Яндекс — не просто поиск. И кому на самом деле принадлежит компания Яндекс и все её сервисы. Яндекс браузер кому принадлежит

Кто создал Яндекс?

statusas.ru

Миллиарды «Яндекса». В процессе поиска | Миллиардеры

Оборону «Яндекс» держит вот уже 10 лет, а недавно перешел в наступление. Yandex.ru — самый посещаемый российский сайт, на который ежемесячно заходит около 28 млн человек, 80% всей аудитории русского интернета. По многим признакам компания готовится выйти на биржу, и уже в этом году мы можем узнать, во сколько миллиардов долларов ее оценят инвесторы. В том, что речь пойдет о миллиардах, не сомневается сегодня никто. Воложа и Сегаловича любые родители могут ставить в пример своим детям: их путь к состоянию в сотни миллионов долларов начался со школьных пятерок.

В середине 1970-х Волож и Сегалович сидели за одной партой в алма-атинской физико-математической школе. «Наша парта выдала 50% золотых медалей школы», — вспоминает Сегалович. Волож занимал призовые места на республиканской олимпиаде по математике, Сегалович — на всесоюзной. В 1981 году они вместе приехали поступать в Московский университет, но медалистов не приняли. Волож поступил на факультет прикладной математики Института нефти и газа, Сегалович — на геофизический факультет Московского геологоразведочного института.

В конце 1980-х, учась в аспирантуре, Волож начал заниматься бизнесом. Сначала, как многие тогдашние предприниматели, торговал, а в 1989 году вместе со своим учителем английского языка, американцем Робертом Стабблбайном учредил компанию CompTek, занявшуюся поставками сетевого и телекоммуникационного оборудования (к концу 1990-х эта компания стала крупнейшим дистрибьютором Cisco Systems в России и СНГ с оборотом десятки миллионов долларов в год).

Помимо торговли компьютерами у математика Воложа был и бизнес «по специальности»: он разрабатывал программы поиска в больших массивах русскоязычной текстовой информации. Страна переводила документацию с бумаги в компьютерные хранилища, и заказчиков хватало: Институт патентной информации, отраслевые НИИ, АвтоВАЗ… «А Илюша [Сегалович] ходил на работу в государственный НИИ, хотя я его все время в бок пинал: посмотри, вокруг жизнь идет!» — вспоминает Волож. В 1991 году Сегалович сдался: советская наука разваливалась, а Волож вместо институтской зарплаты в $5 предложил ему немыслимые $30. В 1993 году Сегалович с командой программистов написал очередную версию программы текстового поиска, которую назвали «Яndex» (от yet another indexer). Для демонстрации возможностей программы решили сделать модельный продукт — в 1994 году появилась цифровая Библия на нескольких дискетах с возможностью поиска. Продукт заметили, и компания получила солидный заказ от Института мировой литературы на изготовление цифровых копий академических изданий Грибоедова и Пушкина. Полученные за работу $20 000, немалая по тем временам сумма, позволили CompTek переехать в новое помещение, вдвое увеличить команду программистов и, самое главное, подключиться к быстрому интернету. «Залезли в интернет на пару месяцев, прочитали все, что там было написано, посмотрели на поиск Altavista и поняли, что надо делать вещи для интернета», — вспоминает Сегалович. На протяжении 1996 года параллельно с изготовлением цифровых копий русской классики шла подготовка к запуску собственной поисковой машины в интернете.

Тогда же в компанию пришел еще один нынешний лидер, вернувшаяся из Америки программист Елена Колмановская (сейчас она — главный редактор «Яндекса»). Ее первым заданием в «Яндексе» стал «промышленный шпионаж»: под видом заказчика Колмановская обошла все московские компании, в том или ином виде занимавшиеся разработкой текстовых поисковых программ. «Выяснилось, что у нас технология лучше, надо было делать продукты для интернета», — вспоминает Волож.

Продукты представляли собой готовые программы, которые могли установить себе любые интернет-сайты, чтобы позволить пользователям искать информацию на своих страницах, и программные дополнения для действовавших тогда поисковых систем — эти «надстройки» учитывали русскую морфологию (строение слов в их различных грамматических формах) и поэтому позволяли искать в несколько раз результативнее и точнее. Но покупателей на поисковик не нашлось, и в 1997 году Волож решился на крупные инвестиции в создание публичной поисковой машины. На $10 000 были закуплены три сервера с жесткими дисками по 1 Гб. Вскоре на них оказались результаты индексирования всего тогдашнего рунета — все 4 Гб (сейчас в несколько раз больше информации помещается в iPod). Качество поиска понравилось пользователям: к середине 1999 года сайт Yandex.ru уже стабильно держался в семерке самых популярных сайтов рунета.

Аромат кофе и круассанов, несколько столиков в углу фойе Концертного зала им. Чайковского на Триумфальной площади Москвы. Летом 1999 года в популярной тогда кондитерской «Делифранс» началась первая неформальная «ярмарка стартапов» русского интернета. В США был интернет-бум, технологический индекс NASDAQ почти ежедневно обновлял рекорды, и юный русский интернет-рынок манил инвесторов как новый Клондайк. В «Делифранс» собрались основатели главных сайтов того времени: портала InfoArt, почты Mail.ru, магазина Ozon, поисковика «Апорт». «Все со всеми разговаривают, переходят от столика к столику, «обнюхиваются», — вспоминает Аркадий Волож. Ото всех сделанных ему тогда предложений об инвестициях он отказался: деньги ему готовы были дать только в обмен на контроль над компанией.

Одним из первых отвергнутых стал нынешний председатель совета директоров Mail.ru Group, а тогда начинающий инвестор Юрий Мильнер. «Юра был самый активный из всех, он просто давил, давил и давил, говорил: «Надо быстро все делать, время уходит, кто первым успеет, тот и будет первым!» — вспоминает Волож. Мильнер оценил технологии «Яндекса» и предложил создавать проекты вместе: хорошие программисты ему были нужны для реализации его бизнес-идеи — скопировать самые популярные модели американских сайтов и как можно быстрее запустить их в России. За образцы были взяты электронный аукцион eBay и бесплатный веб-хостинг GeoCities, по образцу которых программисты «Яндекса» в бешеном темпе создали Molotok.ru и Narod.ru — у них было шесть недель на каждый проект. По мнению Воложа и Сегаловича, продукты получились сырыми и требовали большой доработки, но Мильнеру важнее была скорость. «Мы думали, так продукты не делают, но возразить, вставить слово было невозможно, и мне уже тогда было понятно, что главную скрипку [в сотрудничестве с Мильнером] будем играть не мы», — говорит Волож. Поэтому когда в феврале 2000 года Мильнер сделал предложение о покупке контрольного пакета «Яндекса», обещая привлечь средства через американский фонд NCH, Волож отказал. Партнеры поделили совместные проекты: Molotok.ru достался Мильнеру, а Narod.ru — «Яндексу».

Помимо Мильнера и NCH зимой 2000 года на роль инвестора поисковой системы претендовала компания Golden Telecom, фонд Baring Vostok Capital Partners (BVCP) и целый ряд более мелких иностранных фондов и российских инвесторов. В апреле 2000 года 35,27% акций «Яндекса» за $5,28 млн купил фонд ru-Net Holdings, основным участником которого был BVCP. Со стороны BVCP за сделку отвечала старший партнер фонда Елена Ивашенцева, с которой Аркадий Волож познакомился в том же самом «Делифранс».

Покупка доли в «Яндексе» за такие деньги весной 2000 года выглядела безумием. За месяц до объявления о сделке индекс NASDAQ, достигнув максимума в 5132 пункта, рухнул на 40%. «Пузырь доткомов» лопнул, инвесторы разорялись, компании объявляли себя банкротами. «Мы шли к сделке семь месяцев, с гордостью объявили о ней, а все вопросы от журналистов были «что вы делаете, куда вы идете, бизнеса же нет», — говорит Елена Ивашенцева, миниатюрная женщина, тщательно обдумывающая каждое слово в ответе на любой вопрос. Еще сложнее было объясняться с инвесторами. «Мы получили массу требований немедленно продать пакеты и в «Яндексе», и в купленном ранее «Озоне», и вообще эту тему закрыть», — вспоминает Ивашенцева. Помогло то, что продать акции интернет-компаний в разгар краха отрасли было невозможно. «Пришлось ждать и терпеть. С тех пор вот 11 лет ждем, покупаем новые акции, и до сих пор BVCP — самый крупный инвестор «Яндекса», — говорит Ивашенцева.

Сам «Яндекс» от кризиса не пострадал, поскольку бизнесом по сути не являлся. Выручка «Яндекса», который до продажи акций инвесторам был просто отделом возглавляемой Аркадием Воложем компании CompTek, в 1999 году составила $72 000. Поисковик выживал за счет других подразделений компании. Но даже этот маленький и убыточный «Яндекс» отстаивал независимость. «Нам нужен был инвестор, который будет именно инвестором, а не хозяином, не будет рулить за нас», — объясняет Волож.

Улица Льва Толстого, 16, огромное семиэтажное офисное здание с фирменной желтой стрелкой по фасаду — новая штаб-квартира «Яндекса», в которую из нескольких старых офисов компания переехала зимой кризисного 2009 года. Ивашенцева вспоминает о десятках звонков от других инвесторов, которые считали переезд в многократно более дорогой офис в разгар кризиса «сумасшествием» и требовали все остановить. Но совет директоров «Яндекса» утвердил переезд, посчитав его важным для бизнеса. В «Яндексе» уверены, что нужно быть максимально привлекательным для сотрудников: ведь конкурировать за мозги ему приходится не только с российскими IT-компаниями, но и со всем миром. «Люди уезжают: мы реально конкурируем с Сиэтлом, Ванкувером и Силиконовой долиной», — говорит Волож. Microsoft и Google задают очень высокие стандарты комфорта для работников, и «Яндексу» приходится «держать планку».

Среди прочих приятных вещей, отмеченных опрошенными Forbes сотрудниками «Яндекса»: зарплата выше средней по рынку, быстрый карьерный рост, оплачиваемые компанией обучение и поездки на международные конференции, нестрогий рабочий график, бесплатные обеды, минимум бюрократии и формализма. «Тут есть некоторая здоровая расслабленность, следование скорее здравому смыслу, чем жестким правилам и строгой иерархии», — говорит программист по имени Артем. В «Яндекс» очень непросто устроиться — процент не прошедших испытательный срок выше, чем в других IT-компаниях, но принятому на работу человеку простят первые промахи и дадут возможность их исправить. «Чтобы заслужить увольнение, надо проявить себя полностью неадекватным человеком», — говорит Александр, сотрудник отдела разработки.

Что взамен? Сумасшедшая скорость, с которой приходится думать и реализовывать проекты, чтобы удержаться на переднем крае поиска. «Работаем в режиме «надо было еще вчера», а то Google, Mail.ru, Bing запустят то же самое завтра. Отсюда повышенный уровень бардака и угара при запусках и периодически случающиеся «факапы», — рассказывает Александр. — В общем, атмосфера стартапа с поправкой на 2500 сотрудников».

Скорость помогает побеждать конкурентов. В начале 2000 года «Яндекс», тогда третья по величине поисковая система рунета, стремительно догонял лидеров — «Рамблер» и «Апорт», которые не только отставали в технологиях поиска, но и испытывали управленческие проблемы. Их основатели не захотели или не смогли удержать контроль в своих руках: «Апорт» достался Golden Telecom, «Рамблер» — альянсу «Русских фондов» и международного фонда Orion Capital Advisors. После того как «пузырь доткомов» лопнул, инвесторы лихорадочно пытались найти способ вернуть собственные вложения, меняя менеджмент и принимая все новые стратегии. «Яндекс», инвесторы которого не имели полного контроля над компанией и, кроме того, сталкивались с буфером в лице Baring Vostok, мог сосредоточиться на развитии.

В 2001 году компания запустила первую в русском интернете систему контекстной рекламы «Яндекс-директ», благодаря которой ее ежемесячная выручка к 2002 году выросла вдвое, до $400 000. И тогда же «Яндекс» оттеснил «Рамблер» с позиции самого популярного поисковика. «Стратегия Аркадия [Воложа] — сфокусироваться на технологиях и качестве поиска и не разбрасываться, пытаясь угнаться за всеми новыми бизнес-моделями интернета, — оказалась правильной», — говорит глава совета директоров инвесткомпании Internet Search Investments и акционер «Яндекса» с 2000 года Леонид Богуславский. Игорь Ашманов, в 1999–2001 годах занимавший руководящие посты в «Рамблере», более важным фактором успеха «Яндекса» считает падение конкурентов. «Сегалович скажет, что причины успеха были технологические, Волож — что управленческие, Колмановская — что маркетинговые, а я считаю, что истинная причина ровно одна: продажа контроля в «Рамблере» и «Апорте» профанам в интернете, все остальное — следствия», — настаивает он.

В 2002 году «Яндекс» первой из всех российских интернет-компаний вышел на самоокупаемость и выплатил дивиденды — $100 000. Будущее можно было бы считать безоблачным, если бы за год до этого русскую версию не запустила самая популярная в мире поисковая машина Google.

«Перед IPO Google, в конце 2003 года, к нам приезжали [создатели американского поисковика] Сергей Брин и Ларри Пейдж, и у нас почти случилась любовь», — рассказывает Сегалович. Брин и Пейдж предложили несколько вариантов покупки «Яндекса» — за деньги и за долю в уставном капитале Google; переговоры продолжались больше года. Но завершились ничем: основатели «Яндекса», как они сейчас утверждают, поняли, что альянс с Google может иметь только один финал — прекращение существования российской компании. Велись переговоры с Microsoft и Yahoo. «Я не буду подтверждать факт переговоров, но могу сказать свое мнение: в какой-то момент у команды возникло ощущение, что им самим не справиться, что они смогут сделать больше, если у них будут какие-то международные ресурсы», — говорит Елена Ивашенцева. Но как только менеджмент «Яндекса» осознал, что большее, на что они могут рассчитывать, это роль маленького отдела большой компании, все переговоры со стратегическими инвесторами прекратились, добавляет она.

Получив отказ, Google улучшила качество русского поиска, открыла офис в России и начала продавать здесь свою контекстную рекламу AdWords, конкурирующую с «Яндекс-директ». «У нас было опасение, что Google может просто забить Россию рекламой», — говорит Колмановская. Американская корпорация наступала: в декабре 2007 года Google обогнал «Рамблер», став вторым по величине поисковиком России. После этого он стал отъедать уже долю «Яндекса», которая продолжила падать и достигла минимума в марте 2008 года — 53,5% всего поискового трафика. «Яндекс» в ответ перестроил структуру управления и стал каждые несколько месяцев запускать новые алгоритмы поиска и новые проекты. В результате его доля снова стала расти и сейчас составляет около 64%. Как российскому поисковику удалось отстоять позиции?

Опрошенные Forbes специалисты по поисковому продвижению сайтов разошлись во мнениях, кто из двух соперников — Google или «Яндекс» — предоставляет сейчас более качественный русский поиск. «Для 99,9% аудитории качество поиска «Яндекса» и Google не верифицируется, обыватель не может сказать, чем один лучше другого», — говорит Герман Клименко, владелец портала Liveinternet и системы медиаконтекстной рекламы MediaTarget. Битва переместилась на другое поле.

«Яндекс» делает огромное количество локальных сервисов, полезных местному потребителю, а Google этим, в общем, не заморачивается, вводит новые сервисы медленно и спустя рукава», — говорит Игорь Ашманов. «Яндекс.Новости» были запущены почти на полгода раньше, чем Google News, «Яндекс.Пробки» — на четыре года раньше аналогичного сервиса Google в России.

С «Яндексом» как оптовым рекламодателем куда более охотно работают интернет-сайты, размещая у себя код рекламной системы «Яндекс-директ» чаще, чем принадлежащей Google системы AdWords. Это приводит в том числе и к тому, что пользователь даже на сторонних сайтах больше сталкивается с «Яндексом», чем с его заокеанским конкурентом. С «Яндексом» работать выгоднее, утверждает Михаил Райцин, директор по технологиям «Корпорации РБС», одного из лидеров в области интернет-маркетинга. Если участник рекламной сети «Яндекса» может получать заработанное очень быстро — через «Яндекс.Деньги» и дальше в один клик на банковскую карту, то заработанное в гугловской системе AdWords до 2008-го можно было получить только отправляемым по почте именным чеком, который обналичивал далеко не каждый банк. И даже введение оплаты через систему переводов «Рапида» не решило проблему, полагает директор РБС. Кроме того, «Яндекс» делится выручкой с рекламными агентствами, чего Google в России не делает. «Размер комиссии в среднем составляет 14–16%, то есть «Яндекс» фактически создал сеть мотивированных профессиональных дилеров собственной контекстной рекламы, а Google — нет», — говорит Райцин.

Яндекс пользуется любой возможностью, чтобы пробраться к пользователю через браузер, отмечает Владимир Исаев, представитель компании Opera Software, создателя браузера Opera. «Как только появилась техническая возможность, «Яндекс» сделал для Opera иконки для экспресс-панели, с помощью которых можно в реальном времени отображать погоду и пробки, а остальные такое почему-то не реализуют», — поясняет он.

Бурный рост российского интернета позволял «Яндексу» вплоть до 2008 года ежегодно удваивать выручку: $35,6 млн в 2005 году, $72 млн в 2006-м, $167 млн в 2007-м и $300 млн в 2008 году. До 85% выручки «Яндексу» дает контекстная реклама — бизнес-модель, позиции которой не пошатнул даже мировой финансовый кризис. Зимой 2008 года газеты со ссылкой на инвестиционные банки стали писать о намерении «Яндекса» провести IPO, в ходе которого компания рассчитывала получить капитализацию $3–5 млрд. Но тут в планы компании вмешалось государство.

Никто из российских чиновников ни разу не заявил публично, что российские власти задались целью не допустить перехода крупных российских интернет-компаний под иностранный контроль. Сообщения об этом появлялись со ссылкой на анонимные источники в администрации президента. Особенно усилился интерес властей к интернету, как утверждают собеседники Forbes, знакомые с ситуацией в крупных российских интернет-компаниях, после российско-грузинской войны 2008 года: в Кремле посчитали, что интернет «играл» в этом конфликте на российской стороне в недостаточной степени. «Нам транслировали идею о том, что надо вообще все крупные российские интернет-компании собрать в колхоз для противостояния иностранным», — осторожно говорил Волож в начале 2009 года в интервью «Коммерсанту». Появилась (тоже анонимная) информация о том, что «присматривать» за «Яндексом» будет назначена компания с госучастием, которой для этого будет продан небольшой пакет акций. Именно тогда первый вице-премьер Игорь Шувалов заявил, что государство должно иметь небольшие пакеты во всех стратегически важных активах, и «Яндекс», как считалось, был отнесен к таким активам. «Мы оказались в таком подвешенном состоянии, между молотом и наковальней», — говорит Волож. С одной стороны, государство, которое все с большим вниманием посматривает на интернет как на альтернативу традиционным массмедиа, с другой — частные акционеры компании, которые не в восторге от возможного альянса с властями. Запрет, наложенный ФАС на продажу Google крупной российской системы размещения контекстной рекламы «Бегун», наделал много шума среди инвесторов, подтвердив, что иностранные деньги в рунет пускают с ограничениями.

«Я никогда подобными вещами не занимался, стал бегать по всем, спрашивать, что в таких случаях делают»,— говорит Волож. Знакомые посоветовали найти человека, который знает, как входить в высокие кабинеты. Глава «Яндекса» вспомнил о мимолетном знакомстве с бывшим главой президентской администрации Александром Волошиным. Тот после переговоров согласился стать консультантом совета директоров компании, и одновременно «Яндекс» принял положение о «золотой акции», единственной функцией которой является право вето на консолидацию в одних руках более 25% его акций. Акцию передали Сбербанку. «Подвесили в такое место, откуда трудно достать», — комментирует Волож.

В этот период на акции «Яндекса» нашлись и другие претенденты. Летом 2008 года с предложением о продаже 10% акций к акционерам компании обратились представители металлургического магната, участника «Золотой сотни» Forbes Алишера Усманова. «Было предложение о продаже по рыночной цене, которое в конце концов приводило к потере контроля над компанией», — говорит Волож. Переговоры не кончились ничем. Не сумев купить «Яндекс», Алишер Усманов приобрел контрольный пакет акций нынешней Mail.ru Group, которая затем на его деньги стала покупать акции социальной сети Facebook и других американских интернет-компаний, сделав Усманова крупнейшим российским интернет-инвестором.

«Яндекс», в свою очередь, вновь собирается провести IPO. Судя по тому, как тщательно менеджмент и акционеры обходят любые вопросы, связанные со стратегическими планами компании и деталями финансовой отчетности, размещение акций может состояться уже скоро. Игорь Ашманов считает наиболее вероятным сроком вторую половину 2011 года, а рыночную капитализацию компании при размещении оценивает в $5–6 млрд. Mail.ru Group при более скромных, чем у «Яндекса», финансовых показателях, при размещении акций в Лондоне в ноябре 2010 года получила капитализацию $5,7 млрд, а к февралю 2011 года она выросла на 25%. Акции Mail.ru Group пользовались у инвесторов огромной популярностью — спрос в 20 раз превысил предложение. Если акции еще одного лидера российского интернет-рынка будут пользоваться тем же спросом, капитализация «Яндекса» может достичь и больших цифр. «Яндекс» все еще частная компания, поэтому структуру акционеров раскрывает не полностью. Известно, что менеджерам и нынешним сотрудникам компании принадлежит 24% акций. Предполагается, что самая большая часть этого пакета принадлежит Аркадию Воложу, вторая по величине — Илье Сегаловичу, но в компании есть много более мелких акционеров. Сможет ли «Яндекс» похвастаться официальными миллиардерами в случае выхода на биржу? Аркадий Волож говорит, что «несколько десятков миллионеров в компании появится». И, добавим, два обладателя состояний в сотни миллионов долларов — сами Волож и Сегалович.

Основатели компании не собираются терять над ней контроль и при проведении IPO. Акции «Яндекса» разделены на два типа: тип А (1 голос на акцию) и тип Б (10 голосов на акцию). Акциями типа Б владеют только основатели и первые инвесторы компании, в случае любой их перепродажи, в том числе на бирже, они автоматически становятся акциями типа А.

Популярность среди инвесторов и высокая рыночная цена Mail.ru Group во многом основаны на том, что ей принадлежат акции остромодных интернет-сервисов, в том числе пакеты акций в крупнейших социальных сетях, включая Facebook, а также в сервисах развлечений. За «Яндексом» нет ни крупных социальных сетей, ни развлекательных сервисов, и попытки компании сделать проекты в этом направлении большого успеха не имели. «Придумывают разные теории, почему мы ничего не умеем в социальных сетях. А мы просто не умеем, и все! И покупать пытались — не помогает, нельзя быть везде», — самокритично говорит Волож. «Яндекс» по-прежнему удерживает лидирующие позиции на российском рынке поиска — в январе 2011 года его доля составила 64,4%, у Google — 21,9%; основной статьей его доходов по-прежнему остается контекстная реклама (88% выручки 2010 года, составившей $410 млн.)

Главным полем дальнейшего развития «Яндекса» остается информационно-справочный сектор интернета. «Мы — про информацию, про явно или неявно заданный вопрос и ответ на него», — говорит Сегалович. По его мнению, у компании есть огромные возможности роста как на рынке поисковых услуг, так и в плане географической экспансии. Война с Google, которая и в России далеко не завершена, может перекинуться на другие территории.

В минувшем году «Яндексу» удалось немыслимое — отобрать у Google долю поиска на Украине, чего до этого не удавалось никому ни в одной стране мира, где Google занимает доминирующее положение. Представители Google на прямой вопрос Forbes по этому поводу ответили не очень внятным комментарием о несовершенстве методик оценки поискового трафика, но тут же заявили, что набирают дополнительных сотрудников в украинский офис и будут заниматься «дальнейшей локализацией продуктов».

«Если рассуждать теоретически, мы мечтаем поиграть в украинский сценарий где-то еще, где Google чувствует себя расслабленно», — говорит Сегалович. Ближайшее «где-то» — это Белоруссия и Казахстан, а более далекое — европейские страны, где родным языком является не английский и где Google использует штатные, не оптимизированные для местных языков поисковые алгоритмы.

А если все пользователи интернета уйдут в социальные сети, внутри которых не работают поисковые машины — ни российские, ни западные? В «Яндексе» этого не боятся. «Мир очень большой, интернет очень разнообразный, и я не могу представить людей, которые захотят жить в бункере — им все равно будет хотеться простора», — говорит Колмановская. «Яндекс» не хочет собрать всех пользователей интернета в одном месте и пытаться заработать на этом, и в этом ключевое отличие модели компании от модели, например, холдинга Mail.ru, говорит она. «Если завтра накроется весь интернет и останется один Mail.ru, наверное, он будет абсолютно счастлив — победил всех. А если останется один «Яндекс», нам будет нечего делать — где искать-то будем?» — заключает она.

www.forbes.ru

Кому принадлежит Яndex? - Антикомпрадор

"Крупнейший российский портал "Яндекс" основан в сентябре 1997 года. В 2000 году образовано ООО "Яндекс". Чистая прибыль по US GAAP ООО "Яндекс" в 2004 году составила $7 млн. Объем продаж услуг в 2004 году достиг $17 млн. 100% собственности ООО "Яндекс" владеет кипрский оффшор Yandex Technologies Ltd."

Повторю прочитанное еще раз: "100% собственности ООО "Яндекс" владеет кипрский оффшор Yandex Technologies Ltd."

Нахлынувшая безо всякого предупреждения волна оставила меня почти без чувств. Единственным оставшимся чувством было неописуемое удивление. Как?! 100% нашего родного российского Яндекса принадлежат кипрской фирме?! 100% самого нашего популярного российского поисковика принадлежат кипрскому оффшору?!Тогда я стал искать дополнительную информацию на других сайтах. Я нашел много интересного. Например, я нашел статьи о судебном процессе, в результате которого компания "Яндекс" отсудила себе домен yandex.com, захваченный киберсквотерами. Вот цитата из одной статьи:

Центр Арбитража и Посредничества ВОИС (WIPO)

РЕШЕНИЕ АДМИНИСТРАТИВНОЙ КОМИССИИ

Yandex Technologies Ltd (1), Comptek International Ltd (2), Yandex Inc (3)противАдвокатского бюро Московской городской коллегии адвокатов

Дело No. D2001-1486

1. Стороны

Заявителями являются Yandex Technologies Ltd, адрес: 2-4 Arch Makarious III Avenue, Capital Center, 9th Floor, Nicosia 1505, Cyprus, а также Comptek International Ltd, а также Yandex Inc - адрес обеих компаний: 11 Beacon Street, Boston, Massachusetts 02108, United States of America.

Ответчик - Адвокатское бюро Московской городской коллегии адвокатов, адрес: Россия, 115230 Москва, Нагатинская ул., 2-1.

Читатель! Обратил ли ты внимание на адреса фирм, выступающих от имени Яндекса?! Повторю еще раз:

Yandex Technologies Ltd, адрес: 2-4 Arch Makarious III Avenue, Capital Center, 9th Floor, Nicosia 1505, Cyprus, а также Comptek International Ltd, а также Yandex Inc - адрес обеих компаний: 11 Beacon Street, Boston, Massachusetts 02108, United States of America

Читатель! Интересы Яндекса защищали три компании:1. Yandex Technologies Ltd (адрес: Nicosia, Cyprus)2. Comptek International Ltd (адрес: Boston, Massachusetts 02108, United States of America)3. Yandex Inc (адрес: Boston, Massachusetts 02108, United States of America)

Читатель! Брат! Нужно ли что-то еще говорить?!Мне могут советовать застрелиться, выпить яду и разбиться об стену, и могут застрелить, напоить ядом и разбить об стену, но мне стыдно за свою страну! Мне обидно за свою Родину, продавшуюся обожравшемуся дяде Сэму! Мне обидно за себя. И мне обидно за миллионы жителей великой страны, над которой издеваются изобретатели зеленой бумажки - бандиты дикого Запада и колонизаторы чужого континента!

Яндекс! "Наш" российский Яндекс, который мы все так любили и уважали, в действительности оказался кипро-американским гибридом, захватившим российский Интернет!

Посмотрите, на кого сейчас зарегистрирован домен yandex.com, от имени Яндекса отсуженный в том судебном процессе!

Domain Name: YANDEX.COMRegistrant:Yandex Technologies Ltd2-4 Arch. Makarious III Avenue1505NicosiaCY

Кипр, читатель! CY - это Кипр!

http://news.softodrom.ru/ap/b933.shtml

***

Мои 5 копеек:А домен yandex.ru зарегистрирован фирму YANDEX, LLC.Это либо Англия, либо какой-то оффшор на околобританских островах

anticomprador.livejournal.com

Что такое Яндекс — почему он называется именно Яндексом | KtoNaNovenkogo.ru

Что такое Яндекс — почему он называется именно Яндексом

Обновлено: 28 августа 2017

Здравствуйте, уважаемые читатели блога KtoNaNovenkogo.ru. Если вы еще не знакомы, то хочу представить вам один из самых популярных онлайн сервисов рунета под названием Яндекс. Существует он аж с 1996 года и на заре своего становления это была исключительно только поисковая система.

Давайте вопрос «что такое Яндекс сегодня» чуток отложим, а поговорим о том, откуда появилось такое странное название. Почему именно Яндекс? По этому поводу существует несколько трактовок и все они отвечают на поставленный вопрос.

Правда только одна из них отражает реальный ход размышлений автора этого сверхпопулярного сейчас слова, коим был один из отцов-основателей этой поисковой системы — Илья Сегалович (к сожалению, ушедший от нас в середине прошлого года).

Почему Yandex называется Яндексом?

На приведенном фото он крайний слева. Рядом с ним стоит его соратник и второй основательно Яндекса — Аркадий Волож. Ну, а справа стоят Сергей Брин и Ларри Пейдж — основатели поисковой системы Гугл. Это фото сделано в начале нашего века, когда компания Google планировала купить наш отечественный поисковик и ее руководители приезжали в Россию для переговоров, но сделка так и не состоялась.

Итак, перед Ильей стояла нелегкая задача — выбрать название для будущего поисковика (еще не доступного в то время через интернет) и при этом не ударить лицом в грязь. За основу было взято ключевое для поиска слово index (читайте про то, как работают поисковики и как важен для них индекс, и что это вообще такое).

Было принято решение, что словообразующей фразой станет «yet another indexer», что в переводе означает «еще один индексатор». В общем, довольно-таки скромно и без всяких заявок на будущий ошеломляющий успех. Английский язык тогда в России был «фетишем» и, естественно, что поисковая система первоначально получила название именно на латинице: YANDEX (Yet Another iNDEXer).

Однако, основной фишкой Яндекса в то время (да и сейчас тоже) являлось то, что он ищет ответы в интернете с учетом русской морфологии. Кроме него в то время это делал только Рамблер, который сейчас уже не является полноценным поисковиков. В общем, отцы-основатели решили, что нужно добавить в начале русскую букву Я вместо английской Y и получилось ЯNDEX. Это уже можно было интерпретировать, как Языковой INDEX.

В то время его главная страница выглядела так (дизайн Темы Лебедева):

В 2008 году мода на написание названий компаний латинскими буквами сошла на нет и ЯNDEX стал называться просто Яндексом.

Есть еще несколько трактовок, почему Яндекс называется именно Яндексом, и несмотря на то, что они вполне логичны и лаконичны, появились они уже после утверждения официального названия. Одну из них я уже упоминал — Языковый iNDEX.

Ну, а вторая гласит, что если взять в слове index первую букву «I» и перевести состоящее из нее слово с английского на русский, то как раз и получится местоимение «Я» — отсюда и ЯNDEX. Версия красивая, но несколько отличная от произошедшего в реальности.

Что такое Яндекс и что он представляет из себя сегодня?

Как я уже упоминал, на заре своего становления этот онлайн сервис был исключительно поисковой системой. Он и сейчас ею является, причем его доля на рынке рунете весьма весомая и составляет более шестидесяти процентов.

Но время текло и все менялось. С каждым новым годом существования Яндекс обрастал все новыми и новыми сервисами и возможностями. Некоторые из них дошли до нашего времени неизменными, некоторые изменились, объединились или даже закрылись, как, например, Народ.

Сейчас, если Вы ищите товар, то наверняка обращаетесь к Яндекс.Маркету, чтобы подобрать оптимальный по цене и отзывам магазин. Если едите куда-то, то переходите на сервис Яндекс Карт с отображением дорожной обстановки (пробок).

Для многих этот онлайн сервис стал порталом, с которого они ежедневно начинаю свой серфинг по интернету. Это особенно удобно потому, что главная страница Яндекса, подобно рабочему столу в Виндовс, имеет возможность добавления виджетов, настройки внешнего вида за счет использования тем, а также с нее доступны все остальные сервисы этого мега-портала.

Так что же такое Яндекс? Одним словом и не ответишь. Давайте я перечислю все сервисы собранные под его крылом, о которых мне довелось подробно писать. Наверное, так будет гораздо проще и нагляднее.

1. Как получить паспорт Яндекса — в отличии от Гугла, зеркало рунета изначально приняло решение об использовании своей главной (стартовой) страницы для удобства пользователей.

   

   Ну, и по аналогии с Гугл аккаунтом был введен Паспорт, который действителен на всей территории всех владений этой поисковой системы.
2. Яндекс Вебмастер — то место, куда все владельцы сайтов добавляют свои ресурсы, чтобы следить за их индексацией и видимостью в этой поисковой системе.
3. Яндекс Деньги — наверное, вторая по популярности после Вебмани платежная система в рунете. Хотя, если брать в расчет QIWI Wallet, то получается, что третья.
4. Директ — здесь можно заказать рекламу ваших товаров или услуг на страницах поиска (реклама отображается сверху или снизу поисковой выдачи).
5. Яндекс Карты — очень популярный среди Россиян сервис, ибо он предоставляет информацию о дорожных пробках, позволяет прокладывать маршруты и создавать свои собственные (народные) карты.
6. Рекламная сеть Яндекса — это оборотная сторона Директа. Дело в том, что Yandex обладает отлаженной системой работы с контекстной рекламой, так почему же ему ограничиваться лишь своей собственной поисковой выдачей (страницей с результатами поиска)?

   

   В общем, если у вас есть свой сайт с ежесуточной посещаемостью большей или равной 300 уникальных посетителей в сутки, то регистрируйтесь в Профит Партнере(официальном центре обслуживания партнеров РСЯ) и зарабатывайте, получайте призы и партнерские вознаграждения. Без балды — это реальный способ заработать.
7. Яндекс Метрика — система статистики посещаемости сайтов, которая отличается от аналогичного инструмента Гугла (Аналистикса) тем, что имеет интуитивно понятный и нарядный интерфейс, а также проста в освоении.
8. Яндекс почта — на рынке рунета успешно конкурирует с почтой на Майле, ну и оттягивает на себя часть пользователей от Джимейла.

   

   По функционалу новая инкарнация Yandex Mail не сильно уступает последнему, а в некоторых аспектах даже превосходит. Например, имеется бесплатная возможность получения почты для домена, что в Гугле сейчас стало стоить малую копеечку (почта для домена в Гугл Аппс).
9. Диск — файловое хранилище, которое призвано стать реальной альтернативой Дропбоксу (читайте про то, как пользоваться Dropbox) или хранилище OneDrive.
10. Яндекс Дзен — новый сервис предлагающий пользователям свежую подборку материалов по интересующим их тема. Подборка формируется автоматически на основе предпочтений каждого конкретного пользотеля. Подробнее о сервисе читайте по приведенной ссылке.
11. Поиск по вашему сайту от Яндекса — поисковый движок любой СМС, на которой будет работать ваш сайт, всегда будет хуже, чем данный инструмент. Поэтому не примените его установить, ну или его аналог от Гугла.
12. Тиц и Виц Яндекса — это не сервисы, но важные инструменты, с помощью которых компания оценивает статический вес всех проиндексированных документов, а обычные пользователи могут оценить, за какую цену стоит продавать или покупать ссылки с определенных сайтов (читайте про биржи статей Миралинкс, вечных ссылок ГГЛ или Ротапост)
13. Народ — почивший в бозе (а точнее в Юкозе) бесплатный конструктор народных сайтов. Раньше не нем можно было создавать бесплатные сайты или хранить и передавать файлы (последнюю функцию на себя взял описанный чуть выше Диск)
14. Яндекс бар (Элементы) — довольно популярная надстройка над браузерами, которая, правда, самой поисковой системе гораздо нужнее, чем пользователям (установка поиска по умолчанию, домашней страницы, сбор пользовательских предпочтений и т.п.).

    

    Да, все это не так агрессивно реализовано, как у поисковой системы Вебальта, но что-то общее имеется.
15. Визуальные закладки — раньше подобная штука была в Опере (экспресс-панель), но благодаря нашему герою, теперь эти закладки можно использовать в любом браузере (устанавливаются как плагин).
16. Яндекс Браузер — сделан на том же движке, что и Гугл Хром, но обладает рядом индивидуальных особенностей, которых нет у конкурентов.
17. Блок Поделиться — набор кнопок для добавления анонсов статей на сайте в популярные социальные сети. Статистику этого блока можно отслеживать в Метрике.
18. Апдейты Яндекса — это не сервис и не инструмент, а просто констатация того, что эта поисковая система пока еще не способна осуществлять ранжирование в реальном времени и обновляет поисковую выдачу дискретно через определенные неравнозначные временные интервалы, которые и принято называть апом.
19. Яндекс картинки — может искать не только по введенным в поисковую строку словам или фразам, но и осуществлять поиск по картинке, которую вы загрузите со своего компьютера или укажите ее местоположение в интернет.
20. Видео — онлайн сервис подобный Ю-тубу от Google.
21. Онлайн переводчик от Яндекса — ну, конечно же, это далеко еще не Google translate, но тоже дает очень неплохой перевод, правда на гораздо меньшее число языков.
22. Интернетометр — поможет вам измерить скорость интернет канала, которым вы пользуетесь.
23. Проверка орфографии в Яндексе — сервис очень удобный и вполне претендует на звание лучшего в рунете.
24. Каталог — самый популярный каталог сайтов всего рунета, но, к сожалению, попасть туда даже на платной основе удается далеко не всем.
25. Вордстат — первый помощник тем, кто уже усвоил что такое Seo, ибо позволяет собрать статистику поисковых запросов, чтобы потом писать под них статьи.
26. Лимиты в Яндекс.XML — очень специфическая вещь, которую в двух словах не объяснишь, но вы можете прочитать статью приведенную по ссылке.

Думаю, что теперь, хотя бы в общих чертах, вам стало ясно, что такое Yandex и насколько он велик и могуч. Спасибо.

Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога KtoNaNovenkogo.ru

Твитнуть

Поделиться

Плюсануть

Поделиться

Отправить

Класснуть

Линкануть

Запинить

Подборки по теме:

ktonanovenkogo.ru

Что такое Яндекс и почему он называется именно Яндексом

×

Согласие на обработку персональных данных

www.olegdneprovsky.ru

История компании Яндекс

«Яндекс» — российская ИТ-компания, владеющая одноимённой системой поиска в Сети и интернет-порталом. Поисковая система «Яндекс» является 5-ой среди поисковых сайтов мира по количеству обработанных поисковых запросов. По состоянию на 16 октября 2012 года, согласно рейтингу Alexa.com, по популярности сайт yandex.ru занимает 20-е место в мире и 1-е место в России.

Поисковая система Yandex.ru была официально анонсирована 23 сентября 1997 года, и первое время развивалась в рамках компании CompTek International. Как отдельная компания «Яндекс» образовался в 2000 году. В мае 2011 года Яндекс провёл первичное размещение акций, заработав на этом больше, чем какая-либо из Интернет-компаний со времён IPO поисковика Google в 2004 году.

Основным и приоритетным направлением компании является разработка поискового механизма, но за годы работы «Яндекс» стал мультипорталом. В 2011 году «Яндекс» предоставляет более 30 сервисов. Самыми популярными являются: Яндекс.Картинки, Яндекс.Почта, Яндекс.Карты, Яндекс.Новости, Яндекс.Погода и другие.

Впрочем, концепция Яндекса как соединения интернет-поисковика и всех прочих вещей, которые существенно облегчают будни пользователя интернета, родилась не сразу, да и сама технология поиска тоже. Как и положено каждому амбициозному проекту, ему предшествовал долгий и извилистый путь, история которого началась ещё в те времена, когда о глобальной сети в России говорили разве что в недрах НИИ.

Видео-истории Яндекс на канале Россия 24 в программе "Технопарк"

Предыстория: добровольно-обязательный кооператив

Шел 1988 год. В то время только закончивший учебу математик и программист Аркадий Волож работал в Институте проблем управления АН СССР, где исследовал возможность обработки больших массивов данных, а руководство Советского Союза пыталось поставить страну на ноги рыночной экономики. Принятый Закон о кооперации взялись реализовывать со свойственным советским деятелям размахом, и руководитель отдела, где работал Волож, без лишних раздумий назначил его соучредителем новоиспеченного кооператива.

Поскольку предприятиям в то время не хватало автоматизированных рабочих мест, а опыт работников института как раз мог решить эту задачу, было решено импортировать австрийские персональные компьютеры, обменивая их (чудное время было!) на семечки. Однако Аркадий не занимался непосредственно продажей компьютеров, а выполнял только техническую работу.

В то время он познакомился с приехавшим на стражировку студентом-американцем Робертом Стабблбайном, у которого брал уроки английского. Но общие интересы двух молодых людей не ограничились только иностранными языками, и уже в 1989-м они совместно основали компанию CompTek, занимавшуюся продажами компьютерного оборудования. Так и могла бы компания специализироваться только лишь на аппаратном обеспечении, если бы не старые связи Воложа.

Научить компьютер понимать по-русски

Вплотную занявшись коммерцией, Аркадий Волож не стал бросать основное место работы. В институте он продолжал трудиться над программой, ориентированной на поиск информации в больших объемах текстовых данных. Тогда Аркадий и пришел к идее, что необходимо как-то учитывать богатое словоизменение, присущее русскому языку. И в этот момент нашелся человек, который был способен помочь справиться с этой непростой задачей. Им стал Аркадий Борковский, занимавшийся в Академии наук проблемами компьютерной лингвистики. Тогда же появилось и первое ответственное задание, где можно было с успехом применить существующие наработки: Институту патентной информации был необходим классификатор изобретений с возможностью поиска.

Так два Аркадия, Борковский и Волож, создали компанию, получившую название «Аркадия». К ним присоединились несколько программистов, среди которых был Илья Сегалович, друг Воложа еще со школьной скамьи. Итак, после долгих усилий дистрибутив «Международного Классификатора Изобретений» был готов. Его было решено также продавать, как продукт для организаций, работающих с патентами.

Поначалу все складывалось неплохо: продукт продавался около трех лет, а денег хватало на зарплату сотрудников и рекламу в газетах. Затем был разработан «Классификатор Товаров и Услуг». Но экономика в стране в начале девяностых диктовала свои условия, и покупать подобные программные продукты стали значительно хуже. С другой стороны, вторая компания Воложа, CompTek, набирала обороты, поставляя компьютеры и разворачивая сети в финансовых учреждениях. В тот момент был сделан смелый шаг, призванный сохранить существующие перспективные наработки в условиях отсутствия спроса: небольшой штат «Аркадии» в 1993 году было решено преобразовать в отдел программирования CompTek.

Тем временем продолжилась работа над совершенствованием кода поискового движка. Команда специалистов в области структурной лингвистики под руководством Юрия Апресяна предоставила качественный словарь, а Илья Сегалович и группа программистов принялись интегрировать его в существующую технологию, что позволило сделать поисковые возможности еще шире. Затем новый департамент CompTek взялся за более сложные задачи. В 1994 году было решено создать систему для работы с Синодиальным переводом Библии, а в 95-м — академическое издание Пушкина и Грибоедова для Института мировой литературы.

Происхождение слова «Яндекс»

Когда в 1993 году стало ясно, что работа над новой технологией поиска в русскоязычных текстах будет продолжаться, было решено для нее придумать простое и броское название. Илья стал выписывать на листке слова, которые были связаны с технологией. Однако никаких оригинальных решений не приходило в голову. Тогда он пошел другим путем. В то время многие новые программы для UNIX-подобных систем за отсутствием желания придумывать оригинальное наименование назывались просто прибавлением к какому-либо слову сочетания «yet another», означающего «еще один». Так появился «yet another indexer» — «еще один индексатор» или Yandex. Это название понравилось, тем более, что его можно расшифровать как Языковой иНДЕКС. Аркадий предложил заменить сочетание «ya» на русскую «я», чтобы подчеркнуть ориентированность на русский язык. Так и появился Яndex.

Затем интересную трактовку предложил Артемий Лебедев: «I» в слове «Index» на русский как раз переводится как «Я». Получился эдакий «index» по-русски. Уже во время работы сайта пользователи придумали новую расшифровку с разделением Интернета в духе восточной философии на ИНЬдекс и ЯНдекс. Но эти два толкования появились значительно позднее, после выхода Яндекса в Интернет. Пока же существовала только технология, которая была привязана к конкретным программным продуктам.

Новый Яндекс для нового Интернета

Ещё во время работы над академическим изданием классиков был создан алгоритм построения гипотез. Этот алгоритм позволял избежать жесткой привязки к словарю, который имелся в программе. И работал он следующим образом. Если в процессе поиска попадается какое-либо незнакомое слово, то алгоритм анализирует его и предугадывает парадигму словоизменения, пользуясь уже существующим словарем, подобно тому, как носители языка, единожды услышав новый термин, могут употреблять его в различных формах.

Тогда же, в 1996 году, разработчики поняли, что новую технологию можно развивать и продавать самостоятельно, не привязываясь к конкретным текстам. Эта идея стала весьма своевременным решением, поскольку многие компании нуждались в подобных системах поиска, да и Интернет набирал в стране обороты. Осенью того же года появилась возможность показать результаты этой работы.

CompTek принял участие в выставке Netcom'96, где представил два новых продукта: Яndex.Dict, который являлся прослойкой между поисковой системой, не понимающей русскую морфологию, и пользователем, и Яndex.Site — поисковый движок, предназначенный для установки на интернет-сайты. Первое решение со временем стало не очень востребовано, а Яndex.Site, превратившийся в Яндекс.Сервер, и сегодня продолжает использоваться на множестве ресурсов. Прошло еще немного времени, и линейка Яndex дополнилась двумя новыми продуктами. Это был Яndex.CD, который помогает найти нужный документ на компакт-диске, и Яndex.Lib — пакет для разработчиков, нуждающихся в поисковых возможностях для своих продуктов.

А 25 ноября 1996 года Яndex сделал первый робкий шаг в Интернет. Любому человеку представилась возможность выполнять удобный поиск русскоязычного текста с помощью популярного поисковика AltaVista. Для этого использовался уже упоминавшийся механизм формирования запросов Яndex.Dict. Тогда стало понятно, что для создания собственной поисковой машины не хватает лишь небольшого шага — проиндексировать русскоязычные ресурсы собственным ботом. Это было относительно простой задачей: как только робот был запущен, он проиндексировал все доступные ресурсы, которых набралось 5 тысяч, что составляло 4 ГБ текстов.

На очередной выставке появилась возможность в выгодном свете показать решение Яndex-Web от CompTek, которое способно найти все, что есть в сети. Ресурс yandex.ru был открыт 23 сентября, а его презентация произошла через 2 дня, 25 сентября 1997 года, на выставке Softool'97. Первую версию сайта с оригинальным «наклонным» дизайном создал Артемий Лебедев (его студия и по сей день работает над внешним обликом сервисов Яндекса). А связь с пользователями держала сотрудница CompTek Елена Колмановская, взявшая на себя бремя налаживания диалога с общественностью.

Работать для народа

Тогда же оказалось, что новый сервис перерос рамки простой демонстрации возможностей технологии Яndex. Его стали использовать обычные пользователи, и число запросов начало стремительно увеличиваться. Именно поэтому уже через два месяца разработчики научили поисковую систему естественному русскому языку. Яndex стал понимать не только запросы, сделанные с использованием логических операторов, но и обычные последовательности, составленные из нескольких слов. В дополнение к этому новый поисковик умел распознавать уникальность документа, показывая в результатах только одну копию, и имел собственный алгоритм оценки релевантности, который позволял получать среди первых ссылок ресурсы, наиболее соответствующие поисковому запросу.

Уже 30 сентября, т. е. через неделю после открытия Яndex-Web, появилась первая «сказка Яндекса», исследование содержимого русского интернета с некоторым философским оттенком, а в декабре стало известно о том, что ссылка на Яndex появится в русской версии Internet Explorer 4.0.

В течении 1998 года количество проиндексированных текстов увеличилось в два раза. Чтобы сохранить производительность, разработчики частично изменили алгоритмы работы поискового движка. В этом году произошло обновление дизайна и были добавлены удобные дополнения. Появилась возможность искать среди результатов, а также видеть, что ищут другие пользователи в данный момент. «Академический поиск», называемый теперь расширенным, получил две новых функции: сортировку по дате и поиск документов в определенном временном диапазоне. Отдельного внимания заслуживает введенная опция «найти похожие документы». Пользователи смогли уточнять запрос, просто нажав на соответствующую ссылку.

1999 год можно назвать годом развития интернета. Тогда количество информации и пользователей увеличилось на порядок, а Яндекс тем временем вышел по популярности на четвертое-пятое место. Для лучшей индексации резко возросшего объема данных запущен новый робот. Он был создан с целью эффективной фильтрации спама, а также гораздо лучше индексировал подписи к картинкам, описания и учитывал ссылки, что позволило ввести функции поиска по одному сайту и ссылок на указанный ресурс.

К уже существующим регулярно выходящим «сказкам», отражающим с легкой долей иронии содержимое ресурсов сети, добавился Индекс Непостоянства Интересов Населения Интернета, сокращенно НИНИ-индекс. С 1 января 1999 по 1 января 2005 года выкладывались еженедельные сводки, отражающие тенденции в поисковых запросах. Они представляли собой две пятерки слов, интерес к которым за неделю наиболее резко изменился в сторону увеличения («находки») или уменьшения («потери»). Яндекс стал теснее общаться с пользователями: появился форум о поисковой системе и добавилась возможность подписки на изменения в результатах поиска по желаемому запросу. Новый механизм, получивший название «индекс цитирования», отныне упорядочивал ресурсы по значимости и популярности, а поиск в категориях позволил находить информацию только среди сайтов определенной тематики. Был также введен «Семейный поиск», призванный предотвратить появление в результатах страниц с нецензурным или эротическим содержанием.

15 декабря 1999 года Яндекс и netBridge открыли интернет-аукцион Молоток.Ру. Затем последовал совместный проект Narod.Ru, стартовавший 15 февраля 2000 года. Выйдя под девизом «Постройте свой сайт за 60 секунд!», он предоставлял любому желающему возможность создать персональную страницу. Вскоре компании разделили сферы интересов, и Молоток.Ру перешел под полный контроль netBridge, а Narod.Ru — в собственность Яндекса. Изменения, произошедшие в 1999 году, окончательно закрепили за Яндексом статус социального сервиса и предопределили дальнейшее развитие. За два с небольшим года Яндекс получил признание и заработал стабильно высокую посещаемость, что стало причиной произошедших в следующем году перемен.

Продвижение Яндекса

Успех нового проекта предопределил дальнейшую историю его развития, которое требовало дополнительных ресурсов и предполагало модель управления, в корне отличавшуюся от той, что использовалась в CompTek. С 1999 года Аркадий Волож, выбрав для себя основным занятием именно продвижение Яндекса, стал заниматься выбором из множества потенциальных партнеров. Необходимо было найти опытных в корпоративном строительстве людей, которые бы не требовали полной передачи управления и были согласны вложить при этом достаточное количество средств.

И весной 2000 года произошло чрезвычайно важное событие: с компанией ru-Net Holdings был заключен договор об инвестировании, по которому она получала чуть больше трети поисковика. Яндекс стал существовать самостоятельно, отделившись от CompTek, а Аркадий Волож стал генеральным директором новой компании. Получить деньги и ничего не предпринять было не в стиле компании, поэтому сразу последовало расширение штата и грандиозное развитие ресурса.

В пятый раз изменился дизайн, появилась «аскетическая» версия ya.ru. С другой стороны, стали доступны новые службы, такие как Яндекс.Закладки, Яндекс.Новости, Яндекс.Товары, Яндекс.Гуру и Яндекс.Почта. Кульминацией нововведений стала прошедшая в июне 2000 года неделя запусков новых сервисов, которая закончилась праздником Яндекса. Осенью была выпущена панель инструментов Яндекс.Бар. Также 2000 год стал годом начала масштабной рекламной кампании, для которой был придуман лозунг «Найдется все!», использующийся и по сей день. Вторая рекламная компания, стартовавшая уже в конце года, прошла под лозунгом «Все вопросы — к „Яндексу“».

Новый 2001 год Яндекс встретил акцией «Новогоднее обращение Народа России к Президенту», в которой мог принять участие каждый. Все полученные «письма» были обобщены в единый текст обращения. В середине февраля Яндекс обосновался по новому адресу, где обзавелся собственной серверной, поскольку новые сервисы и увеличивающийся поток пользователей требовали расширения аппаратной базы. К лету Яндекс смог впервые в своей истории возглавить список самых посещаемых русскоязычных ресурсов.

В 2001 году был учрежден Открытый Кубок России по поиску в интернете, называемый также Кубок Яндекса. В первый год прошло 2 кубка, а всего до 2009 года — 9 кубков и соревнование между победителями, так называемый Кубок Кубков. Как и предыдущий, 2002 год Яндекс встретил запоминающейся кампанией. На этот раз она была посвящена выходу в обращение евро.

Между тем Рунет развивался, и уже весной объем проиндексированных Яндексом данных превысил знаковый порог в 1 ТБ. У пользователей появилась возможность искать изображения с помощью Яндекс.Картинок, а летом вместе с группой компаний PayCash была запущена электронная платежная система Яндекс.Деньги. Это стало значительным шагом на пути к расширению сферы услуг, предоставляемых Яндексом, и оказало заметное влияние на русский Интернет в целом.

Определенные улучшения, связанные с фильтрацией нежелательной корреспонденции, затронули Яндекс.Почту. В конце 2002 года три независимых сервиса, Подбери, Гуру и Товары, были объединены в Яндекс.Маркет, проект, не теряющий популярность и сегодня. В этот год руководство компании поставило амбициозную цель — достичь самоокупаемости. Было принято решение построить коммерческую модель на контекстной рекламе, что позволило не только выполнить задачу, но и сделать это даже раньше всех предполагаемых сроков. Очередной этап становления Яндекса был завершен.

Ставка на творчество

В 2003 году большое внимание уделялось почтовому сервису, который претерпел очередные изменения, сделавшие его более удобным. Эти изменения продолжились и в следующем году: пользователи Яндекс.Почты получили неограниченный размер ящика и новый спам-фильтр «Спамооборона». Также в 2003-м был произведен переход на восьмую по счету версию дизайна. На этот раз поучаствовать в двухнедельном тестировании нового облика главной страницы и высказать конструктивные предложения смог любой желающий. Её немного доработали год спустя, и в таком виде страница просуществовала вплоть до 2007 года.

Была существенно переработана служба Яндекс.Новости, которая стала организованной подборкой важнейших новостных сообщений, объединенных по темам. В новостях появились фотографии и видео. Сам поиск в интернете также претерпел изменения: в результатах отныне появляются документы RTF, PDF и DOC, что позволило легче находить, к примеру, нужную документацию, а для веб-мастеров была реализована выдача в XML. Через год добавилась поддержка форматов PPT и XLS, а также индексация сайтов, сделанных на Flash.

Помимо ресурса yandex.ru развивались и другие продукты компании. Так в 2003 году поисковый движок Яндекса заработал на президентском сайте, а осенью была представлена новая линейка, в которую вошли три решения: Яndex.Server, выросший из Яndex.Site, Яndex.Publisher, включающий Яndex.CD, и Яndex.SDK, ставший продолжением Яndex.Lib. 3 июня 2003 года совет директоров принял решение о выплате первых в истории российских интернет-компаний дивидендов, составивших в сумме 100 000 долларов, что явилось вполне логичным шагом для самоокупаемой компании. Две трети доходов Яндекс получил от контекстной рекламы. В следующем году прибыль от рекламы утроилась, и 2004 год показал фантастические темпы роста доходности созданной Яндексом бизнес-модели. яндекс и google

Тем временем на российском рынке поисковых систем появлялись международные игроки. Они имели не менее развитую технологическую базу и составили серьезную конкуренцию Яндексу. Рунет становился ближе к Западу, что требовало не просто сохранять качество предоставляемых услуг, а кардинально все изменить всю компанию. Это коснулось не только поиска: нового взгляда требовали все сервисы. Привыкшие к переменам руководители Яндекса справились с такой задачей: удалось расширить штат сотрудников с 200 до 2 000 человек, не превратившись при этом в сухую корпорацию, а сохранив выработанный творческий стиль, полюбившийся пользователям.

В это время было запущено множество новых проектов, а уже существующие получили множество улучшений. Для пользователей открылись Яндекс.Карты, впоследствии тесно связанные со множеством других сервисов и ставшие одним из приоритетных направлений. Заработал Яндекс.WiFi, увидела свет Яндекс.Афиша и прочие проекты, отличительным знаком многих из которых стала направленность на потребности российских пользователей. Вошло в традицию проведение региональных семинаров. Такой подход был правильным: российская компания обладала в этом неоспоримыми преимуществами перед международными конкурентами, что обеспечило победу Яндекса на российском рынке.

В то же время робкими шагами компания начала расширять географию, поэтому в 2005 году заработало украинское представительство.

Время расширять горизонты

Теперь Яндекс работает на два фронта: компания старается улучшить местные услуги и охватить зарубежное интернет-пространство. В 2007 году была открыта украинская версия поиска yandex.ua, а 2008-й стал годом открытия подразделения Yandex Labs, расположенного в Калифорнии. В том же году Яндекс выполнил существенные работы, направленные на поддержку международных интернет-стандартов, таких как Sitemap, и протоколов GZIP, FOAF и MediaRSS. Это позволило эффективнее работать с индексацией не только российских, но и зарубежных ресурсов.

Тем временем произошла заметная смена логотипа Яндекса: все буквы стали русскими и потеряли засечки, получив технологичный облик.

В 2009 году стартовала программа «Снежинск», обеспечивающая пользователей поисковыми результатами, наиболее подходящими для конкретного города, когда это требуется. С другой стороны, в том же году Яндекс вплотную занялся зарубежным контентом: началось тестирование сервиса, обеспечивающего перевод найденных иностранных сайтов, который был выпущен уже в 2011-м под названием Яндекс.Перевод. В мае 2010 года пользователи получили возможность искать только среди иностранных сайтов, включив соответствующую опцию или используя домен yandex.com. Затем на yandex.com был добавлен поиск картинок и видеороликов. Начал работу yandex.by и татарская версия поиска.

Одновременно росло число локальных сервисов для Украины и появился региональный поиск, названный «Полтава». Он был основан на технологии Матрикснет, примененной годом ранее в программе «Снежинск». Сервис Яндекс.Карты, за несколько лет значительно разросшийся, обзавелся собственной картографической компанией «ГИС Технологии». Таким Яндекс пришел в 2011 год, ставший очередной вехой в развитии компании.

В самом начале года рекламодателям была предложена новая услуга — геореклама, предлагающая выделение организаций на картах и показ поисковых запросах. Стартовала программа инвестирования в стартапы Яндекс.Фабрика, участие в которой смогли принять не только российские, но и зарубежные проекты.

В мае 2011 года на высокотехнологичной бирже NASDAQ Яндексом было сделано первичное размещение акций, которое оказалось даже успешнее, чем это ожидалось. Они были размещены на 14% выше, чем прогнозировалось, а за первый день торгов выросли в стоимости еще на 42%. По объему привлеченных средств (1,3 миллиарда долларов) в результате первичного размещения Яндекс занял почетное второе место в списке интернет-компаний, не обойдя только Google, который выручил в 2004 году 1,67 миллиарда долларов. С этого момента начинается новая страница истории Яндекса, выросшего из амбициозного проекта в огромную компанию, успешно сохранив при этом неповторимый стиль, полюбившийся миллионам пользователей.