Что же такое IT- ай-ти (1 фото). Айти это что
АйТи - это... Что такое АйТи?
АйТи — российский системный интегратор. Группа компаний АйТи, помимо системного интегратора «АйТи. Информационные технологии», включает в себя дочерние фирмы «АйТи. Ведомственные системы», «АйТи. Смарт системы», «Академия АйТи», «Аплана», «БОСС. Кадровые системы», «БОСС-Референт», «Логика бизнеса 2.0», «Мобико», «ПингВин Софтвер», «РИНТЕХ», Unicloud.
Деятельность
Основные направления деятельности:
- Управленческий и ИТ-консалтинг
- Системы автоматизации бизнес-процессов
- Инфраструктура информационных систем
- Решения в области управления информацией
- Системы информационной и технической безопасности
- Обучение в сфере ИТ и менеджмента
- ИТ-аутсорсинг и техническая поддержка информационных систем
- Аутсорсинг ИТ-персонала
- Аутсорсинг бизнес-процессов и аренда корпоративного ПО
- Специализированные отраслевые ИТ-решения
- Энергоаудит и решения в области энергоэффективности
- Обучение в сфере ИТ и менеджмента
Показатели
По результатам 2008 года группа компаний «АйТи» занимает:
- 26-е место в рейтинге ста крупнейших ИТ-компаний России CNews100[1];
- 21-е место в рейтинге крупнейших компаний российского ИТ-рынка по версии журнала «Коммерсантъ ДЕНЬГИ»[2].
Интересные факты
- В 1996 году АйТи получили награду «За выдающиеся достижения в развитии российского компьютерного рынка» от редакции журнала «КомпьютерПресс»[3].
- В 1999 и 2000 гг. компания АйТи получала награду «Top Profi» от Международного компьютерного Форума[3].
- В 2000 году компания АйТи победила на конкурсе «Лучшее маркетинговое решение», проводимом в рамках IV международной конференции "Маркетинг в России: мировая практика и российский опыт"[4]. На этот конкурс компания представила свой проект под названием «Создание, развитие, маркетинговое позиционирование торговой марки АйТи-СКС (структурированные кабельные системы)»[5].
- В 2001 году компания АйТи заняло место в десятке лучших компаний отрасли корпоративной награды FAST.biz по версии Международного компьютерного клуба (МКК)[3].
- Компания АйТи является одним из лидеров на российском рынке системной интеграции[3].
- Компания АйТи входит в тройку ведущих российских интеграторов по версии «Тор 100 компьютерного бизнеса России»[3].
- Академия компании АйТи также является лидером в номинации «Учебные центры»[3].
- В 2009 году компания принимала участие в конференции Microsoft «Платформа 2010», где представила собственную разработку — Систему управления лицензиями на платформе Microsoft System Center Configuration Manager[6].
- В 2009 году стала победителем трех конкурсов Федерального агентства по образованию на оказание полного комплекса услуг в рамках проекта по внедрению во всех российских общеобразовательных учреждениях пакета свободного программного обеспечения (СПО)[7].
Примечания
Ссылки
dic.academic.ru
АйТи (компания) - это... Что такое АйТи (компания)?
АйТи (компания)АйТи — российский системный интегратор. Группа компаний АйТи, помимо системного интегратора, включает дочерние фирмы «Академия АйТи», «Аплана», «БОСС. Кадровые системы», «БОСС-Референт», «Мобико».
Деятельность
Основные направления деятельности:
- Управленческий и ИТ-консалтинг
- Системы автоматизации управления предприятием
- Инфраструктура информационных систем
- Решения в области управления информацией
- Системы информационной и технической безопасности
- Обучение в сфере ИТ и менеджмента
- ИТ-аутсорсинг и сопровождение информационных систем
Показатели
По результатам 2008 года группа компаний «АйТи» занимает:
- 26-е место в рейтинге ста крупнейших ИТ-компаний России CNews100[1].
- 21-е место в рейтинге крупнейших компаний российского ИТ-рынка по версии журнала «Коммерсантъ ДЕНЬГИ»[2].
Примечания
Wikimedia Foundation. 2010.
Смотреть что такое "АйТи (компания)" в других словарях:
Айти (значения) — Айти может относиться к: Префектура Айти (Япония) АйТи (ЗАО «АйТи. Информационные технологии.») российская компания, системный интегратор, холдинг. Ай ти (англ. IT) информационные технологии Aichi Kokuki KK японская… … Википедия
АйТи — У этого термина существуют и другие значения, см. Айти (значения). АйТи Тип Закрытое акционерное общество Год основания 1990 Основатели Тагир Яппаров и Игорь Касимов … Википедия
Variant IT — Тип ООО Деятельность Строительство, IT услуги Девиз компании ПРОСТО НАДЕЖНО НИЧЕГО ЛИШНЕГО Год основания 2006 Расположение Санкт Петербург, Россия … Википедия
Aichi — Айти кокуки (яп. 愛知航空機 Айти ко:ку:ки?, «Самолёты Айти») японская авиастроительная компания, просуществовавшая до окончания Второй мировой войны. История Компания была выведена в марте 1943 года из состава головной фирмы «Айти токэй дэнки»… … Википедия
ПингВин Софтвер — Эта статья или раздел носит ярко выраженный рекламный характер. Это не соответствует правилам Википедии. Вы можете помочь проекту, исправив текст согласно стили … Википедия
Toyota — Запрос «Тойота» перенаправляется сюда; см. также другие значения. Toyota Motor Corporation トヨタ自動車株式会社 … Википедия
Toyota Motor Corporation — Запрос «Тойота» перенаправляется сюда. Cм. также другие значения. Toyota Motor Corporation トヨタ自動車株式会社 Год основания 1937 год Основатели Киитиро Тоёда Ключевые фиг … Википедия
Toyota Motor — Запрос «Тойота» перенаправляется сюда. Cм. также другие значения. Toyota Motor Corporation トヨタ自動車株式会社 Год основания 1937 год Основатели Киитиро Тоёда Ключевые фиг … Википедия
БОСС-Референт — Тип Общество с ограниченной ответсвенностью Год основания 2008 Расположение Москва Отрасль ИТ … Википедия
Аплана — ЗАО «Аплана Софтвер» Год основания 2001 Расположение … Википедия
dic.academic.ru
Айти - это... Что такое Айти?
А́йти (яп. 愛知県 Айти-кэн?, букв. «знающая любовь») — префектура, расположенная в регионе Тюбу на острове Хонсю, Япония. Административный центр префектуры — город Нагоя[1].
История
Изначально эта территория входила в три провинции — Овари, Микава и Хо. После периода Тайка провинции Микава и Хо были объединены. В 1871 году, после ликвидации системы хан, Овари, за исключением полуострова Тита, была названа «префектурой Нагоя», в то время как Микава была объединена с полуостровом Тита и образовала префектуру Нуката. Префектура Нагоя была переименована в префектуру Айти в апреле 1872 года и затем была объединена с префектурой Нуката 27 ноября того же года.
География
Префектура имеет выход к Тихому океану и граничит на севере с префектурами Гифу и Нагано, на западе — с Миэ, на востоке с Сидзуокой. Площадь префектуры составляет 5165,12 км²[2], население — 7 418 170 человек (1 мая 2010)[3], плотность населения — 1436,20 чел./км². Самая высокая точка — гора Тяусуяма, 1 415 м над уровнем моря.
На западе префектуры сконцентрировано население вокруг Нагои — четвёртого по размеру города Японии, в то время как на востоке большая часть территории мало заселена, хотя и включает в себя несколько значительных индустриальных центров.
Административно-территориальное деление
Префектура включает в себя 37 городов и 8 уездов (18 посёлков и 2 села).
Города
Список городов:
Уезды
Посёлки и сёла по уездам:
Символика
Символ префектуры был выбран в 1950 году и изображает поднимающееся из волн солнце. Символ называется «Айти» (яп. あいち?). Флаг префектуры не выбирался; обычно он представляет собой белый символ префектуры на тёмно-красном полотнище. Гимн префектуры также был выбран в 1950. Он называется «Айти — это мы» (яп. われらが愛知 Варэра га айти?)[4].
Цветком префектуры выбрали в 1954 году ирис гладкий, деревом — хананоки (1966), птицей — японскую сплюшку (1965), а рыбой — японскую тигровую креветку (3 сентября 1990)[4].
Примечания
Ссылки
- 愛知県 (яп.). Geospatial Information Authority of Japan. — Географические координаты населённых пунктов префектуры Айти. Проверено 23 июля 2010.
- 愛知県内市町村 (яп.). Local Authorities Systems Development Center. — Идентификационные коды, названия, почтовые адреса и телефоны администраций населённых пунктов префектуры Айти. Проверено 23 июля 2010.
dal.academic.ru
Айти компания | HelpIT.me
IT-компании в Москве
Быстрое и активное развитие информационных технологий не только способствовало облегчению труда рядовых сотрудников различных компаний и предприятий. Появилось достаточно большое количество проблем, с которыми обычный пользователь справиться не может. Поэтому начали появляться специализированные IT company, каждая из которых работает для того, чтобы обеспечить эффективный результат обработки, внедрения информации, ее реализации. Также разрабатываются специальные методологии работы с такой информацией, способы управления ею, решения поставленных задач в области ИТ.
Айти компании Москвы с каждым днем становятся все популярнее. Они готовы предложить целый комплекс услуг для любого вида бизнеса. При этом очень важно, чтобы такая ИТ фирма вызывала доверие у заказчиков. Поэтому очень важно иметь представление о том, чем занимается организация, каких специалистов она предлагает и какая основная цель ее деятельности. IT-компании в Москве распространены и сконцентрированы в большей степени, чем по всей России.
И это связано с тем, что в поиске ценного опыта многие талантливые специалисты отправляются в столицу. Ведь здесь и зарплаты выше, и возможности реализации профессионального потенциала – шире. В какой бы области ни развивалась деятельность вашей компании, всегда существует необходимость в поддержке и развитии бизнеса. При этом неважно, чтобы у компании был свой сайт, отдел ИТ специалистов. Даже правильное и грамотное управление такими инструментами, как 1С, порой бывает очень сложным и непонятным для сотрудников. А предоставить отчеты, сформировать выводы по определенным проектам, которые касаются программного обеспечения или других продуктов в области информационных технологий, под силу только специализированным структурам, которыми и являются IT компании в Москве.
ИТ компании в Москве: чем занимаются, какие направления деятельности?
Продукты и услуги, которые предоставляют ИТ компании в Москве, – это целый комплекс мероприятий, в который входит создание, система управления, реализация проектов в области информационных технологий. Каждая айти компания стремится дать заказчику именно то, что он желает получить в результате, поэтому нужно уметь сделать правильный выбор в пользу определенной организации, которая выполнит задание на максимально выгодных для обеих сторон условиях.
Основные направления деятельности, которыми занимается IT фирма – это:
- управленческий и ИТ консалтинг;
- обеспечение компании системами автоматизации, предназначенных для различных бизнес-процессов;
- внедрение и реализация качественной инфраструктуры информационных систем;
- обеспечение системами информационной и технической безопасности;
- ИТ-аутсорсинг персонала, ИТ отдела, корпоративного программного обеспечения;
- направленные отраслевые решения в области информационных технологий и многое другое.
Умные технологии для вашего бизнеса
HelpIT.me - Айти компания (Москва), которая уже давно и успешно работает в данном сегменте рынка, имеет свои принципы и стратегии, позволяющие добиться максимальных результатов даже за очень короткий период времени. Лучшие традиции компании предполагают эффективное решение поставленных задач, которые необходимо реализовать по техническому заданию заказчика. Кроме того, весь состав специалистов должен быть профессиональным, работать слаженно и уметь находить правильные решения даже в очень сложных проектах. Еще один важный момент – это ответственность за результат. Только знающие, свои люди в команде айти способны качественно подойти к реализации любого проекта. При этом они не оставляют клиентов на полпути и впоследствии оказывают информационную и техническую поддержку большинства бизнес-процессов, инфраструктуры ИТ и всех отраслей, с ней связанных.
Только у профессиональной команды можно заказать услуги по 1С или бесплатную оценку ТЗ, при этом не бояться того, что впоследствии придется дополнительно оплачивать навязанные услуги и сервис. Крупные и ответственные компании работают честно и прозрачно. И самое важное – это использование инновационных инструментов. У хороших специалистов никогда не бывает застоев в работе. Они постоянно развиваются, изучают новые программные продукты, ищут новые варианты решений «острых» или нестандартных задач, с которыми сталкиваются представители бизнеса.
Важно понимать, что вакансии в IT компаниях Москвы – всегда на вес золота, так как крупные организации предоставляют своим клиентам только качественные услуги и профессиональный сервис. Соответственно, необходимо знать, что сотрудники в таких организациях должны иметь большой опыт, соответствующую квалификацию и умение выбирать оптимальные решения для каждого клиента.
Наша компания предлагает нетривиальные решения для вашего бизнеса. Успех представленных компаний в партнерстве с ведущими производителями программного обеспечения, различных информационных продуктов, компьютерных систем дает возможность гарантировать результаты проводимых мероприятий. Конечные собственники компании и их активы, которые с каждым днем становятся больше, показывают, что мы движемся в правильном направлении и способны удовлетворить потребности современного потребителя продуктов и услуг, связанных с информационными технологиями.
Представленные компании (каждая из них) – это Айти системный интегратор, для которого нет ничего невозможного. Сегодня мы работаем не только с базами данных, подбираем соответствующее оборудование, устанавливаем необходимые системные продукты и прокладываем линии и сети. Сейчас наша компания основывается на совершенно других принципах, в основу которых ложится создание собственных продуктов и реализация проектов на базе личных разработок. Такой специфический подход помог нам решить множество проблем, когда деятельность компании не вписывалась ни в один предложенный общими стандартами шаблон.
Каждая представленная команда – это Айти интегратор, который предоставляет весь комплекс услуг в сфере информационных технологий. Мы занимаемся не только продажей оборудования и предоставлением услуг аудита, но и выполняем проектирование, консалтинг и поддержку каждого клиента. Сотрудничаем с мировыми производителями, которые занимаются изготовлением программного обеспечения и компьютерного оборудования.
Свежий выпуск CRN/re предоставит вам возможность узнать все о том, какие изменения ожидают рынок информационных технологий, какие компании готовы предложить свои услуги прямо сейчас и самые актуальные новости в области ИТ.
Мы – лидеры читательского рейтинга, так как только у нас вы сможете получить не только свод данных о каждой организации, работающей в сфере IT (Москва), но и самую полезную и самую интересную информацию из мира информационных технологий. С нами вы сможете больше узнать обо всех изменениях, новшествах, уникальных программных решениях, предлагаемых ведущими российскими и мировыми участниками рынка ИТ. Мы готовы подобрать для вас самые яркие и необычные материалы, чтобы вы всегда были в курсе изменений и инновационных решений в мире информационных технологий.
helpit.me
Что такое Информационные технологии (IT либо ИТ)?!
Последнее время в средствах массовой инфы и в Интернете мы с Вами всё чаще и чаще встречаем словосочетание Ай-Ти;: Спецы Ай-Ти, новости Ай-Ти, и т.п. Но вот что это такое ; не все пока ещё знают. Нет, естественно среди людей с техническим образованием, тесно связанных с электроникой и различной компьютерной техникой ; это давно уже не вопрос. А вот обыденного обывателя эта пара букв может не достаточно озадачить. Давайте вместе разберемся ; что же это такое и с чем его едят?
Итак, аббревиатура IT (Ай-Ти;) является сокращением от фразы Information Technology. В переводе на русский язык это переводиться как Информационные Технологии;(или ИТ-технологии;). Если Вы где то встретите Информационно-Коммуникационные Технологии, то это всё одно и то же.К ним можно отнести процессы и методы поиска, сбора, хранения, обработки инфы, а так же её предоставления, распространения. Позже к информационным технологиям стали относить так же способы и методы внедрения средств вычислительной техники для сбора, хранения, обработки, передачи и использования данных.
В ЮНЕСКО принято общее, международное определение:
Информационные Технологии (ИТ) — это комплекс взаимосвязанных научных, технологических, инженерных наук, связанных с методами эффективной организации труда людей, занятых обработкой и хранением инфы с помощью вычислительной техники, методы организации и взаимодействия с людьми и производственным оборудованием, их практические применение, также связанные со всем этим социальные, экономические и культурные задачки.Эта сфера просит сложной подготовки, огромных начальных издержек и должны быть подкреплены наукоемкой техникой.
Если малость отойти от научного трактования и сказать обыденным языком, то к IT-технологиям можно просто отнести всё, что связано с созданием, хранением, восприятием и передачей инфы. Это их продукт. А вот орудия труда, используемые для этого на сей день ; это компьютерные технологии.
Хотя тут часто идут от обратного и ассоциируют Ай-Ти сначала именном с компьютерами, планшетами, телефонами и другими вычислительными средствами и электронными аксессуарами, а уже позднее ; с информацией. Это не удивительно ; ведь сейчас гигантскую её часть человек получает из глобальной сети c помощью непосредственно этих устройств. А ведь не так давно эту роль делало радио и телек, а ещё ранее ; книга.
Главные принципы современных ИТ-технологий:; Интерактивный режим работы.Это так называемый диалоговый; режим ; воздействие человека ; ответ компьютера ; воздействие человека ; ответ компьютера ; воздействие человека ; ответ компьютера ; и т.д.; Хорошие графические возможности отображения иллюстраций, изображений и видео-контента.; Персональность.Здесь подразумевается доступность по цены, комфортабельные габариты устройств, их удобство эксплуатации пользователем и мобильность перемещения.; Легкость и простота управления устройствами получения инфы.; Простота хранения, конфигурации и передачи скопленной инфы.
Требования к новым информационным технологиям:; Доступная для личного покупателя стоимость устройств;; Удобство и автономность эксплуатации аппаратуры, ее адаптивность к разным сферам внедрения: в управлении, науке, образовании, в быту;; Дружественный юзеру интерфейс операционной системы и прикладных программ;; Высокая надежность работы устройств;; Безопасность процессов получения, хранения и передачи инфы.
Ну вот, на данный момент Вы владеете основной терминологией и имеете хотя бы общее представление о том, что такое современные IT-технологии, как они работают и где употребляются. Если что-либо повстречалось непонятное ; давайте вместе разберемся в комментариях,
Похожие записи
olacom.ru
Что такое ILS? - АйТи
10.09.2003, Морозов Игорь
Издание: Бизнес-журнал
В начале нового учебного года Академия АйТи сообщила о своем желании активно продвигать ILS. Эта новая аббревиатура расшифровывается как Integrated Learning Solution. Что подразумевает решения, каждый раз уникальные по конфиругации, соответствующие ИТ- и HR-задачам заказчика, и включающие: пакет услуг (в т.ч. консалтинг, обучение, тестирование) полный спектр авторизованных и авторских курсов и методик, единый пул сертифицированных преподавателей и базу знаний Академии АйТи отлаженную инфраструктуру доставки знаний до потребителя. О том, как возникла концепция ILS и как ее Академия планирует ее развивать, рассказывает ректор Академии Игорь Морозов.
ИБ: Чем был вызван переход к интегрированному подходу при обучении корпративных заказчиков?
И.М.: Появление концепции ILS было предопределено основными тенденциями развития рынка профессиональной подготовки в области ИТ и зафиксировано в нашей стратегии, которая базируется на анализе и прогнозировании данного рынка. Сделанные еще два года назад прогнозы рынка обучения продемонстрировали, что задачи подготовки ИТ-специалистов и пользователей информационных систем с каждым годом будут только усложняться и, в отличие, например, от рынка ПО, станут более специфичными, “заказными”, заточнными под конкретного заказчика. Ведь если несколько лет назад в большинстве случаев заказчиков интересовали знания только в области базовых технологий (например, администрирование сетевых платформ), то в последний год-два существенно выросла доля редких, а подчас и уникальных курсов по узкоспециализированным вопросам, а спектр общеупотребимых методик обучения явно стал узок для многих крупных и средних структур. На текущем этапе мы также явно прослеживам рост спроса на нетипичные ранее для данного рынка услуги.
В итоге таких трансформаций решения по обучению в сфере ИТ смогут решать задачи более высокого уровня, нежели те, которые до недавних пор перед ними ставились, и станут более “адаптированы” под требования каждого конретного заказчика.
Если говорить честно, то актуальность реализации концепции ILS видилась нам как минимум через 2-3 года. Однако рынок внес свои коррективы - общение с клиентами в уже начале года показало, что для многих крупных предприятий новые задачи в области подготовки ИТ-персонала станут на повестке дня уже в самое ближайшее время. Это заставило нас существенно скорректировать планы и в конце лета текущего года мы смогли представить вниманию заказчиков законченную концепцию ILS.
ИБ: Какую часть прибыли Академии дает сейчас такое интегрированное обучение?
И.М.: Если представить себе континуум решений Академии АйТи, где на одном полюсе расположено абсолютно стандартное обучение на формальном курсе, а на другом – проекты, выполненный в концепции ILS, то, как и следует ожидать, основная часть нашего бизнеса будет сосредоточена где-то посередине. Ведь между этими подходами существует множество “межконцептуальных” проектов, где стандартное обучение является неотъемлемой частью, однако, высока доля дополнительного сервиса (например, консалтинг в области развития персонала) или имеется необходимость использования сложных моделей обучения (например, организация территориально распределенного обучения). Если же говорить о проектах, полностью выполненных в рамках новой концепции ILS, то по моим оценкам они составляют сейчас порядка 15-20% бизнеса Академии АйТи.
ИБ: Как, по вашему мнению, эта доля будет меняться в будущем?
И.М.: Очевидно, что мы не стали бы уделять такое внимание концепции ILS, если бы не прогнозировали рост доли сложных интегрированных решений в сфере обучения. Я думаю, что уже в ближайшие 2-3 года ILS-решения составят не менее 50% бизнеса.
ИБ: Кто основной потребитель этих услуг? Можно ли дать его "усредненный портрет"? Идет ли речь только о крупных компаниях, или же доля средних фирм заметно растет?
И.М.: Концепция ILS не имеет жестких или даже усредненных рамок “входа” для заказчика. ILS – лишь подход к обучению, имеющий определенную структуру, методики и алгоритмы. В этом смысле любой заказчик вправе рассчитывать, что с помощью концепции ILS мы дейтсвительно сможем очень качественно и индивидуально решить стоящие перед ним задачи подготовки специалистов.
В то же самое время, говоря об основных потребителях новых услуг, нельзя не затронуть такой важный вопрос, как стоимость решения, которая во многом определяет экономическую целесообразность применения ILS для решения различных задач. Мы знаем, что низкие затраты могут быть обеспечены за счет высокого уровня стандартизации. Именно в этом состоит ключевое преимущество формального обучения и я убежден, что использование ILS при решении стандартных задач должного экономического эффекта не принесет. Но чем сложнее задачи, тем менее применимы стандартные подходы. В этом случае, для разработки более точного решения и достижения более экономически оправданного варианта (по меньше мере в удельном выражении на одного обучающегося) можно добиться с использованием ILS.
Первыми заказчиками программ обучения, реализованных в соответствие с концепцией ILS, стали крупнейшие организации нефтегазовой, телекоммуникационной, финансовой отрасли, государственного сектора. Ключевые особенности такого заказчика:
- значительное количество персонала, в т.ч. ИТ служб
- высокий уровень использования ИТ в бизнесе
- территориальная распределенность
- зрелая модель системы управления персоналом
Думаю, что в ближайшем будущем концепция ILS будет представлять интерес и для предприятий среднего бизнеса – ведь число сложных задач в области подготовки ИТ-персонала, учитывая динамичные темпы развития информатизации в данном секторе, у них будет не многим меньше, нежели в крупных структурах.
ИБ: Какие варианты реализации ILS можно выделить как более-менее постоянные? (об этом есть в пресс-релизе, но хотелось бы более развернутого описания.)
И.М.: Представляя себя на месте HR-менеджера крупной компании, я понимаю, что ему или ей приходится действовать в рамках жестких ограничений. В большинстве случаев у HR менеджеров и руководителей служб ИТ есть четкое понимание необходимости целенаправленной политики подготовки и развития персонала. Однако реализация этой политики как правило упирается в рамки бюджета на обучение и необходимость замены специалиста во время его отсутсвия на рабочем месте в период обучения. Очень часто существуют жесткие сроки на реализацию тех или иных проектов.
Выходом в данной ситуации является использование и комбинирование самых различных подходов к обучению. На практике в крупных компаниях рано или поздно приходят к мысли о создании внутреннего корпоративного университета (КУ). Тогда HR служба перестает выполнять несвойственные ей функции организатора и координатора обучения, а выступает в роли службы заказчика, определяя постановку задачи и контролируя результаты. КУ, в свою очередь, может комбинировать обучение сугубо внутреннее и услуги внешних учебных центров. Естественно, создание КУ сопряжено с немалыми расходами, поэтому такая практика эффективна в крупных компаниях. Кроме того, как правило, внутри организации отсутствует опыт организации учебного предприятия. В таком случае мы и предложили бы воспользоваться нашим опытом, который отражен в интегрированном подходе ILS.
Еще один вариант решения проблемы – организация системы корпоративного дистанционного обучения (КСДО). В общем случае, это также комплексная задача, требующая решения самых различных вопросов – от технических до организационных и методических. По сути дела, нашими первыми проектами в рамках ILS стала именно реализация КСДО.
Наконец, третий вариант реализации является более знакомым, но от этого не менее интересным – организация обучения на проектной основе. Как правило, в таких проектах возникают интересные курсы на стыке самых различных областей знаний, нестандартные подходы к организации обучения (например, комбинирование формального тренинга, тренинга по схеме train the trainers и дистанционного обучения). Для нас также интересно реализовывать проекты одновременного обучения сотрудников заказчика, распределенных по всей территории России. Ключевым в таких проектах является достижение целей с гарантированным качеством и в гарантированные сроки.
ИБ: Дистанционное обучение. Оно все еще вызывает споры. Проводили ли вы сравнения эффективности очных и заочных форм? Каким образом ваши методики сочетают оба этих подхода?
И.М.: Я бы принципиально не хотел вступать в дискуссию об эффективности очных и заочных форм обучения –эта полемика и так отнимает слишком много времени у слишком многих людей и, к сожалению, имеет характер академических, оторванных от практики и реальности диспутов. На мой взгляд любая форма обучения ценна не сама по себе, а в контексте конкретных целей и ограничений. Таким образом, если мы достигаем нужных целей и делаем это оптимально, скажем, с точки зрения, расходов, значит, выбранная схема работы эффективна. Именно поэтому концепция ILS “работает” со всем комплексом компонентов, представляющих важность для заказчика при решении конкретных задач. Если посмотреть на структуру ILS, то мы увидим определенные “слои” (например, инфраструктурный, сервисный, методический и т.д.). Каждый слой представляет собой определенное множество конкретных реализаций. Мы видим свою задачу в том, чтобы из всего многообразия вариантов построить самое точное и оптимальное решение. Практика показывает, что комплексная задача почти всегда имеет смешанное решение, где находит свое место и очное обучение и дистанционное.
ИБ: Не возникает ли у заказчиков разочарования от слабой эффективности дистанционных методов?
И.М.: На тот момент, когда мы приступили к разработке программ дистанционного обучения, на рынке, к сожалению, уже существовал достаточный скептицизм к данной форме обучения.
Отчасти это было обусловлено отсутсвием профессионализма и низким качеством первых экспериментов в этой сфере, отчасти - завышенными ожиданиями потребителей, которым первопроходцы этого направления обещали “золотые горы” и сногшибательные результаты. В частности, многие считают ДО панацеей от всех бед, или, по меньшей мере, заменой традиционному обучению. Мы часто сталкиваемся с распространенным мнением, что создание системы дистанционного обучения не связано с какими-либо организационными усилиями. Т.е. процесс должен идти сам собой и сотрудники стройными рядами начнут повышать свою квалификацию немедленно после запуска курсов. Наконец, общая беда большинства существующих систем ДО – плохой контент.
Поэтому при выполнении проектов все эти иллюзии приходится разрушать. Некоторых заказчиков смущают наши встречные требования, например, потребность в определенной организационной поддержке. В любом случае, вопрос эффективности обсуждается с самого начала, вырабатываются какие-либо критерии оценки и процедуры мониторинга.
ИБ: Одна из наиболее распространенных жалоб тех, кто получает в России бизнес-образование - его теоретическая направленность, малое число "кейсов", отсутствие в результате практических навыков. Считаете ли Вы это реальной проблемой, и если да, то что делаете, чтобы ее решить? В частности, проявляется ли такая же особенности в рамках ILS?
И.М.: Строго говоря, Академия АйТи сравнительно недавно (2 года назад) стала активным участником рынка бизнес-образования, когда приступила к реализации программ, рассчитанные на CIO – ИТ-менеджеров высшего уровня. Одновременно с этим мы вступили в Российскую Ассоциацию Бизнес Образования (РАБО).
Исходя из этого не столь продолжительного опыта работы в сегменте бизнес-обучения, я бы не стал присоединяться к хору критиков российского бизнес-образования, хотя реальных ограничений и проблем на данном рынке существует достаточно. Но, на текущий момент российская школа бизнес-образования находится в стадии позитивного развития и этот эволюционный процесс, как мне кажется, должен завершится подъемом общего уровня программ. Разрабатывая и реализуя программы бизнес-образования совместно с нашими известными учебными заведениями - Государственном Университетом Управления и Академией Народного Хозяйства, мы стараемся привнести в них все то лучшее, что было накоплено в сфере ИТ-образования, привлекаем наших лучших специалистов и менеджеров. Отдельно хотелось бы упомянуть наш совместный проект с экономическим факультетом МГУ (программа “Экономика Информационных систем”). Это первый масштабный проект в сфере бизнес-образования, где на все 100% будут использованы все преимущества концепции ILS. Данный проект получит свое развитие во всех регионах России и странах СНГ. Кроме того, помимо подготовки качественных преподавателей в регионах, мы создаем электронный контент для систем ДО. Фактически, это снимет ограничения на возможность использования такой программы в проектах любой сложности.
ИБ: Предлагая Integrated Learning Solution (ILS) насколько уникальной ощущает себя Академия АйТи на рынке обучения?
И.М.: На мой взгляд, главный критерий уникальности и лидерства – это умение лучше и быстрее других понять текущие и предвидеть будущие задачи своих заказчиков и уметь предложить ему наиболее эффективное решение. С этой точки зрения новая концепция ILS, которая как я надеюсь станет символом лучшей в России и СНГ практики подготовки ИТ-персонала, доказала, что Академия АйТи сумела быстрее и точнее, чем конкуренты, оценить перспективы рынка и выработать адекватное задачам заказчика предложение.
Еще одним важным аспектом ILS я считаю тот факт, что данное решение задает новые – более высокие стандарты качества обучения, что, безусловно, скажется на уровне развития рынка образования в целом.
Лидерство и уникальность – это не пожизненная “награда” и наша задача – не останавливаться в развитии, предлагать новые интересные идеи. Сегодня у нас есть для этого все: отличная команда, развитая инфраструктура, хорошие партнеры, высокая репутация и прочные отношения с нашими заказчиками.
www.it.ru
Что же такое IT- ай-ти
Айти — это такая профессия, где ты всегда дилетант. Ты не можешь стать профессионалом, ты никогда не будешь уверен в своих знаниях. Потому что твоя некомпетентность растёт прямо пропорционально количеству потраченных на изучение и практику часов. Это такая «Алиса в стране чудес», только там, чтобы не стоять на месте, приходилось бежать ещё быстрее, а здесь частенько кажется, что с каждым шагом тебя только относит назад в глубины махрового невежества.Я знаю только то, что ничего не знаю. С каждым днём я ещё больше узнаю, насколько же я никчёмный идиот и как велико моё «ни черта не знаю». А оно обширно, как сама Вселенная.
Айти — это такая профессия, когда от тебя всегда зависит всё. По уровню стресса и ответственности это сравнимо, наверное, только с деятельностью врачей или инженеров, занимающихся расчётами жилых конструкций или каких-нибудь там мостов. Одно неверное движение — и пациент — труп. В нашем случае трупом может оказаться вся огромная корпорация, по глупости пустившая тебя в серверную. Ошибка в расчётах — и здание рушится к чертям, а бортовой компьютер «боинга» выкидывает exception. Только вот инженеров страхуют целыми отделами, занятыми перепроверкой всего и вся, а врачей выпускают к живым людям лишь после долгих лет усиленного обучения. А в айти…
Айти — это такая профессия, когда всё, что ты знаешь, уже устарело. Если ты читаешь о технологии в интернете, ты знаешь, что 40% информации искажено, а технология устарела пару лет назад. Если ты читаешь учебник по этой технологии, ты понимаешь, что она устарела пять лет назад. Если учебник на русском — семь лет. Если в нём исправлена хотя бы половина опечаток и неточностей — этой хреновиной уже никто не пользуется с десяток лет. Но это не значит, что ты не должен её знать. Это просто значит, что ты должен был её знать десять лет назад. Нет, всем всё равно, что десять лет назад ты был в средней школе.
Потому что айти — это такое место, где всегда найдётся 13-летний прыщавый подросток, который уже знает половину того, что знаешь ты. И ты знаешь, что он выйдет на рынок труда и будет конкурировать с тобой уже завтра. И он не один. И имя ему — легион.
Айти — это такое место, где невозможно получить хоть сколько-нибудь приемлемое образование. Ты можешь закончить ИТМО или Политех, хвастаться золотыми медалями и красными дипломами. Но Вася с образованием «менеджер по туризму», вовремя прочитавший Олиферов, всё равно окажется ценнее в серверной. Тем более, всё равно 90% знаний появляются в процессе испуганного панического тыканья вслепую. Кстати, если ты думал, что пока у тебя мало опыта и ты, весь зелёный и трясущийся, пытаешься разобраться в настройках свитча стоимостью с твою машину, тебя будет хоть кто-то подстраховывать, — чувак, ты очень серьёзно ошибался.
Айти — это такой образ жизни, когда ты занят своей профессией всегда. Ты решил почитать книжку в свободное время? Кого ты пытаешься обмануть: мы-то отлично знаем, что скрывается за этими милыми зверушками на обложках O’Reilly. Пошёл с друзьями попить пивка? Ты отлично знаешь, что всё это закончится спорами до хрипоты и брызганья слюной о том, какой язык лучше реализует очередную функцию. Читаешь журнал — ставлю бутылку на то, что это «Компьютерра», выход в свет — конференция Cisco или выставка робототехники.
Айти — это когда тебе снится, что ты не можешь проснуться потому, что у тебя битый бут-сектор. Айти — это когда ты бросил все попытки объяснять «нормальным людям», чем ты зарабатываешь на жизнь.
Айти — это когда ты работаешь по 15 часов в сутки совершенно добровольно, а платят тебе за семь.
Айти — это когда ты точно знаешь, после какой бессонной ночи подряд начинаются лёгкие галлюцинации.
Айти — это когда ты делаешь что-то настолько невероятно крутое, что захлёбываешься от восторга перед самим собой, а для окружающих ты просто скрюченная жалкая фигурка у монитора.
Айти — это когда вокруг тебя толпа таких же маньяков и ты знаешь, что не можешь их подвести.
Айти — это когда ты всегда знаешь, что работаешь слишком мало и слишком медленно.
Айти — это невероятно, охеренно, потрясающе интересно.
fishki.net
