 2020 года (62,7 млн человек) и последние полтора года сильно не растет – остается около 60 млн. человек в месяц.

2. YouTube демонстрирует подобную динамику (с резким ростом во время локдауна и стагнацией после). На видеохостинге с февраля по март 2020 количество пользователей выросло на 4 млн. После резкого роста аудитории в первой половине 2020-го, последние 1.5 года она остается примерно в одном диапазоне.

3. Инстаграм. У него тоже был рост во время пандемии, но не настолько резкий (чуть более чем на 1 млн. посетителей в месяц). Но стагнации не было, количество пользователей продолжает постепенное увеличение.

4. ТикТок – тут без комментариев 🙂 Тоже резкий рост числа пользователей во время локдауна, а также стремительное продолжение роста в течение всего следующего периода. Рост аудитории с февраля 2020 по август 2021 составил 38%!

5. «Одноклассники» — продолжается тренд на падение. Даже во время вынужденных каникул весной 2020-го, число пользователей осталось примерно на одном уровне. Падение числа пользователей в месяц (MAU) — 15,3% за 2 года (с 35,8 млн до 30,3 млн).

Данные по мессенджерам:

Что мы видим:

Здесь WhatsApp снова в недосягаемости. Рост пользователей составил 10 млн за 2 года (и это при отсутствии эффекта низкой базы!).
Телеграм летом этого года наконец-то обогнал Viber по числу активных пользователей, но отставание от WhatsApp все равно более чем в 2 раза.
Число пользователей в Вайбер сильно не изменилось, оставшись в районе 34 млн. пользователей в месяц.

6. Количество уникальных пользователей в день (DAU)

По графикам мы можем видеть следующее:

ТикТок. Рост уникальных дневных пользователей в 3 раза с февраля 2020 года! В феврале этого года он обогнал по этому показателю «Одноклассники».
ВКонтакте – опережает все остальные сервисы по количеству дневных пользователей. Но тут, как и метрикой MAU, наблюдается похожая картина – пик во время локдауна и отсутствие существенного роста в последующие 1.5 года.
Инстаграм – за 2 года дневная аудитория увеличилась на 5 млн. человек (рост 22.6%), активный рост там продолжился и после ажиотажа с локдауном.
YouTube – аудитория существенно не увеличилась за 2 года. Летом 2020 года даже Инстаграм обогнал YouTube по количеству дневных пользователей.
«Одноклассники». Тут все без изменений – планомерная стагнация и падение аудитории. С августа 2019 по август 2021 количество пользователей в день (DAU) уменьшилось с 14,5 млн. до 10,6 млн. пользователей в сутки.

Данные по мессенджерам:

Что мы видим:

Тут все очень похоже на динамику с MAU. WhatsApp динамично растет, увеличивая количество пользователей на 10 млн за 2 года. Телеграм почти перегоняет Вайбер и занимает второе место. Viber стагнирует, количество пользователей остается на одном уровне.

7. «ВКонтакте» и «Одноклассники» сдают позиции?

Теперь, когда мы рассмотрели общую статистику, давайте остановимся на самых интересных моментах исследования. Начнем с отечественных социальных сетей.

Одноклассники «всё»?

Можете закидать меня камнями, но падение абсолютно всех трех метрик (среднее время в день, активные пользователи в день и месяц) говорит, что OK.RU существенно теряет популярность среди широких слоев населения.

Ниже приведены данные по мобильным устройствам, но и на аудитории персональных компьютеров можно наблюдать похожий тренд:

Возможно, руководство Mail.ru (VK Group) компенсирует это благодаря увеличению доходов от платных сервисов – и только благодаря подобным мерам на прибыли это не сильно сказывается. Но, в ближайшие несколько лет мы увидим, как пользователи будут еще сильнее покидать «Одноклассники». По моему субъективному мнению, эта социальная сеть еще сможет служить для масштабной лидогенерации 3-5 лет, а вот для полноценного развития комьюнити (работе с контент-маркетингом вдолгую, с прицелом на несколько лет) она с каждым годом будет подходить все меньше.

По сути, у ОК нет своего УТП – функции социальной сети очень похожи на конкурентов (не полностью, но в большей части), поэтому пользователи, чей круг общения постепенно уходит из ОК, безболезненно переходят в другие социальные сети и мессенджеры. Очень редкие сообщества используют «Одноклассники» как единственную платформу, что еще больше упрощает отказ от ОК. Если не согласны, то пишите аргументы в комментариях 🙂

Вконтакте: все-таки умирает или нет?

Тут не все так плохо, как с «Одноклассниками», но VK явно стагнирует. Если мы обратимся к статистике выше, то увидим следующее:

1. Среднее время в сервисе уменьшилось на 15,3%, с 39 минут (в августе 2019) до 33 минут (в августе 2021 года):

2. Количество активных пользователей в месяц (MAU) достигло пика в апреле 2020 года, после чего последние 1.5 года практически не растет:

3. Количество активных пользователей в день (DAU) точно так же достигло пика в апреле 2020 года, после чего за последние полтора года практически не изменилось

Если же мы посмотрим на конкурентов, то они за этот период существенно выросли. При этом замечу, что рост конкурентов активно продолжился и после ковидного ажиотажа (за исключением YouTube, который имеет похожую динамику).

Если обобщить, то количество пользователей не растет, а среднее время пользователя в сервисе падает. Я бы назвал это застоем или медленной стагнацией. Также замечу, что это логично в условиях очень большой конкуренции среди других сервисов. Но будем внимательно смотреть, что команда «ВКонтакте» сможет противопоставить этому тренду.

8. YouTube вне конкуренции по времени пользователя в день?

Да, именно в Ютубе россияне проводят больше всего времени. Также YouTube обходит ВКонтакте по количеству активных пользователей в месяц (MAU), но уступает по пользователям в день (DAU).

При этом, если говорить о динамике, то она очень напоминает ВКонтакте – показатели остаются примерно одном и том же уровне или снижаются. Объяснить это можно большим количеством игроков на рынке, каждый из которых отчаянно борется за внимание пользователя.

Эти данные, как и динамичный рост ТикТока, говорит нам о будущем тренде – уходе контента в видеоформат. Именно за счет вовлечения в просмотр видео социальные сети будут бороться за внимание пользователей в ближайшие годы. Ведь бОльшее время в сервисе равно больше просмотров рекламы и, соответственно, больший доход для социальной сети.

9. Когда «ТикТок» станет лидером?

Как вы могли видеть, ТикТок растет огромными темпами. В начале этого года по среднему времени пользователя ТикТок даже обогнал ВКонтакте. Но тут важно не впадать в эйфорию, потому что это можно объяснить эффектом низкой базы (когда в самом начале метрики могут расти на десятки процентов, а потом рост замедляется).

Мне кажется, успех TikTok можно объяснить несколькими факторами:

1. Простой и понятный интерфейс. Люди не любят сложных интерфейсов, им всегда приятней пользоваться тем приложением, в котором нет лишних функций. Для начала потребления контента достаточно просто открыть приложение, других усилий не требуется.

2. Легкий дофамин благодаря видео. Короткие и быстро сменяемые видео с динамичным контентом приводят к получению легкого дофамина. Именно получение этого гормона заставляет некоторых особ непрерывно «залипать» в TikTok по несколько часов.

Разработчики TikTok успешно подметили эффект получения дофамина при быстрой смене контента (при просмотрах «Сторис» в других социальных сетях), и создали сервис, который сделал упор на потребление коротких видео с быстрым переключением между ними.

3. Крутой алгоритм, который распознает интересы человека. Алгоритм ТТ довольно быстро обучается, благодаря чему в ленте пользователя со временем появляются только те видео, которые соответствуют его интересам. Конкуренты стараются разгадать секреты алгоритма рекомендаций ТикТок, но далеко они в этом не продвинулись.

Умный алгоритм + легкий дофамин как раз и приводят к тому, что пользователи могут часами сидеть в ТикТоке. Будем наблюдать за будущим ТикТока в России. Мне кажется, что через несколько лет он серьезно потеснит многих сегодняшних лидеров.

10. Ситуация на рынке мессенджеров

Ситуация с мессенджерами особо не поменялась за 2 года. Безусловным лидером по всем трем метрикам остается WhatsApp. Еще можно отметить, что Телеграм наконец-то обогнал Viber по количеству пользователей в день и месяц (MAU и DAU). «Телега» растет мощными темпами, но до WhatsApp ей еще очень-очень далеко.

11. Итоги

YouTube — площадка, где россияне проводят больше всего времени — в среднем, 43 минуты в день. Но показатели MAU и DAU за последние 2 года уже растут не так быстро, либо вовсе остаются примерно на одном уровне.
Будущее за видеоконтентом. Именно он помогает достичь наибольшего вовлечения и увеличить среднее время пользователя в сервисе. Все социальные сети будут стараться максимально работать именно с этим форматом контента
ТикТок растет динамично и быстро приближается к лидерам по количеству пользователей. Если темпы не сильно замедлятся, то в ближайшие 3-5 лет он войдет в число лидеров по вовлеченности и общему количеству пользователей
Самый популярный мессенджер – WhatsApp. Телеграм обогнал Вайбер, но до лидера еще очень большая пропасть
Инстаграм все ближе подбирается к ВКонтакте. Да, растет Инста не «тиктоковскими» темпами, но шаг за шагом отрыв сокращается. В ближайшие несколько лет мы увидим ожесточенную битву за пользователей между этими сервисами.
«Одноклассники» падают по всем метрикам и на всех типах устройств. Здесь без комментариев, обо всем говорят цифры выше.
ВКонтакте является лидером по количеству пользователей в день (DAU), но по пользователям в месяц и среднему времени пользователя в день ВК уже уступил свои позиции.

Такие вот выводы. Буду рад, если сможете дополнить их в комментариях!

12. Об авторе

Меня зовут Александр Бакалов. Я занимаюсь продвижением в социальных сетях (таргетированной рекламой), разработкой сайтов и настройкой веб-аналитики. Работаю в сфере интернет-маркетинга с 2016 года.

Контактные данные:

Телеграм: https://t. me/asbakalov

ВКонтакте: https://vk.com/id_abakalov

13. Ссылки на материалы

Все материалы с исходными данными доступны по ссылке

Почему Classmates.com не Facebook? — 3Q/DEPT

Блог

Главная / Блог / Почему Classmates.com не Facebook?

Опубликовано: 9 августа 2007 г.

Автор: Дэвид Родницкий

В наши дни в Силиконовой долине в моде Facebook. Каждый день я слышу о новом «убийственном приложении» — или, по терминологии Facebook, «убийственном виджете», — которое загружают миллионы пользователей Facebook. На самом деле, я думаю, что лучший способ получить финансирование для любого стартапа в наши дни — это описать свою компанию как «виджет Facebook, монетизированный с помощью Google AdSense». добраться до своих чековых книжек.
И как бы мне ни нравилось быть противоположным, когда дело доходит до последних увлечений Интернетом, я должен признать, что Facebook довольно крут. Это отчасти социальная сеть, отчасти вуайерист, отчасти крутые технические приложения. Я могу представить, что буду проводить слишком много времени на сайте в будущем.
Интересно, что, как и все хорошие идеи, Facebook не такая уж и новая. На самом деле, я бы сказал, что основная концепция Facebook ничем не отличается от Classmates.com. Действительно, Classmates была основана в 1995 году, когда голос основателя Facebook начал ломаться.
Так почему же тогда Classmates.com Facebook и Facebook не ничто? Что Classmates.com сделал неправильно, а что Facebook сделал правильно? И что мешает новому сопернику Facebook сделать с Facebook то, что Facebook сделал с Classmates?
Как и во всем онлайн, у меня есть теория. . .

Classmates.com: бизнес-стратегия без контент-стратегии

Classmates.com потратил и заработал много денег. Если вы не просматривали только Craigslist и NPR.org в течение последних десяти лет, трудно пропустить вездесущие рекламные баннеры Classmates в Интернете.

Где-то в 2000 году я поддался песне сирены рекламы Одноклассников и зарегистрировал бесплатный аккаунт. Как только я зарегистрировался, я получил довольно расплывчатое электронное письмо, в котором говорилось, что «одноклассник пытался связаться со мной». Я зашел в свою учетную запись и обнаружил, что для того, чтобы увидеть, какой одноклассник хочет со мной связаться и что он хотел сказать, мне нужно было зарегистрировать платную учетную запись.
Мне все это показалось довольно забавным. Это напомнило мне о конкурсе поэзии Poetry.com, в котором я участвовал. Я написал самое худшее стихотворение, какое только мог себе представить (это была ода любви моего друга Джоэла к большим поясам — и что еще более удивительно, оно до сих пор есть на их сайте — прочтите его сейчас, набрав фамилию «Родницкий») и отправил это. Удивительно, но мое стихотворение было выбрано для публикации в прекрасном поэтическом издании, и меня настоятельно призвали приобрести копию книги, а также приз и посетить Международную конференцию поэтов. В общем, моя награда должна была стоить мне 1000 долларов или больше.
В основном это была стратегия Classmates.com. Привлекайте людей к себе, забивая сеть рекламой, отправляя им расплывчатое сообщение с призывом прийти сюда, обещая воссоединение со старым приятелем или интрижку, а затем монетизируйте их.
Сработало? Ну в принципе да. Когда в 2004 году компания United Online приобрела Classmates, у сайта было 1,4 миллиона платных подписчиков, 10,3 миллиона активных учетных записей в месяц и более 38 миллионов зарегистрированных пользователей. За первые три квартала 2004 г. выручка компании составила 54 миллиона долларов, 75% которых приходится на абонентскую плату. О, и они были приобретены за 100 миллионов долларов.
С другой стороны, Classmates должны были потратить сотни миллионов долларов и купить сотни миллиардов рекламных показов, чтобы получить эти 1,4 миллиона подписчиков. И даже выручка в размере 54 млн долларов принесла только около 4 млн долларов операционного дохода.
В основном это означает, что у Classmates был (и, вероятно, есть) невероятный отток подписчиков. Они тратят много денег, чтобы привлечь клиента, клиент задерживается на несколько месяцев и уходит.
Я предполагаю, что клиенты покидают Classmates по той же причине, по которой я никогда не подписывался в первую очередь — они считают, что на сайте в основном нет контента, который мог бы заставить их платить месяц за месяцем.
Classmates.com привлекал людей на сайт, обещая им адреса потерянных знакомых. Но как только вы получили эти адреса, какой смысл оставаться здесь? Зачем платить 30 долларов в месяц за шанс, что кто-то из вашей средней школы придет на борт?
С другой стороны, представьте, что произошло бы, если бы Classmates применили подход Facebook. Другими словами, вместо того, чтобы просто создавать базу данных людей, отсортированных по городам и старшим школам/колледжам, что, если бы Classmates вложили столько же денег в создание контента, сколько они вложили в свой маркетинг?
Значит, вместо того, чтобы ежемесячно показывать 5 миллиардов показов рекламы, они обслуживали только 1 миллиард, а остальное тратили на создание приложений, подобных Facebook, и усовершенствование функций? Если бы они действительно создали классный сайт 10 лет назад — сайт, который фактически давал людям повод оставаться на нем в течение многих месяцев — они могли бы значительно сократить отток клиентов.
И как только отток клиентов уменьшится, база подписчиков увеличится, взаимодействие с потребителями возрастет, а прибыль возрастет.
Вместо этого они выбрали стратегию на 100 миллионов долларов — реклама, монетизация, сбивание, стирка, повторение. Это сработало очень хорошо. До фейсбука.
Facebook: контент-стратегия, бизнес-стратегия неизвестна

Теперь, когда Facebook стал бесплатным, я должен предположить, что база подписчиков Classmates.com падает как камень. Facebook в основном взял смысл подписки на Classmates и раздал его бесплатно.
Более того, Facebook классный и липкий. Это не просто получение информации о потерянных друзьях, это социальное сообщество. Совместите бесплатное и более веселое, и Classmates.com просто упакует это.
И — по крайней мере, прямо сейчас — вы могли бы возразить, что стратегия Facebook «бесплатно и липко» также имеет смысл для бизнеса. В конце концов, Yahoo, как сообщается, сделала несколько предложений на несколько миллиардов долларов для компании. Таким образом, Classmates потратил сотни миллионов, чтобы в конечном итоге быть приобретенным за 100 миллионов долларов, а Facebook потратил гораздо меньше и стоит более миллиарда. Преимущество Facebook, верно?
Ну, может быть. Я бы сказал, что до сих пор не принято решение о том, будет ли Facebook экономически успешным. Да, это правда, что кто-то заплатит за них большие деньги в данный момент. Мой вопрос заключается в том, действительно ли Facebook сможет приносить доход как компания.
Facebook в основном имеет прямо противоположную проблему, которая была у Одноклассников. «Классными товарищами» управляли бизнесмены, которые просто хотели найти способ брать с людей деньги. Люди злились, когда платили деньги и не получали от этого никакой пользы. Итак, они ушли.
Facebook управляется контент-менеджерами, которые изначально просто хотели найти способ предоставить людям отличный контент. Если Facebook попытается напрямую монетизировать своих пользователей (путем прямых затрат на подписку, премиальных услуг или более интенсивного присутствия рекламы), их пользователи выиграют, потому что почувствуют, что «дух» Facebook нарушается.
Не исключено, что такая негативная реакция пользователей может привести к масштабному бунту и исходу из Facebook. Речь идет об очень обидчивых, возмущенных пользователях. Просто спросите Facebook о том, что произошло, когда они выпустили свой продукт «новая лента». Как сообщал тогда TechCrunch:

Фрэнк Грубер отмечает, что в Facebook была создана группа под названием «Студенты против новостной ленты Facebook». Комментатор в нашем предыдущем посте сказал, что группа приближается к 100 000 участников по состоянию на 21:33 по тихоокеанскому времени, менее чем через день после запуска новых функций. Ходят слухи, что сотни других групп Facebook призывают к удалению новых функций. Также был размещен сайт, призывающий бойкотировать Facebook 12 сентября, а также петиция об удалении функций. Появляются и другие сайты. Кажется, что нет группы или групп, противостоящих изменениям.

Имейте в виду, что это не была попытка монетизировать пользователей — это была функция, которая раскрывала ограниченную информацию о пользователе друзьям этого пользователя.
Итак, представьте себе возмущение, когда Facebook объявляет, что пользователи могут приобретать дополнительную полосу пропускания за определенную плату или что большая часть недвижимости на странице каждого пользователя Facebook будет спонсироваться. Это может стать некрасивым.

Одноклассники, Facebook, что-то среднее?

Моя точка зрения в основном такова: Classmates и Facebook создали бизнес с полярно противоположными подходами — один ориентирован на бизнес за счет контента, а другой — на контент за счет бизнеса. В обоих случаях компаниям не удалось (или до настоящего времени не удалось) осознать, что бизнес без контента потерпит неудачу, а контент без бизнеса также потерпит неудачу.
Чтобы по-настоящему выжить как долгосрочный онлайн бизнес вам нужно делать и то, и другое. Является ли Facebook финансовым успехом? Спроси меня через два года.

Политика конфиденциальности | Одноклассники

ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

О компании и нашей Политике конфиденциальности

Компания («Classmates. app», «мы» или «нас») серьезно относится к защите вашей конфиденциальности. Мы понимаем, насколько важна для вас конфиденциальность, и стремимся создать безопасную и надежную среду для учащихся всех возрастов. Настоящая Политика конфиденциальности распространяется на наше мобильное/веб-приложение электронного обучения [Classmates.app] (« Приложение ») и сопутствующие услуги, включая, помимо прочего, [Математическое содержание, аналитика и практика для начальной школы], а также любые другие продукты или услуги, которые Компания может предоставлять в будущем или в будущем (далее совместно именуемые «Услуги »). » в этом документе).

В настоящей Политике конфиденциальности объясняется, как мы собираем, используем, раскрываем и защищаем вашу информацию, когда вы пользуетесь нашими Услугами. Посещая и используя наши Сервисы, вы соглашаетесь с методами обработки информации, описанными в настоящей Политике конфиденциальности. ЕСЛИ ВЫ НЕ СОГЛАСНЫ С УСЛОВИЯМИ НАСТОЯЩЕЙ ПОЛИТИКИ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ ЗАХОДИТЕ НА ПРИЛОЖЕНИЕ.

Использование вами нашего Сервиса и любая информация, которую вы предоставляете в наших Сервисах, регулируются условиями настоящей Политики конфиденциальности, которая включена в наши УСЛОВИЯ И ПОЛОЖЕНИЯ и регулируется ими. Любые термины, написанные с заглавной буквы, используемые, но не определенные в настоящей Политике конфиденциальности, имеют значение, данное им в наших УСЛОВИЯХ И ПОЛОЖЕНИЯХ.

СБОР ВАШЕЙ ИНФОРМАЦИИ

Мы очень серьезно относимся к информации, которую вы нам предоставляете, и стремимся предоставить вам возможность контролировать решения, связанные с вашей информацией.

Вы можете использовать некоторые функции Сервисов без регистрации учетной записи или предоставления любой другой личной информации. Если вы создаете учетную запись в Приложении или общаетесь с Компанией, вы можете предоставить Компании то, что обычно называется «Личной информацией» или «Личными данными», например ваше полное имя, дату рождения, адрес электронной почты или другую информацию, которая может быть используется для идентификации вас. Информация, которая не может быть использована для идентификации вас как личности, является «обезличенной» или неличной информацией.

Мы собираем информацию, включая личную информацию, различными способами, которые могут различаться в зависимости от использования вами Услуг и настроек вашей учетной записи. Категории личной информации, которую мы собираем, могут включать: контактную информацию и информацию о профиле; Информация об учетной записи и аутентификации из сторонних социальных сетей; Информация о местонахождении; информация о вашем браузере или устройстве; неличную информацию, которая может быть связана с вашей личной информацией.

Ниже мы приводим примеры категорий информации, которую мы получаем от вас и о вас, когда вы пользуетесь нашими Услугами:

Контактная информация и профильная информация . Когда вы создаете учетную запись в Компании или общаетесь с нами, мы можем собирать личную информацию, включая ваше имя, адрес электронной почты и дату рождения. После регистрации вы также можете предоставить дополнительную информацию в своем профиле, такую как ваш псевдоним, местоположение (город) и другую личную или демографическую информацию. Кроме того, мы можем запросить у вас личную информацию в другое время, например, когда вы отправляете нам электронное письмо, заполняете опрос пользователей или иным образом общаетесь с Компанией.

Информация из социальных сетей . Если вы решите зарегистрироваться через стороннюю социальную сеть, такую как Facebook, Google, Instagram, Twitter или аналогичную единую службу, или иным образом предоставить доступ к ней, Компания также может собирать Личную информацию, которая уже связана с вашей учетной записью в социальной сети. У вас также может быть возможность поделиться дополнительной информацией с Компанией через вашу учетную запись в социальной сети, которая контролируется вашими настройками в этой учетной записи в социальной сети. Если вы решите предоставить такую информацию во время регистрации или иным образом, Компания будет рассматривать эту информацию как Личную информацию и будет использовать ее способами, описанными в настоящей Политике конфиденциальности.

Информация от других пользователей . Мы делаем доступными определенные функции нашего Сервиса, которые позволяют другим пользователям предоставлять нам информацию о вас. Например, родитель или учитель может предоставить информацию, касающуюся ребенка-пользователя, например, когда родитель регистрирует учетную запись для своего ребенка и предоставляет нам определенную информацию о ребенке, такую как имя пользователя и возраст.

Информация, предоставленная партнерами и другими источниками . Мы также можем получать информацию от сторонних организаций, с которыми мы сотрудничаем для предоставления Услуг. Если мы объединяем или связываем информацию из других источников с личной информацией, которую мы собираем через наши Сервисы, мы будем рассматривать объединенную информацию как личную информацию в соответствии с настоящей Политикой конфиденциальности.

Информация об использовании вами Услуг. Мы можем собирать информацию об использовании вами нашего Сервиса, такую как количество проблем, которые вы пытались решить, количество просмотренных вами видео и количество времени, затраченного на решение проблемы. Это позволяет нам лучше адаптировать образовательный опыт, который наиболее подходит для вас.

Информация о местоположении . Мы можем собирать и использовать информацию о вашем местоположении (например, о вашей стране) или делать выводы о вашем приблизительном местоположении на основе вашего IP-адреса, чтобы предоставить вам образовательные возможности, адаптированные для вашего региона, но мы не собираем точную геолокацию вас или твое устройство. Вы можете изменить настройки на своем компьютере или мобильном устройстве, чтобы они не предоставляли нам какую-либо информацию о местоположении.

КАК МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ СОБРАННУЮ ИНФОРМАЦИЮ . Компания использует информацию следующими способами:

Для предоставления и улучшения наших Услуг . Компания использует информацию, которую вы предоставляете или которую мы собираем, для работы, обслуживания, улучшения и предоставления всех функций нашего Сервиса.

Для персонализации вашего опыта . Мы используем эту информацию, чтобы персонализировать ваш опыт использования Сервисов, в том числе на различных устройствах, которые вы можете использовать для доступа к Сервисам. Например, Компания может запомнить вашу недавнюю активность, чтобы мы могли порекомендовать вам наиболее подходящий контент при следующем посещении и предоставить персонализированный опыт обучения.

Для связи с вами . Мы используем вашу информацию, чтобы общаться с вами по поводу вашей учетной записи и отвечать на запросы. Мы также можем использовать вашу Личную информацию, чтобы предоставить вам информацию о функциях, услугах и других предложениях Компании, которые могут вас заинтересовать.

Для понимания, улучшения и развития наших Услуг . Компания использует всю информацию, которую вы предоставляете или которую мы собираем от пользователей, для понимания и анализа тенденций использования, поведения и предпочтений наших пользователей, для улучшения работы и внешнего вида Сервиса, а также для создания новых функций и функций. . Мы также можем использовать информацию для обслуживания, разработки, поддержки и улучшения наших Сервисов.

КАК МЫ ДЕЛИМ ИЛИ ПЕРЕДАВАЕМ ДАННЫЕ

Компания уделяет большое внимание защите информации, которую вы нам предоставляете. Мы не сдаем в аренду и не продаем личную информацию, которую мы собираем от пользователей, третьим лицам.

Компания будет раскрывать личную информацию, когда вы размещаете контент, который виден другим в Сервисах, когда вы даете согласие или даете указание нам передавать вашу личную информацию третьим лицам, или когда у нас есть законная деловая или юридическая необходимость поделитесь информацией. Мы также можем раскрывать анонимную или совокупную информацию, которая не позволяет обоснованно идентифицировать вас как личность.

Когда информация видна другим в Сервисах по умолчанию . Некоторые возможности и функции Услуг делятся или делают вашу информацию доступной для других. Как и в случае с большинством онлайн-сервисов, после того, как вы предоставите свою личную информацию другим пользователям в Интернете, она может быть собрана и использована получателями или любым другим посетителем веб-сайта без ограничений. Вы можете использовать псевдоним или псевдоним в своем профиле, если не хотите, чтобы ваша личная информация была передана другим лицам таким образом.

С вашего согласия или согласно вашим инструкциям . Вы можете предоставить согласие или разрешение на передачу вашей личной информации сторонним приложениям или службам несколькими способами. Обратите внимание, что эти третьи стороны не регулируются Компанией или условиями настоящей Политики конфиденциальности. Мы рекомендуем вам ознакомиться с политикой конфиденциальности любого стороннего приложения или службы, прежде чем разрешать доступ к информации вашей учетной записи в Компании.

Мы можем делиться анонимными или агрегированными данными с другими . Мы можем использовать деидентифицированные и/или агрегированные данные для разработки продуктов, исследований, аналитики и других целей, в том числе для целей анализа, улучшения или маркетинга Услуг Компании. В определенных случаях Компания может передавать эти данные деловым партнерам для улучшения наших услуг или предложений. Если мы раскрываем информацию уполномоченным деловым партнерам для проведения исследований в области онлайн-образования или помощи в понимании моделей использования, просмотра и демографических моделей для определенных программ, контента, услуг, рекламных акций и/или функций наших Сервисов, такие данные будут агрегироваться и /или анонимизированы, чтобы разумно избежать идентификации конкретного лица.

Другие экземпляры . Компания может делиться информацией с нашими сотрудниками и доверенными поставщиками, сторонними поставщиками услуг и другими лицами для предоставления услуг или продуктов для нас или от нашего имени, что может включать аналитику, хостинг, маркетинг и аналогичные услуги. Когда мы передаем личную информацию сторонним поставщикам услуг или поставщикам, эти третьи стороны по договору обязаны обеспечивать безопасность и конфиденциальность этой личной информации. Компания также может раскрывать Личную информацию, если мы добросовестно полагаем, что доступ, использование, сохранение или раскрытие такой информации разумно необходимы для (а) выполнения любого применимого закона, постановления, судебного процесса или обязательного требования правительства; (b) обеспечить соблюдение применимых Положений и условий, включая расследование их потенциальных нарушений; (c) расследовать и защищаться от любых претензий или обвинений третьих лиц; (d) обнаруживать, предотвращать или иным образом устранять мошенничество, проблемы с безопасностью или технические проблемы; (e) защищать права, собственность или личную безопасность Компании, наших пользователей или общественности; или (f) как требуется или разрешено законом.

Если Компания будет вовлечена в слияние, приобретение или любую форму продажи части или всех своих активов, мы обеспечим конфиденциальность любой личной информации, связанной с такими транзакциями, и предоставим уведомление до того, как личная информация будет передана и становится предметом другой политики конфиденциальности.

МАРКЕТИНГ И СПОНСОРСКИЙ КОНТЕНТ

Сообщения от Компании . Время от времени мы можем отправлять вам электронные письма о наших продуктах и услугах или других продуктах и услугах третьих лиц, которые, по нашему мнению, могут вам понравиться.

Сторонние рекламодатели . Мы можем использовать сторонние рекламные компании для показа рекламы при посещении вами Приложения. Эти компании могут использовать информацию о ваших посещениях Приложения и других веб-сайтов, содержащуюся в веб-куки, для предоставления рекламы интересующих вас товаров и услуг.

ВАШ ВЫБОР И ВАРИАНТЫ, КАСАЮЩИЕСЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И СБОРА ДАННЫХ

Мы используем личную информацию по мере необходимости для целей, для которых она была собрана, или если вы дали согласие на использование нами вашей личной информации. Мы принимаем разумные меры для обеспечения точности, полноты и актуальности личной информации, которую мы храним и используем. Если вы обнаружите, что личная информация или другие данные, относящиеся к вам, являются неточными, неполными или устаревшими, обновите информацию своей учетной записи или свяжитесь с нами, как указано ниже.

Вы можете не предоставлять нам личную информацию . Вы всегда можете отказаться предоставлять свою личную информацию Компании. Вы можете предоставить только ту информацию, которая не может разумно идентифицировать вас другим. Например, мы рекомендуем вам выбрать имя пользователя, которое не связано с вашим настоящим именем. Вы также можете отказаться предоставлять любые дополнительные данные в своем общедоступном профиле.

Вы можете отключить нас от своих учетных записей социальных сетей . Вы можете отозвать доступ Компании к вашей учетной записи на любой платформе социальной сети в любое время, обновив соответствующие настройки в настройках учетной записи соответствующей социальной сети. Вам следует проверить настройки конфиденциальности в каждой службе социальной сети, чтобы понять и изменить информацию, отправляемую в нам через каждую службу социальной сети.

КАК ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП, ОБНОВИТЬ ИЛИ УДАЛИТЬ ВАШУ ЛИЧНУЮ ИНФОРМАЦИЮ

Мы хотим, чтобы у вас был доступ к вашей информации, чтобы вы могли помочь сохранить ее как можно более точной. Если вы зарегистрируетесь и предоставите Компании личную информацию, вы можете обновить, исправить или удалить свою учетную запись и информацию в любое время, просмотрев информацию и настройки вашего профиля на странице настроек вашей учетной записи. Родители могут изменять или удалять учетные записи дочерних пользователей.

Чтобы запросить удаление вашей личной информации в любое время, войдите в свою учетную запись и выберите «удалить свою учетную запись» в настройках. Возможно, мы не сможем удалить данные во всех случаях, например информацию, хранящуюся в журналах технической поддержки и других деловых записях. От нас не потребуется удалять какую-либо информацию, которая была деидентифицирована или не связана с личными идентификаторами, так что ее больше нельзя использовать для разумной идентификации конкретного лица.

Если мы не получим запрос на удаление, мы будем хранить вашу информацию до тех пор, пока ваша учетная запись активна или пока она разумно полезна для оперативных целей. Например, мы можем хранить определенные данные, если это необходимо для предотвращения мошенничества или злоупотреблений в будущем, для ведения учета или других законных деловых целей, или если это требуется по закону. Мы также можем хранить информацию, которая была деидентифицирована или агрегирована таким образом, что она больше не может обоснованно идентифицировать конкретное лицо. На всю сохраненную личную информацию распространяются условия настоящей Политики конфиденциальности.

БЕЗОПАСНОСТЬ ВАШЕЙ ИНФОРМАЦИИ

Чтобы защитить вашу конфиденциальность и безопасность, мы предпринимаем разумные шаги для проверки вашей личности, прежде чем предоставить вам доступ к учетной записи или внести исправления в вашу информацию. Например, мы можем попросить вас предоставить определенную Личную информацию для подтверждения вашей личности, и мы можем потребовать, чтобы вы создали и использовали пароль для доступа к определенным частям нашего Сервиса. Вы должны создать и поддерживать надежный пароль, чтобы обеспечить безопасность вашей учетной записи.

Мы стараемся обеспечить безопасность наших Услуг и отправленной нам информации, но нет идеальных мер безопасности. Компания использует определенные физические, управленческие и технические средства защиты, предназначенные для сохранения целостности и безопасности вашей Личной информации и другой информации, которую мы храним в связи с нашим Сервисом. Однако мы не можем гарантировать или гарантировать безопасность какой-либо или всей информации, которую вы передаете в Khan Academy, и вы делаете это на свой страх и риск. Как только мы получим переданную вами информацию, Khan Academy приложит коммерчески разумные усилия для обеспечения безопасности наших систем. Однако обратите внимание, что это не является гарантией того, что такая информация не может быть доступна, раскрыта, изменена или уничтожена в результате нарушения каких-либо наших физических, технических или управленческих мер безопасности. В случае, если какая-либо информация, находящаяся под нашим контролем, будет скомпрометирована в результате нарушения безопасности, мы предпримем разумные шаги для расследования ситуации и уведомим вас об инциденте безопасности в соответствии с применимыми законами и правилами.